Las Reuniones de Impacto para el Desarrollo Sostenible (SDIM) del Foro Económico Mundial se celebran en Nueva York, del 23 al 27 de septiembre.
Siguen a la Cumbre del Futuro de la ONU y coinciden con el debate general de la 79.ª Asamblea General de la ONU (UNGA).
Los expertos debatirán retos de sostenibilidad como las economías inclusivas y la alfabetización digital. Esto es lo que necesita saber sobre #SDIM24.
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Aunque el mundo enfrenta una serie de cambios sociales, económicos y geopolíticos, también está siendo testigo de una rápida innovación y de cambios tecnológicos.
Cómo decidamos actuar en este momento decisivo puede ampliar las brechas en un mundo fragmentado o mitigar los riesgos al tiempo que construimos economías inclusivas y sostenibles.
Decisiones como estas, a las que se enfrentan los líderes, ayudarán a dar forma a los debates de las Reuniones de Impacto para el Desarrollo Sostenible de este año, en la oficina de Nueva York del Foro Económico Mundial este septiembre.
Momentos clave para el cambio
Este mes llegan momentos clave para hacer posible un futuro inclusivo y sostenible, entre ellos la Cumbre del Futuro.
Celebrada por la Asamblea General de la ONU en Nueva York del 22 al 23 de septiembre, es una oportunidad para considerar el trabajo futuro necesario en torno a compromisos como la Agenda 2030 y el Acuerdo de París. El secretario general de la ONU, António Guterres, presentó el evento como una “oportunidad única en una generación para revitalizar la acción global” hacia el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Cuando la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible creó los 17 ODS en 2015, la IA y otras tecnologías digitales emergentes aún estaban en pañales. Entre otras áreas clave, la Cumbre abordará los retos que plantean, así como su potencial para “impulsar los ODS”, maximizar la cooperación y no dejar a nadie atrás.
Los líderes mundiales en la Cumbre adoptarán un Pacto para el Futuro, que subraya la necesidad de una “cooperación internacional sólida y sostenida” y se rige por los principios de los derechos humanos y la igualdad de género.
Incluye compromisos clave sobre desarrollo y financiación sostenibles, paz y seguridad internacionales, juventud y generaciones futuras, transformación de la gobernanza mundial, así como «ciencia, tecnología e innovación y cooperación digital».
Un Pacto Digital Mundial también será adoptado, cuyo primer objetivo es “cerrar todas las brechas digitales”.
El Foro Económico Mundial Reuniones de Impacto para el Desarrollo Sostenible siguen directamente a la Cumbre de la ONU, reuniendo a líderes de la política, las empresas y la sociedad civil para impulsar la acción y las alianzas en favor del avance de los ODS.
Las SDIM reúnen a las comunidades del Foro con el objetivo de inspirar y renovar compromisos por un futuro sostenible e inclusivo. Mirarán hacia la Reunión Anual del Foro en Davos, en enero.
A lo largo de la semana se presentarán nuevos informes y los diálogos de líderes se centrarán en construir futuros equitativos, desde el crecimiento económico y las oportunidades hasta la conectividad, el fortalecimiento de los sistemas alimentarios y el logro de la equidad sanitaria mundial.
Los puntos destacados previstos para la semana figuran a continuación. Esto es lo que más necesita saber sobre futuros equitativos en las SDIM.
El programa y las sesiones clave que no debe perder en las Reuniones de Impacto para el Desarrollo Sostenible 2024
1. Cooperación y ayuda humanitaria
El Informe sobre Riesgos Globales de este año puso de manifiesto la cruda realidad de que los conflictos geopolíticos protagonizados por un conjunto más amplio de potencias podrían derivar en «guerras más mortíferas y prolongadas y crisis humanitarias abrumadoras». Varias sesiones analizan lo que se necesita para avanzar hacia la resiliencia, la paz y la seguridad.
La trata de personas, el trabajo forzoso y la esclavitud moderna siguen siendo endémicos en las cadenas de suministro y en las sociedades. Pese a los esfuerzos en curso, más de 50 millones de personas en todo el mundo viven en esclavitud. ¿Cómo pueden los líderes del sector público, el sector privado y la sociedad civil trabajar juntos para traducir el compromiso en acción estratégica?
