Los empleadores ahora consideran la neurodiversidad una fortaleza en el lugar de trabajo. He aquí por qué

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  • Se estima que entre el 10 y el 20 % de la población mundial es neurodivergente. Entre las afecciones neurodivergentes más comunes figuran el autismo, el TDAH, la dislexia y el síndrome de Tourette.

  • Según Deloitte, el 85 % de las personas con autismo en Estados Unidos están desempleadas.

  • Muchas de las mayores empresas del mundo ahora contratan activamente a personas neurodivergentes para beneficiarse de sus habilidades y capacidades únicas.

Cada año, el 2 de abril, las Naciones Unidas (ONU) conmemoran el Día Mundial de Concienciación sobre el Autismo. En 2023, el tema fue la contribución de las personas autistas en el trabajo, así como en sus familias y comunidades.

«Debemos hacerlo mejor: promoviendo la educación inclusiva, la igualdad de oportunidades laborales, la autodeterminación y un entorno en el que se respete a todas las personas», afirmó el secretario general de la ONU, Antonio Guterres, en su mensaje con motivo del día.

Derribar las barreras a la neurodiversidad

Entre el 10 y el 20 % de la población mundial es neurodivergente, según las estimaciones, según Deloitte. Este término incluye afecciones como el autismo, el TDAH, la dislexia y el síndrome de Tourette. Además, el 85 % de las personas con autismo en Estados Unidos están desempleadas, frente a solo el 4,2 % de la población general, según la consultora y auditora.

Sin embargo, tras décadas de estigmatización de las personas con afecciones neurodivergentes, parece que las actitudes de los empleadores hacia esta minoría con talento están cambiando. Deloitte afirma que los lugares de trabajo con profesionales neurodivergentes en ciertos puestos pueden ser hasta un 30 % más productivos. «Capacidades como el pensamiento visual, la atención al detalle, el reconocimiento de patrones, la memoria visual y el pensamiento creativo pueden sacar a la luz ideas u oportunidades que, de otro modo, los equipos podrían haber pasado por alto», señala.

Las personas neurodivergentes aportan muchas habilidades y capacidades al lugar de trabajo.Image: LSE

Un llamamiento a la acción en favor de la neurodiversidad

A finales de 2022, más de 150 directores ejecutivos instaron a sus homólogos a apoyar iniciativas de inclusión de las personas con discapacidad. En la carta en la que expusieron sus preocupaciones, también afirmaron que las empresas inclusivas podrían aumentar sus ingresos hasta un 28 % y obtener márgenes de beneficio casi un tercio superiores a los de sus competidores, informó Disability: IN.

«Más de mil millones de personas en todo el mundo tienen una discapacidad, y eso es una fortaleza. Estamos aprovechando esta realidad mediante contrataciones inclusivas, contratos con empresas propiedad de personas con discapacidad y la creación de herramientas y tecnologías accesibles para todos. Lo hacemos porque es lo correcto y porque tiene sentido desde el punto de vista empresarial», afirmaron los directores ejecutivos.

Empresas que respaldan una mayor inclusión de la neurodiversidad

Algunas de las mayores empresas del mundo buscan ahora activamente contratar a personas neurodivergentes y ofrecerles el apoyo adecuado una vez que se incorporan al trabajo.

La empresa alemana de tecnología de la información SAP lleva adelante el programa Autism at Work desde 2013. La empresa afirma que retiene al 90 % de las personas que contrata dentro del espectro autista gracias al sistema especial de apoyo que ofrece.

El programa emplea a 217 personas en 17 países. «Queremos que SAP sea un lugar de trabajo verdaderamente diverso, que refleje todos los matices y la riqueza de nuestra sociedad. Fomentar una cultura inclusiva en la que los empleados puedan desarrollarse y sentirse valorados, respetados e incluidos es fundamental, al igual que comprender y aprender cómo nuestras diferencias nos hacen más fuertes», afirma el director ejecutivo Christian Klein.

JPMorgan Chase creó una Oficina de Inclusión de la Discapacidad en 2016, que ayuda a asignar a candidatos neurodivergentes puestos acordes con sus capacidades y habilidades. «Nuestros resultados muestran una reducción drástica de las tasas de error, una mejora de la moral entre nuestros compañeros neurotípicos y una cultura más acogedora e inclusiva entre estos equipos de colegas neurodivergentes y neurotípicos», explica Bryan Gill, director global de la Oficina de Inclusión de la Discapacidad de la empresa estadounidense de servicios financieros.

La firma de contabilidad EY ha creado centros de excelencia en neurodiversidad para promover la inclusión y la colaboración en el lugar de trabajo. Además de apoyar el proceso de contratación, estos centros cuentan con asesores laborales capacitados para ayudar a los colegas neurodivergentes a adaptarse al entorno empresarial y aprender a desenvolverse en las relaciones interpersonales en el trabajo.

Cómo ayudar a que florezca la neurodiversidad

Los expertos afirman que más organizaciones deben replantearse los procesos laborales tradicionales para que las personas neurodivergentes puedan prosperar y, así, beneficiar a las empresas. Estas son algunas recomendaciones de la Facultad de Medicina de Harvard sobre cómo pueden los empleadores adaptar sus lugares de trabajo a la neurodiversidad:

  • Ofrecer ajustes en los espacios de trabajo para atender las necesidades sensoriales

  • Procurar comunicarse con mayor claridad, tanto verbalmente como por escrito

  • Asegurarse de que las pautas de etiqueta en el lugar de trabajo sean claras

  • Avisar con antelación de cualquier cambio de planes

  • Determinar las necesidades y los objetivos individuales de cada empleado

  • Procurar siempre ser amables y pacientes

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Cumbre de Crecimiento 2023 - Habilidades para el Crecimiento: Creando una Fuerza Laboral Preparada para el Futuro - Inglés
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