El sector privado tiene un papel clave que desempeñar para alcanzar los objetivos de cero neto para 2030.
Los directores financieros están bien posicionados para impulsar la sostenibilidad corporativa.
Estas son cinco formas clave en que los líderes financieros pueden actuar frente a la crisis climática.
De cara a 2023, la incertidumbre económica se cierne sobre nosotros, ya que las crisis globales, persistentes y simultáneas —desde la pandemia de COVID-19 hasta la guerra en Ucrania y los efectos implacables del cambio climático— amenazan con paralizar los avances. En tiempos de tanta agitación, mantener el statu quo puede parecer el camino seguro. Pero es en estos momentos cuando necesitamos más que nunca actuar con audacia.
Alcanzar el cero neto antes de que termine la década exige compromisos ambiciosos y un seguimiento constante. El sector privado tiene un papel fundamental que desempeñar, y los directores financieros (CFO) ocupan una posición única para llevar el debate sobre la sostenibilidad corporativa de las ideas generales a cambios concretos en el balance.
Consideremos la necesidad inmediata de adaptarse al cambio climático. Casi la mitad de la población mundial, unos 3.300 millones de personas, vive en zonas muy vulnerables al cambio climático, y los fenómenos meteorológicos extremos recientes demuestran que todos estamos expuestos a los efectos del calentamiento global en nuestras vidas, empresas y cadenas de suministro. Se prevé que los costos de satisfacer las necesidades de adaptación al cambio climático asciendan hasta los 340.000 millones de dólares para 2030. Está claro que no actuar no es una decisión fiscalmente responsable.
Sin embargo, superar la aversión natural al riesgo en tiempos difíciles no es tarea fácil. Existe una enorme presión para ofrecer tanto seguridad a corto plazo como sostenibilidad a largo plazo, una tarea que a veces parece como enhebrar una aguja a oscuras. Muchos directores financieros se plantean preguntas serias sobre cómo garantizar no solo la estabilidad financiera de los resultados de su empresa, sino también la de los resultados del mundo.
Según un reciente informe del Foro Económico Mundial, elaborado en colaboración con PwC, hay argumentos empresariales claros a favor de actuar en materia de adaptación al cambio climático: permite a las empresas evitar pérdidas económicas al aumentar la resiliencia de sus cadenas de valor; incrementar los ingresos y reducir los costos al aprovechar oportunidades de crecimiento, innovación y eficiencia; y obtener beneficios mutuos al proteger a las comunidades y los ecosistemas.
También aumenta la presión de los organismos reguladores para que las empresas adopten un enfoque más proactivo frente a la crisis climática. Entonces, ¿por dónde deberían empezar los directores financieros?
1. Adoptar la humildad y reconocer lo que no sabemos
El mejor punto de partida es hacer preguntas. Estas consultas pueden dar inicio a procesos importantes para incorporar los conocimientos especializados necesarios y crear procesos que generen impacto.
Por ejemplo, muchos se preguntan cómo integrar los créditos de carbono en sus planteamientos o si existe una forma más eficaz de compensar las emisiones. Otras preguntas clave incluyen cómo contabilizar la biodiversidad (cómo afecta la organización a la naturaleza) y el capital humano (cómo apoya la organización la formación y el reciclaje profesional).
2. Crear un espacio seguro para fracasar
Históricamente, los directores financieros han tendido a comprometerse poco y cumplir de más; al fin y al cabo, es una apuesta segura. Pero ya no podemos darnos el lujo de ir sobre seguro. Debemos encontrar la manera de asumir con comodidad el riesgo de comprometernos de más y cumplir de menos si queremos crear un futuro más resiliente y sostenible.
A medida que los efectos del cambio climático se extiendan, se mostrará cada vez más indulgencia hacia quienes lo intentan y no alcanzan todos sus objetivos que hacia quienes permanecen al margen. Pronto, no asumir riesgos podría ser la opción más arriesgada de todas.
¿Cómo está mejorando el Foro Económico Mundial el sistema financiero mundial?
El Centro para los Sistemas Financieros y Monetarios reúne a líderes para comprender la transformación de los sistemas financieros mundiales, desde la sostenibilidad y la resiliencia hasta la innovación y la digitalización.
Al fomentar la cooperación y el intercambio de conocimientos, el Centro ayuda a sus socios a alinear los sistemas financieros con la estabilidad económica a largo plazo y la prosperidad compartida.
3. Garantizar la transparencia y la rendición de cuentas
Los directores financieros ya se centran en los datos y los informes de la empresa; ahora debemos ampliar ese enfoque para incluir también métricas relativas a las partes interesadas.
El Medición del capitalismo de las partes interesadas: hacia métricas comunes y una presentación coherente de informes sobre la creación de valor sostenible, iniciativa del Foro lanzada en 2020, permite a las empresas hacer un seguimiento coherente de sus contribuciones a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). En el Foro, publicamos anualmente un Informe sobre el capitalismo de las partes interesadas que presenta métricas desarrolladas en colaboración con las cuatro grandes firmas de auditoría y mediante consultas con más de 200 empresas.
A finales de 2022, más de 121 empresas ya habían incluido estas métricas en sus materiales de información convencionales. Nos comprometemos a seguir desarrollando y perfeccionando estas métricas mientras exploramos nuevas formas más detalladas de medir el impacto y exigirnos responsabilidades.
4. Promover una transición justa
Es fundamental garantizar que la transición al cero neto sea justa e inclusiva. ¿Cómo podemos asegurarnos de que los países en desarrollo que menos han contribuido al problema cuenten con los recursos necesarios para participar en los esfuerzos por alcanzar el cero neto?
Los directores financieros de empresas globales deberán considerar detenidamente cómo medir el éxito en distintos contextos locales, teniendo esto en cuenta.
5. Reconocer que no podemos hacerlo solos
Para lograr un impacto real se necesita una transformación profunda del mercado, y eso exige un enfoque coordinado del sector privado.
Por ejemplo, la Iniciativa de Mercados Sostenibles, puesta en marcha por Su Majestad el rey Carlos III en la Reunión Anual del Foro de 2020, establece un esfuerzo mundial para que el sector privado acelere la transición al cero neto. El objetivo es reunir a las empresas para fomentar un cambio en las estrategias y operaciones corporativas, reformar el sistema financiero mundial y crear un entorno propicio que atraiga inversiones e incentive la acción.
La presión genera talento. Si aunamos esfuerzos y actuamos con audacia frente al riesgo, podemos revolucionar el papel de los directores financieros y fortalecer la resiliencia climática en las operaciones, las cadenas de suministro y el mercado.