Theresa May, miembro de la Cámara de los Lores y presidenta de la Comisión Global sobre la Esclavitud Moderna, se unió a Thea M. Lee, subsecretaria adjunta para Asuntos Internacionales del Departamento de Trabajo de EE. UU., y John Schultz, vicepresidente ejecutivo y director de operaciones y jurídico de Hewlett Packard Enterprise, en una sesión moderada por Mirek Dušek, director gerente, Foro Económico Mundial.
May dijo: «La esclavitud moderna no ocupa un lugar tan destacado en la agenda de muchas empresas, sin embargo, está relacionada con el cambio climático, que aumenta la vulnerabilidad a la esclavitud y la trata. Muchas empresas están por delante de los gobiernos en la lucha contra el cambio climático. Queremos que hagan lo mismo con la esclavitud moderna.”
Dijo que la IA tiene un papel real en la lucha contra la esclavitud moderna, en la identificación de grupos vulnerables de personas y en que los gobiernos tomen medidas para reducir esa vulnerabilidad.
Schultz dijo que el sector privado ha demostrado muchas buenas intenciones, pero que es «en modo alguno suficiente». La incidencia de la esclavitud moderna ha crecido más de un 20 % en los últimos años.
«Estamos perdiendo la guerra... tenemos que cambiar la dinámica.»
Coincidió en que la IA puede ayudar, pero dijo que la mayoría de las organizaciones no se sienten responsables de acabar con la esclavitud moderna: «Tenemos que conectar con las personas a nivel personal... y llegar a nuestro momento de cero emisiones netas.»
Lee dijo que el papel de los gobiernos es proporcionar un mercado laboral justo y saludable, así como trabajo decente para todos; no podemos ver la esclavitud moderna de forma aislada, sino que debemos considerarla parte del tejido del trabajo de los gobiernos.
Tenemos que utilizar las herramientas comerciales para proteger los derechos de los trabajadores y el medio ambiente.
Consulte aquí la sesión completa.
2. Crecimiento económico inclusivo y sostenible
El acceso desigual a todo, desde la financiación hasta la tecnología, podría dificultar que cada economía aproveche las ventajas de los próximos años, con consecuencias para los trabajadores y las comunidades. Varias sesiones analizan cómo los retos que se avecinan afectarán al crecimiento y la desigualdad, y qué deberán priorizar ahora los líderes.
Si bien la desigualdad de ingresos ha alcanzado su nivel más alto en tres décadas, el riesgo de cambios políticos en las principales economías también podría tener un impacto significativo en la sostenibilidad económica a largo plazo. ¿Cómo pueden los líderes mundiales afrontar estos riesgos continuos para garantizar un crecimiento sostenible?
Vera Songwe, presidenta y fundadora de Liquidity and Sustainability Facility, se unió a Rania Al-Mashat, ministra de Planificación, Desarrollo Económico y Cooperación Internacional de Egipto, y Esther Dweck, ministra de Gestión e Innovación en los Servicios Públicos del Ministerio de Gestión e Innovación en los Servicios Públicos de Brasil, en un debate moderado por Stephanie Flanders, responsable de Economía y Gobierno de Bloomberg LP.
Puede ver la sesión completa a continuación.
3. Capital humano en la era inteligente
En los próximos cinco años, casi una cuarta parte de todos los empleos y el 44 % de las competencias de los trabajadores se verán afectados por la disrupción debida a factores como la geoeconomía, la tecnología y la transición ecológica. Esto exige situar a las personas en el centro de los cambios tecnológicos y económicos, con el objetivo de fomentar el progreso y garantizar que las personas estén capacitadas para prosperar. Las sesiones clave abordarán esta necesidad, entre ellas las siguientes:
La IA generativa tiene el potencial de transformar una amplia gama de actividades económicas y de ayudar a abordar los desafíos de desarrollo más urgentes del mundo. Sin embargo, los beneficios de esta revolución tecnológica aún no los comparten todos a escala mundial.
¿Qué medidas pueden adoptar ahora los responsables políticos y los innovadores para hacer realidad la promesa de la IA y, al mismo tiempo, garantizar que sus beneficios conduzcan a una prosperidad compartida para todos?
