El futuro del trabajo, el empleo y las competencias ocupó un lugar destacado en la agenda de la Reunión Anual del Foro Económico Mundial en Davos.
Desde la necesidad de cuidar a las personas como activos hasta las brechas de competencias que debemos abordar para acelerar la transición energética, estas son algunas de las principales conclusiones.
Mientras Davos 2023 arrancaba con cifras récord de más de 600 directores ejecutivos asistentes, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) presentó su último informe – Perspectivas sociales y del empleo en el mundo: Tendencias 2023.
"A nivel mundial, el crecimiento del empleo se está desacelerando", declaró el director general de la OIT, Gilbert Fossoun Houngbo, en una rueda de prensa en Davos sobre el Futuro del Empleo.
La OIT prevé un crecimiento del empleo del 1 % en 2023 y espera que la productividad disminuya.
"Las múltiples crisis, entre ellas la guerra en Ucrania, que ha provocado inflación, están presionando los salarios reales, en particular los de los trabajadores poco cualificados, que corren el riesgo de perder poder adquisitivo."
Gilbert Fossoun Houngbo, director general de la OIT
La OIT también se preocupa por la "calidad del empleo", y la forma en que se están desarrollando las cosas presenta una división geográfica.
En el Norte Global se observa una recuperación en cuanto al número de horas trabajadas o de empleos en comparación con la situación previa a la COVID. Sin embargo, los nuevos empleos que se crean en el Sur Global pertenecen al sector informal, que carece de protección social.
Hacer frente a estas tendencias emergentes y a otras en el mundo del trabajo fue este año el tema de sesiones clave durante Davos 2023. Estas son algunas de las principales conclusiones:
Invertir en las personas como activo, no como coste
Los retos de nuestro mundo se resolverán con personas, afirmó Denis Machuel, consejero delegado de Adecco Group.
"Invertir en las personas... en todos los niveles de la organización, hasta la primera línea, es fundamental."
"Cuando las personas se sienten seguras, demuestran más resiliencia... se obtienen empleados más comprometidos, y más compromiso significa más productividad."
Denis Machuel, consejero delegado de Adecco Group
La mayor ventaja competitiva que tiene cualquier empresa es la fortaleza de su plantilla, afirmó Dan Schulman, presidente y consejero delegado de PayPal, haciéndose eco de Machuel.
“¿Están entusiasmados con lo que hacen, están comprometidos con la empresa y tienen un cierto grado de salud física, salud mental y salud financiera?
“Como directores ejecutivos, debemos al menos medir la salud financiera de nuestros empleados, porque si están financieramente estresados, estamos subóptimizando lo exitosas que podemos ser como empresas... Tenemos la obligación moral de cuidar a nuestros propios empleados.”
La oportunidad de la transición hacia la energía limpia
La demanda de competencias verdes supera a la oferta, afirmó Allen Blue, cofundador y vicepresidente de Gestión de Productos de LinkedIn.
La plataforma de redes sociales ha registrado un aumento del 90 % en las ofertas de empleo del sector de las energías renovables, pero solo un aumento del 70 % en el número de personas que tienen esas competencias.
"Al comenzar a actuar en lo que debemos hacer para mitigar el cambio climático, ¿cómo satisfacemos esa demanda?"
Considera que la transición hacia la energía limpia, impulsada por la Ley de Reducción de la Inflación de EE. UU. y el Pacto Verde Europeo, es una oportunidad para el crecimiento del empleo y la recualificación.
"Se puede establecer un paralelismo entre la demanda que estamos viendo de competencias verdes y lo que vimos en el auge tecnológico."
Allen Blue, cofundador y vicepresidente de Gestión de Productos, LinkedIn
Para el mercado laboral, esto significa salarios más altos, porque las grandes empresas pagarán más para conseguir el talento que necesitan. Las empresas del sector tecnológico están dispuestas a contratar en función únicamente de las competencias y a prescindir de preguntas sobre títulos, porque necesitan a las personas y están dispuestas a mirar más allá de lo que normalmente tendrían en cuenta.
