El «futuro del trabajo» ya está aquí y ahora.
Necesitamos adaptarnos continuamente para transformar la economía de hoy en la economía de mañana, lo que exige una visión clara, espíritu emprendedor, cohesión social, trabajo decente y justicia social.
Estas son tres formas en que las alianzas público-privadas pueden convertirse en los impulsores que den forma al futuro del trabajo.
El futuro del trabajo no está a gran distancia : ya está ocurriendo aquí y ahora.
Los trabajadores de plataformas que nos llevan la comida a casa, el uso de la IA en los hospitales y la creciente demanda de los consumidores de productos de producción sostenible son ejemplos de cómo el mundo del trabajo ha cambiado en la última década y seguirá evolucionando.
Debemos aprovechar las oportunidades y afrontar los grandes retos que afectan al mercado laboral y al mundo del trabajo, como los cambios demográficos, la transición hacia la vida digital, la (des)globalización, la transición verde y los flujos migratorios.
¿Qué está haciendo el Foro Económico Mundial en relación con el futuro del trabajo?
Unir fuerzas por un futuro próspero e inclusivo
Está absolutamente claro que debemos ser capaces de adaptarnos continuamente para transformar la economía de hoy en la economía de mañana. Esto exige una visión clara, espíritu emprendedor, cohesión social, trabajo decente y justicia social.
Reconociendo el enorme impacto del trabajo en la sociedad y en las personas, creo que, cuando las empresas y los gobiernos unen fuerzas, podremos crear un futuro próspero e inclusivo. Permítanme describir tres formas en que las alianzas público-privadas demostrarán ser el motor del futuro del trabajo y, en consecuencia, un futuro mejor para todos.
1. Todo gira en torno a las personas
En primer lugar, debemos defender la perspectiva de las personas. Estoy profundamente convencida de que los países solo pueden prosperar si a todos sus ciudadanos les va bien. Todas las personas en edad de trabajar merecen una oportunidad justa de ganarse la vida mediante un trabajo decente y de desarrollar plenamente sus competencias y talentos.
Esto implica un mercado laboral basado en la equidad y la justicia social. Entonces, ¿qué significa esto en la práctica? Significa contar con una legislación laboral eficaz que proteja los intereses de los trabajadores sin obstaculizar el crecimiento de las empresas, que promueva normas que garanticen los derechos de los trabajadores y creen condiciones equitativas en el mercado globalizado, que facilite el acceso a la atención infantil y a la sanidad, y que garantice la protección social de quienes no pueden participar en el proceso laboral.
Para las empresas: negarse a participar en una carrera hacia el abismo. En cambio, deben valorar su fuente de crecimiento más importante: su plantilla. Piensen en una contratación inclusiva. Piensen en pagar salarios justos. Piensen en las posibilidades de horarios flexibles y de teletrabajo. La perspectiva de las personas debe estar en el origen y en el centro de nuestras acciones.
2. Del aprendizaje al crecimiento
En segundo lugar, los gobiernos y las empresas deben complementarse en el ámbito del aprendizaje permanente y de las transiciones de competencias necesarias para la naturaleza cambiante del trabajo.
Los gobiernos deben tener una visión clara de ese futuro y de cómo darle forma. Y no cabe duda de que debe ser más ecológico, más inclusivo y aprovechar todo lo que la digitalización nos ofrece. En consecuencia, los gobiernos deberían incentivar la educación y el desarrollo de competencias orientados a esos objetivos, tanto financieramente (incentivos fiscales, subvenciones) como mediante la regulación, por ejemplo, permitiendo el reconocimiento de competencias más allá de las fronteras.
Los gobiernos también deben proporcionar información (basada en datos) sobre la transición de competencias necesaria y cooperar con las empresas para obtener dicha información.
A su vez, las empresas podrían fomentar la adaptabilidad de sus empleados, por ejemplo, ofreciendo programas de formación y aprendizajes que les permitan seguir preparados para (el futuro del) trabajo y para las transiciones que se avecinan. Las empresas también deberían querer invertir en la adaptabilidad de sus trabajadores: esta alimenta su satisfacción laboral y capacita a las personas para elegir trayectorias profesionales distintas si eso es lo que prefieren.
3. Para bailar tango se necesitan tres
En tercer lugar, no es de extrañar que un ministro neerlandés defienda un diálogo social sólido. Cada día experimento los beneficios del «polderen» [cultura neerlandesa de gobernar mediante la negociación y el consenso] en mi propio país y a nivel internacional, como en la Organización Internacional del Trabajo.
Con los cambios en las formas de trabajo, así como con el gran sector informal existente en muchas partes del mundo, corresponde tanto a los gobiernos como a las empresas reforzar la representación de los trabajadores y de los empleadores. Dar voz a todos no es una noción de «caridad», sino que beneficia a las personas, a las empresas y a la sociedad en su conjunto.
Esto conduce a la innovación, la inclusión, condiciones justas, trabajadores motivados y, en definitiva, sociedades prósperas.
Esto me devuelve al enfoque centrado en las personas. Gobiernos, empresas, trabajadores, sindicatos y cualquier organización que representemos no podemos actuar en solitario, y debemos escuchar y tener en cuenta las ideas, preocupaciones y sueños de los demás.
Debemos preguntarnos a nosotros mismos y entre nosotros: ¿cuál es el futuro que queremos? ¿Qué aspecto queremos que tengan nuestras sociedades? Son preguntas que nos conciernen a todos y solo juntos seremos capaces de dar forma a ese futuro.
Karien van Gennip es miembro del Jobs Consortium, una coalición mundial de ministros, directores ejecutivos y otros líderes con una visión común de un futuro del trabajo mejor para todos. Más información sobre el Jobs Consortium aquí. Los ministros también pueden mejorar la situación laboral de sus países copresidiendo un Jobs Accelerator. Más información sobre la red de aceleradores del Foro Económico Mundial aquí.
Este es un vídeo de la Reunión Anual del Foro Económico Mundial celebrada en Davos en 2023, en el que H.E. Karien van Gennip, ministra de Trabajo y Asuntos Sociales de los Países Bajos; Sander van't Noordende, consejero delegado de Randstad Holding; Christy Hoffman, secretaria general de UNI Global Union, y Adam Grant, catedrático Saul P. Steinberg de Gestión y Psicología de la Wharton School de la Universidad de Pensilvania, debaten sobre las ventajas de la semana laboral de cuatro días.