Omar Sultan Al Olama, ministro de Estado para la Inteligencia Artificial, la Economía Digital y las Aplicaciones de Trabajo a Distancia, Oficina del Primer Ministro de los Emiratos Árabes Unidos, se unió a Sabastian Niles, presidente y director jurídico de Salesforce, Yann LeCun, vicepresidente y director científico de inteligencia artificial (IA) de Meta, y Crystal Rugege, directora gerente del Centro para la Cuarta Revolución Industrial (C4IR) Ruanda.
LeCun dijo que Meta pone todas sus infraestructuras fundamentales de IA a disposición como código abierto y de uso gratuito: «Lo que hemos visto es que muchos países, en particular del Sur Global, han adoptado esas plataformas para todo tipo de aplicaciones, porque permite a las comunidades, las ONG y los gobiernos ajustar esos sistemas a su idioma, su cultura y su sistema de valores... Y creo que es el único camino.»
«La promesa de la IA es infinita, el único reto es si tiene sentido económico. ¿Es económicamente viable cada aplicación?», dijo Omar Sultan Al Olama. «Los gobiernos deben entender dónde merece la pena invertir.»
Niles dijo que no solo estamos viviendo un momento único para la IA, sino también un momento de liderazgo. Los líderes deben considerar: «¿Cómo se equilibra la innovación con una autogobernanza sólida, con una regulación de sentido común, con una inclusión que realmente funcione a escala y con el impulso adecuado.
«Creo que hay que mirar muy ampliamente a todas las comunidades y a todas las industrias, y decir realmente: “Trabajemos todos juntos de nuevas formas para impulsar la oportunidad”.»
Rugege dijo que el acceso es esencial para la equidad en la IA. La mayoría (97 %) de la población de Ruanda está conectada a banda ancha, pero, además de la inversión en infraestructura digital, el país ha invertido en las personas mediante una «alfabetización digital significativa».
«El entorno propicio fundamental empieza por las políticas y la legislación», añadió. «Sabemos que los datos son el oxígeno de la IA y de las tecnologías emergentes, así que [es importante] contar con las salvaguardas adecuadas para garantizar que se protejan los derechos de las personas y que la tecnología se utilice de forma responsable.
«[Permitir a las personas] tener capacidad de decisión sobre cómo se utilizan sus datos es un principio fundamental que debe integrarse, pero, más allá de eso, también es necesario garantizar que las políticas y las leyes que se implanten sirvan para estimular la innovación y crear una cultura favorable a la innovación.»
Puede ver la sesión completa en el hilo de X a continuación.
La Alianza EDISON ha tenido un impacto positivo en la vida de 1.000 millones de personas en todo el mundo al promover la conectividad digital, garantizar la asequibilidad y ampliar la usabilidad. Pese a este hito histórico, un tercio de la población mundial sigue sin conexión. ¿Qué lecciones pueden extraerse de los recientes éxitos en la facilitación de la conectividad y qué papel desempeñarán nuevas herramientas como la IA para seguir avanzando hacia la equidad digital?
Hans Vestberg, presidente y director ejecutivo de Verizon Communications, contó con la participación de Achim Steiner, administrador del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), y Shobana Kamineni, presidenta ejecutiva de Apollo Health Co Limited, en una sesión moderada por Nicholas Thompson, director ejecutivo de The Atlantic.
Steiner dijo: «La conectividad no consiste solo en conectar un teléfono, sino que es una conectividad significativa, asequible y, en última instancia, una conectividad que permite a las personas mejorar sus competencias y sus oportunidades.»
Mencionó como ejemplo el aeropuerto de drones que visitó en Ruanda, conectado a centros médicos y capaz de entregar suministros en cualquier punto del país.
«Es realmente una forma fenomenal en la que la inclusión digital se extiende a través de la salud, y también un dron como medio de transporte, pero todo ello se basa en la infraestructura digital.
«Aquí tenemos un ejemplo de atención sanitaria en el que, de otro modo, las personas habrían muerto durante el parto o por la falta de otros medicamentos en el pasado.»
Puede ver la sesión completa a continuación.
Desde el agotamiento hasta los retos que enfrentan las mentes en desarrollo, se prevé que la carga económica de la mala salud mental ascienda a 6 billones de dólares a nivel mundial para 2030, superior a la combinada de cáncer, diabetes y enfermedades respiratorias. ¿Cómo pueden los líderes afrontar el estado actual del bienestar mental e implementar intervenciones que prioricen la salud mental?