Sin embargo, las competencias verdes se concentran en el Norte Global, por lo que Blue afirma que es necesario realizar inversiones en infraestructuras en el Sur Global que incluyan formación y capacitación.
Empleadores como educadores y creadores de talento
Para atraer y retener talento, las empresas tienen ahora la responsabilidad de educar y mejorar las competencias de los trabajadores, afirmó Julie Sweet, consejera delegada de Accenture.
Esto también implica mirar más allá de los títulos tradicionales y ofrecer programas de aprendizaje en el puesto de trabajo, pero la tecnología es clave para que las empresas sean sus propias creadoras de talento.
"Vivimos en uno de los mejores momentos de la historia para poder crear sistemas que permitan a los trabajadores menos cualificados tener buenos empleos y a los países cambiar de rumbo cuando lo necesiten."
"La disrupción que hemos atravesado y los avances tecnológicos que hemos vivido significan que, para prosperar en la próxima década, las empresas y los países deben poder acceder al talento, ser creadores de talento y desbloquearlo. Eso suele significar ser un lugar más diverso."
"Hay que ser capaces de crear talento, no hay suficientes competencias en el mundo que necesitamos."
Accenture en EE. UU. tiene 2000 aprendices en servicios profesionales, frente a 5 en 2025, indicó Sweet. "La clave para poder recualificar a gran escala empieza por la tecnología", añadió.
EE. UU. invirtió 380 millones de dólares en programas de aprendizaje en 2022, afirmó Martin J. Walsh, secretario de Trabajo de EE. UU.
La conectividad es fundamental para la educación y la recualificación
Para garantizar el acceso equitativo a los empleos y las competencias en todo el mundo, debe haber un acceso equitativo a la tecnología.
“Si queremos democratizar la educación, debemos poner énfasis en garantizar que cualquiera que pueda y quiera pueda conectarse a algún sitio web", afirmó Hadi Partovi, fundador y consejero delegado de Code.org.
La IA también puede desempeñar un papel.
"La IA puede crear una sociedad más equitativa si se usa bien... La recualificación es la parte más importante de esto", afirmó Mihir Shukla, cofundador y consejero delegado de Automation Anywhere.
Las principales sesiones sobre empleo y competencias en Davos 2023
Los empleos y las competencias de una transición ecológica
El "quiet quitting" y el sentido del trabajo
Preparar a mil millones de personas para la economía del mañana
Competencias primero: desbloquear el empleo para todos
La semana laboral de cuatro días
Desbloquear el empleo para los refugiados
La IA y los empleos de oficina
Informes y anuncios de empleo en Davos 2023
Justo antes de Davos, el Foro publicó su documento técnico, Empleos del mañana: empleos sociales y verdes para construir economías inclusivas y sostenibles.
Según el informe, en 10 países los empleos sociales representan el 11 % de la fuerza laboral total. Pero para alcanzar los objetivos de inclusión y movilidad social, estos países necesitarán 64 millones de empleos sociales adicionales, lo que supone un aumento del 37 %.
Sin embargo, la fuerza laboral verde es mucho más reducida, pues representa solo el 1 % del empleo total en esos 10 países. Pero para alcanzar los objetivos medioambientales, se necesitan 12 millones de empleos verdes adicionales, es decir, un 66 % más.
Durante Davos, el Foro Económico Mundial anunció que más de 350 millones de personas están recibiendo mejores competencias, empleos y educación gracias a los compromisos asumidos en el marco de su iniciativa Revolución de la Recualificación, tres años después de su puesta en marcha.
Trabajando con más de 20 gobiernos, 60 directores ejecutivos globales y una red de más de 350 organizaciones, la Revolución de la Recualificación está preparando a mil millones de personas para la economía y la sociedad del mañana de cara a 2030.
