Para la geopolítica, 2020 ha sido un año de paradojas. La rápida propagación del virus puso de manifiesto lo interconectado y globalizado que está el mundo, mientras los países lidiaban con la experiencia común de una nueva enfermedad. Incluso hubo un sentido de comunidad global: los trabajadores sanitarios recibieron aplausos de todo el mundo cada noche y se celebraron conciertos globales habilitados por la tecnología, como One World: Together at Home.
Pero la batalla por contener la propagación llevó al cierre de fronteras y a la priorización de la autosuficiencia. La pandemia ha ahondado las divisiones políticas y sociales, al tiempo que ha sumido a las economías en el caos, lo que exige respuestas nacionales que en ocasiones han entrado en conflicto con el propósito global.
El Foro Económico Mundial Informe de Riesgos Globales 2021, muestra cómo la crisis ha puesto a prueba la formulación de políticas nacionales y las relaciones internacionales de maneras que amenazan con dejar impactos duraderos. Las instituciones y políticas para apoyar la coordinación internacional ya estaban en declive, y las respuestas a la pandemia han provocado nuevas tensiones geopolíticas. “Con nuevos callejones sin salida y puntos de conflicto a la vista, los encuestados del GRPS calificaron el ‘colapso del Estado’ y el ‘colapso del multilateralismo’ como amenazas críticas en los próximos cinco a diez años.”
El despliegue de las vacunas contra la COVID-19 trae esperanza, pero las grietas de un mundo inestable persisten. Børge Brende, presidente del Foro Económico Mundial, afirma: “En efecto, aunque muchas de las vacunas están demostrando una eficacia milagrosa, corren el riesgo de exacerbar las fricciones y las líneas de falla geopolíticas preexistentes. Ya se ha comparado a las vacunas con activos militares por su capacidad para fortalecer el poder y la influencia de un país, y existe preocupación por que las desigualdades mundiales se acentúen aún más, ya que las economías en desarrollo no forman parte de la primera ronda de distribución de vacunas y tienen restricciones fiscales en cuanto a cómo pueden responder a las crisis económicas.”
¿Qué hace el Foro Económico Mundial en relación con el acceso a las vacunas?
La Agenda de Davos está movilizando a líderes globales para trabajar juntos de forma virtual con el fin de abordar estos desafíos y lograr un futuro global más cohesionado lo antes posible. Una semana completa de programación se dedica a ayudar a los líderes a elegir soluciones innovadoras y audaces para frenar la pandemia e impulsar una recuperación sólida durante el próximo año, con Día 5 (28 de enero), centrado en cómo pasar de la geopolítica y la competencia internacional a una colaboración global consumada como norma.
Antes de la reunión, invitamos a los socios estratégicos del Foro Económico Mundial a compartir sus ideas sobre cómo las naciones pueden centrarse en el diálogo, la coordinación y la acción colectiva.
‘Un Plan Marshall para las empresas’
Alain Bejjani, director ejecutivo, Majid Al Futtaim
Creo que debemos afrontar un problema global con una respuesta global, en la que las empresas combinen sus recursos por el bien común. Piénselo como el Plan Marshall para las empresas, solo que varias veces más grande.
Todos estamos unidos por nuestra humanidad, por nuestra necesidad de tranquilidad y seguridad, y por nuestro deseo de optimismo. Pero el avance del capitalismo de las partes interesadas no es una conclusión inevitable; aunque 2020 ha sacudido el caleidoscopio, las antiguas formas de ver los negocios podrían volver a colarse con facilidad.
Nadie puede decir con certeza cómo se desarrollará el próximo capítulo de la batalla contra la COVID-19, y mucho menos cuál será su legado duradero. Sin embargo, creo firmemente que las decisiones que tomemos hoy redefinirán la faz del capitalismo para las generaciones venideras. Asegurémonos de que esas decisiones sigan siendo las correctas.
‘Nuevas colaboraciones en torno al clima, las pandemias y la justicia social’
Audrey Choi, directora ejecutiva, Institute for Sustainable Investing; directora de Sostenibilidad; directora de Marketing, Morgan Stanley
La buena noticia es que la inversión sostenible ha alcanzado la madurez para contribuir a impulsar innovaciones sistémicas. Los consumidores y los inversores por igual se centran cada vez más en la sostenibilidad. La inversión sostenible, considerada en otro tiempo un nicho, es ahora plenamente corriente principal y representa 1 de cada 3 dólares gestionados profesionalmente, es decir, 30 billones de dólares a nivel mundial. Más llamativo aún es que en 2019 y 2020, la inversión sostenible ha superado a la inversión tradicional, ofreciendo tanto rendimientos más altos y una menor volatilidad a la baja en los mercados alcistas, bajistas y extraordinariamente volátiles por igual.
Y así, incluso mientras luchamos por abordar las crisis convergentes de 2020, esta podría ser una oportunidad única para forjar nuevas colaboraciones centradas en el clima, las pandemias y la justicia social, de manera conjunta y holística. Quizá sea el momento de contemplar el mundo no a través de microscopios aislados, sino a través de una lente de 360 grados, para que podamos impulsar soluciones sistémicas.
