La Red Global Lighthouse está diseñada para ayudar a las empresas a transformar sus operaciones de fabricación, y mucho más.
La red ha creado un manual de actuación sobre cómo abordar y ejecutar de la mejor manera la transformación operativa.
Unirse a la red beneficiará a cualquier empresa que desee realizar las inversiones adecuadas, en el momento oportuno.
Transformar las operaciones de fabricación es algo que quita el sueño a muchos responsables de la toma de decisiones empresariales. No es de extrañar: cambiar procesos que pueden llevar décadas implantados conlleva una serie de riesgos, que pueden incluir la interrupción de la producción, cuestiones regulatorias, el incumplimiento de los acuerdos de nivel de servicio y el distanciamiento de las plantillas.
La Red Global Lighthouse, una iniciativa del Foro Económico Mundial en colaboración con McKinsey & Company, está diseñada para ayudar. Este programa de mejora operativa y certificación comenzó con 16 centros de producción en 2018 y en la actualidad suma 114 fábricas o cadenas de suministro integradas en todo el mundo. Abarca casi todos los sectores imaginables, con redes de producción de bienes de consumo envasados, sanidad, automoción, industrias de procesos y electrónica, desde Boston hasta Hyderabad.
Los miembros de la Red Global Lighthouse han contribuido a un manual sobre cómo abordar y ejecutar de la mejor manera la transformación operativa, eliminando el riesgo del proceso. Disponemos de los datos, los ejemplos, el conocimiento práctico y la experiencia para ayudar a las organizaciones a estar preparadas para prosperar en la siguiente fase de la era digital. Las operaciones de fabricación son un excelente punto de partida y pueden ser un beneficiario principal.
Abordar el cambio
El manual de Lighthouse recoge numerosas acciones que las empresas podrían estar ya considerando o evaluando. Por ejemplo, la creación de gemelos digitales o el acercamiento entre ingeniería y producción. O quizá esté valorando mejorar la eficiencia energética o utilizar los datos para anticiparse a los cambios en la demanda de los clientes. Formar parte de la red Lighthouse proporciona acceso a historias de éxito y experiencia, así como a un benchmarking que ayuda a evaluar la madurez y el reconocimiento global. Y ese reconocimiento importa, ya que atrae las competencias y el talento que necesitará para seguir con su transformación.
Más allá de las operaciones de fabricación, el valor del manual de la Red Global Lighthouse también se aplica a otras áreas de la empresa: por ejemplo, los esfuerzos en compras y sostenibilidad. Ofrece una vía sólida y creíble hacia la transformación organizativa completa. El enfoque de la red Lighthouse no consiste en poner en riesgo los ingresos por la transformación operativa, sino en salvaguardar los ingresos y los beneficios mediante la transformación operativa.
Personas y escala
Uno de los mayores obstáculos para el éxito en la Cuarta Revolución Industrial es que las ideas, o incluso las pruebas exitosas, quedan estancadas en el «purgatorio de los pilotos», sin lograr escalar en toda la organización. Quienes no consiguen escalar, a menudo mediante la digitalización de la cadena de valor, sin duda quedarán rezagados. Las decisiones tecnológicas acertadas y las inversiones realizadas en el momento oportuno son una parte importante de esta ecuación, pero las personas –sus competencias, apoyo y compromiso– son aún más determinantes para el éxito.
¿Qué está haciendo el Foro Económico Mundial en materia de fabricación y cadenas de valor?
El Centro para la Fabricación Avanzada y las Cadenas de Suministro reúne a líderes del ámbito empresarial, gubernamental y de la sociedad civil para comprender los cambios que están transformando la fabricación y las cadenas de valor globales. Ofrece un espacio de confianza para explorar la resiliencia, la sostenibilidad y la competitividad en una economía global cada vez más compleja.
Al facilitar la colaboración y la comprensión compartida entre sectores y regiones, el Centro ayuda a sus socios a identificar vías prácticas para adaptarse, innovar y fortalecer juntos las cadenas de suministro.
El manual le guiará en este camino. Independientemente del punto de partida, formar parte de la Red Global Lighthouse le ayudará a subir peldaño a peldaño hasta el siguiente nivel de éxito. Hemos comprobado que las organizaciones exitosas no consideran la transformación digital como una iniciativa más. Más bien, se ha convertido en el marco que impulsa el cambio transformacional en su conjunto.
Únase a nosotros: escalar la Red Global Lighthouse
Nos sentimos enormemente orgullosos de la Red Global Lighthouse y de todo lo que ha logrado, especialmente durante los difíciles años de la COVID-19 que siguieron a su creación. Pero, con más de 10 millones de centros de fabricación en el planeta, sabemos que 114 Lighthouses no son suficientes para tener el impacto que necesitamos. Para lograrlo, la red debe crecer en amplitud y profundidad.
Así que únase a nosotros. La Red Global Lighthouse del WEF le aportará el apoyo y la orientación de una destacada red internacional de empresas, y cada compañía puede beneficiarse de ello.