Diana Han, directora de Salud y Bienestar de Unilever, se unió a Lucy Perez, socia principal de McKinsey & Company, y Sharon E. Smith, directora médica corporativa de The Estée Lauder Companies, en un debate moderado por la autora Stephanie Foo.
Smith dijo que brindar apoyo a los directivos y a los empleados era fundamental: «La comunicación constante y la apertura, creo, son fundamentales para que las personas reciban la ayuda que necesitan.»
Es importante pensar en la salud de forma integral, dijo Perez: «Llevamos a trabajar nuestro yo completo, y esa capacidad de llevar tu yo completo al trabajo tiene un gran impacto en tu capacidad de ser productivo en el trabajo.»
No se trata solo de la salud física, coincidió Smith: «Hablamos del bienestar emocional, del bienestar espiritual, del social. ¿Estás conectado socialmente? ¿Sigues teniendo curiosidad y creciendo, desarrollando tus competencias o aprendiendo más? Hablamos del bienestar financiero.»
«Ahora mismo es muy difícil levantarse por la mañana», dijo Han, «al ver los titulares que ven las personas, sin contar todo lo que forma parte de la vida cotidiana y, sin duda, de la vida cotidiana en el mundo laboral, donde el estrés es inherente.»
Los líderes deben dar ejemplo de vulnerabilidad: «Todo empieza siempre por esa cultura de liderazgo como primer paso, y compartir historias y experiencias vividas tiene un gran impacto.
«A partir de ahí, en toda la organización, es importante sensibilizar y normalizar la conversación: está absolutamente bien hablar cuando no estás bien, y luego poder orientar a los empleados hacia materiales formativos oficiales para que las personas y los directivos puedan reconocer los signos y síntomas generales.»
Ante la urgente demanda mundial de 44 millones de docentes para 2030, las herramientas impulsadas por la IA están transformando el panorama educativo y redefiniendo la alfabetización digital. ¿Cómo puede la IA empoderar a los educadores, mejorar la formación docente e integrar la tecnología de forma fluida para mejorar los resultados del aprendizaje?
David Edwards, secretario general de Education International, se unió a Stefania Giannini, subdirectora general adjunta de Educación de la UNESCO (Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura), Hadi Partovi, fundador y director ejecutivo de Code.org, y Nina Huntemann, directora académica de Chegg, en una sesión moderada por Kevin Delaney, director de redacción y director ejecutivo de Charter Works Inc.
Partovi dijo que la IA tiene el potencial de democratizar el aprendizaje de la misma forma que la imprenta lo hizo hace siglos: «En última instancia, la razón por la que debemos enseñar IA en las escuelas es para que todos los estudiantes aprendan no solo a participar, sino también a crear tecnología.»
No podemos predecir todas las formas en que la IA cambiará la sociedad, pero todos sentimos que será profunda, dijo Huntemann.
Las competencias centradas en el ser humano siempre han sido necesarias; ahora, el pensamiento crítico y las habilidades de comunicación son aún más necesarias: cambiarán la forma en que las enseñamos y en que los estudiantes las aprenden.
«Habrá cambios significativos, no sabemos cuáles serán todos, pero siempre debemos apostar por las competencias humanas, porque enaltecen a la humanidad.»
«Todos somos la generación IA», dijo Giannini, quien afirmó que la finalidad de la educación es desbloquear el potencial de los alumnos y formar a los ciudadanos que necesitamos en la era de la IA, quienes deberán tener las competencias para desenvolverse tanto en las oportunidades como en la ética.
Pero también señaló que uno de cada cuatro colegios en África carece de electricidad, por lo que debemos invertir en infraestructura y capacidad.
La IA no reemplazaría a los docentes, afirmó Edwards, porque "necesitamos personas que se preocupen profundamente por sus estudiantes… que sepan quién tiene hambre cuando llega a la escuela".
Fundamentalmente, como seres humanos, nuestra historia está escrita por las personas que nos ayudan a aprender sobre el pasado.
Afirmó que los docentes no temen a la IA, pero quieren saber quién la escribe, quién la controla y cuál es el coste.
"Quiero saber si será un bien público mundial al que todos tendrán acceso o si solo lo tendrán unos pocos. ¿Habrá inversiones en infraestructura? ¿Nos aseguraremos de que todos tengan un dispositivo de aprendizaje para poder acceder a ella?"
Puede ponerse al día con las citas clave de la sesión en el hilo de X que aparece a continuación.
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