‘Todos tienen un papel que desempeñar’
Dimitri de Vreeze, copresidente ejecutivo y director de Operaciones, Royal DSM
La pandemia ha puesto de relieve lo profundamente interconectado que está el mundo actual y la interdependencia de la humanidad con el mundo que la rodea. Esta crisis nos deja una lección: nos muestra lo insuficientes que son nuestros sistemas actuales para afrontar desafíos globales como el cambio climático, cómo producimos alimentos y cómo utilizamos los recursos sin forzar los límites de nuestro planeta.
Estos problemas no se detienen en las fronteras nacionales, por lo que debemos trabajar juntos. Todos tienen un papel que desempeñar. Las acciones que emprendamos este año determinarán nuestro futuro y el de las generaciones venideras. Tenemos una oportunidad única en la vida para cambiar, reconstruir mejor y dar forma a un futuro más sostenible, justo y resiliente.
‘Reaccione de forma eficaz, creativa y colaborativa’
Carolina Klint, directora general, Marsh
Es esencial una mayor colaboración en toda la sociedad, entre los sectores público y privado, las comunidades y las ONG. Implicará desarrollar programas de estímulo que incentiven los esfuerzos de recuperación sostenible, incluidos proyectos de infraestructura verde y energía limpia. Requerirá asociaciones entre los sectores público y privado para capacitar a los trabajadores para una economía digital en plena expansión. Y debería suponer la creación de nuevos mecanismos de seguro frente a pandemias y riesgos emergentes que ayuden a estabilizar a las empresas durante crisis prolongadas.
Para construir y mantener la resiliencia, es importante que las empresas mantengan la vista puesta en eventos de alto impacto potencial a corto plazo y en el panorama a más largo plazo. Y luego, estar preparadas para responder de forma eficaz, creativa y colaborativa. Esto es vital para que las empresas y la comunidad global naveguen de manera sostenible por los riesgos y oportunidades que se avecinan, fortalezcan su resiliencia ante futuras conmociones y avancen hacia la prosperidad a largo plazo.
'Fortaleza, alianzas, prosperidad económica compartida y profunda humildad'
David McCormick, director ejecutivo, Bridgewater
No bastará con que el mundo simplemente se recupere de la pandemia. Mucho antes de su brote, los países de todo el mundo lidiaban con la polarización, la confrontación política y la desigualdad, y en Estados Unidos enfrentamos rivalidades internacionales cada vez mayores y desafíos internos profundamente arraigados que, pese a todas nuestras fortalezas, pusieron a prueba el liderazgo estadounidense.
A medida que nos recuperamos de la devastación económica y social de la Covid-19, es vital que todas las naciones den pasos para promover una mayor estabilidad global y velar por la libertad y el bienestar de sus ciudadanos.
Y en Estados Unidos debemos mantener nuestra tradición como fuente de innovación y liderazgo global, renovando nuestras instituciones, fortaleciendo nuestras alianzas globales y restaurando la fe en el rumbo del país. Debemos revivir y defender los valores que hacen de Estados Unidos un país excepcional y un faro para los demás, al tiempo que nos comprometemos con la paz mediante la fortaleza, las alianzas, la prosperidad económica compartida y la profunda humildad. Es un deber de todos los estadounidenses: forjar juntos un futuro mejor, de la mano de nuestros aliados globales.
‘Audacia y construcción de puentes’
Rich Lesser, director ejecutivo global, Boston Consulting Group (BCG)
En 2021 espero ver tres cosas en la intersección entre los negocios y la sociedad:
1) Las empresas se unen a los gobiernos de todo el mundo para afrontar uno de los mayores desafíos logísticos de nuestra vida: distribuir las vacunas contra la COVID-19 e impulsar su adopción, comenzando por quienes más las necesitan.
2) Muchas más empresas se dan cuenta de que pueden hacer más para acelerar la sostenibilidad en sus negocios y abordar la urgente agenda sobre el cambio climático.
3) Espero que 2021 demuestre ser un año de audacia y construcción de puentes mientras trabajamos para resolver nuestros temas más complejos, ciertamente en Estados Unidos, pero también en todo el mundo.
‘Nuestro bienestar colectivo está entrelazado’
Tara Nathan, vicepresidenta ejecutiva, Asociaciones Público-Privadas, Mastercard
Los líderes mundiales afrontan actualmente los desafíos muy reales de distribuir equitativamente las vacunas y los tratamientos en todo el mundo. La priorización, el suministro y el seguimiento de las inoculaciones ya han encontrado obstáculos en Estados Unidos, donde algunos estados no han recibido las dosis previstas, y los líderes luchan por determinar un proceso justo para establecer la elegibilidad y distribuir las dosis en consecuencia. Imagine intentar lograr esto a escala mundial cuando 1000 millones de personas carecen de una identidad formal y 3400 millones no pueden acceder a servicios básicos.
Esta pandemia mundial ha demostrado de forma irrefutable que nuestro bienestar colectivo está entrelazado, y que las necesidades y los desafíos de cada país del mundo deben abordarse si queremos frenar la propagación. Pero esta es solo una necesidad urgente. Debemos pensar a largo plazo y construir sistemas y procesos eficientes y escalables que garanticen una prestación de servicios sostenida a quienes se ven afectados por las crisis. Lograr ese objetivo requiere el despliegue de herramientas digitales de manera que mejoren las vidas y los medios de subsistencia sin comprometer la privacidad.
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