Proyecto Última Milla: cómo crear alianzas improbables puede tener un impacto positivo

Project Last Mile: A healthcare professional prepares a dose of AstraZeneca (COVID-19) vaccine at the Narok County Referral Hospital, in Narok, Kenya, December 1, 2021.
Project Last Mile helped support the COVID-19 vaccine rollout across Africa.Image: Reuters/Baz Ratner
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  • Las alianzas entre los sectores público y privado y la sociedad civil tienen el potencial de repercutir de forma directa y positiva en el bienestar de millones de personas.

  • Reunir a más sectores para ayudar a combatir las enfermedades existentes contribuirá a mejorar las respuestas ante nuevas pandemias.

  • Crear alianzas improbables puede aportar soluciones a los problemas más complejos de nuestro tiempo.

Hace unos 10 años, el Fondo Mundial se enfrentó a un desafío. En algunas de las zonas más remotas de África, muchas personas se estaban quedando atrás, sin poder acceder a los medicamentos que tanto necesitaban. A menudo, un terreno muy difícil se interponía en su camino.

Y, sin embargo, en la mayoría de esos lugares, el sector privado podía hacer llegar sus productos, incluidos los bienes de consumo,a esos destinos. Así surgió una pregunta: ¿cómo podían los conocimientos del sector privado sobre cadenas de suministro y distribución ayudar al sector público a garantizar que los medicamentos llegaran a quienes se encuentran en la «última milla»?

Cómo un modelo de alianza multisectorial basado en el intercambio de conocimientos puede tener un impacto social. Image: Proyecto Última Milla para el Fondo Mundial

Coca-Cola se implicó y compartió sus conocimientos sobre cadenas de suministro y distribución con el Fondo Mundial. Así nació una iniciativa, llamada acertadamente Proyecto Última Milla.

En muchos sentidos, nuestros mundos no podrían ser más distintos: el Fondo Mundial de lucha contra el sida, la tuberculosis y la malaria y The Coca-Cola Company. Pero, al tratar de resolver este desafío, compartíamos la misma visión.

Hoy, ante una multitud de desafíos nuevos y persistentes, necesitamos más que nunca la fuerza colectiva de las alianzas entre los sectores público y privado y la sociedad civil.

La fuerza de la responsabilidad compartida

En colaboración con los gobiernos locales, el Proyecto Última Milla ha llevado a cabo 35 proyectos en 12 países africanos y ha llegado a más de 35 millones de personas. En los últimos años, esto ha incluido apoyo a iniciativas de respuesta a la COVID-19 y a la distribución de vacunas.

La fortaleza de nuestro enfoque reside en que todos los socios comparten la titularidad del proyecto y lo impulsan conjuntamente. La Fundación Bill y Melinda Gates ha sido una fuerza impulsora desde el principio.

Desde 2014, la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) y, posteriormente, el Plan de Emergencia del Presidente de los Estados Unidos para el Alivio del Sida (PEPFAR) han desempeñado un papel importante en el desarrollo del Proyecto Última Milla, aportando financiación y orientación estratégica para ampliar sus modelos en todo el continente africano. Cada socio aporta sus competencias básicas y fortalezas para abordar problemas complejos.

En Sudáfrica, el Proyecto Última Milla colaboró con el Departamento Nacional de Salud para diseñar y poner en funcionamiento un sistema de dispensación y distribución de medicamentos para enfermedades crónicas, incluidos los fármacos contra el VIH, que ahora cuenta con 2.800 puntos de recogida.

Cuando llegó la COVID-19, el Proyecto Última Milla ayudó a acelerar la distribución de vacunas en todo el continente. En Esuatini, apoyó al Ministerio de Salud en el desarrollo y la ejecución de su plan de almacenamiento en cadena de frío para 1,5 millones de dosis de vacunas.

El Proyecto Última Milla ha ayudado a los ministerios de salud a concienciar sobre medidas de seguridad, como el lavado de manos y el distanciamiento social, y a estimular la demanda de vacunas mediante campañas de sensibilización pública dirigidas a las personas que viven con el VIH y son vulnerables a la pandemia. Estas campañas han llegado a más de 30 millones de personas.

Alcanzar el objetivo de vacunación del 70% en África requerirá un esfuerzo enorme, afirma John Nkengasong, del CDC de África.
Alcanzar el objetivo de vacunación del 70% en África requerirá un esfuerzo enorme, afirma John Nkengasong, del CDC de África.
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En la lucha contra enfermedades tan formidables como estas, nadie está verdaderamente a salvo hasta que todos lo estén. Aunque hemos logrado avances importantes, se necesita una participación de los sectores público y privado y de la sociedad civil de una escala nueva para acelerar los esfuerzos por acabar con el sida, la tuberculosis y la malaria como amenazas para la salud pública antes de 2030, y preparar mejor al mundo para futuras pandemias.

Alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible, seguir luchando contra esta pandemia y mejorar nuestra preparación para futuras pandemias exige que movilicemos mejor todos los recursos, capacidades y activos de todos los sectores. Estamos decididos y firmes en nuestra misión, y acogemos con satisfacción las alianzas con industrias diversas.

El Proyecto Última Milla es un enfoque que puede replicarse

Creemos que el Proyecto Última Milla es un modelo de colaboración que puede replicarse y ampliarse en otros sectores, por ejemplo, en el análisis de datos, los sistemas digitales y el cambio de comportamiento.

En el contexto actual, está más que claro que necesitamos alianzas y compromisos nuevos e innovadores de sectores diversos para abordar los problemas complejos de nuestro tiempo.

Al reunirnos en Davos para celebrar 10 años de colaboración y el lanzamiento de la Séptima Reposición del Fondo Mundial, recordamos el tema de la Reunión Anual del Foro Económico Mundial: «La historia en un punto de inflexión: políticas gubernamentales y estrategias empresariales».

Esperamos que otros se inspiren para crear alianzas y plataformas con socios improbables y estén dispuestos a compartir financiación o capacidades entre distintas industrias.

Todas las organizaciones, en todos los sectores, tienen conocimientos especializados. ¿Cuáles son los suyos y cómo contribuirán?

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