Este CEO afirma que las empresas deben ofrecer nuevas habilidades a su personal para tener éxito

The shadow of a labourer working is seen at a construction site of a future urban project in Valparaiso, Chile May 25, 2017. REUTERS/Rodrigo Garrido - RC12A9CE37B0
Jonas Prising shone a light on what employees are looking for.Image: REUTERS/Rodrigo Garrido
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  • Las empresas deben prometer a los empleados la oportunidad de desarrollarse y aprender nuevas habilidades, afirma Jonas Prising, presidente y consejero delegado de Manpower Group.

  • El talento con habilidades es, y seguirá siendo, la ventaja competitiva de muchas organizaciones.

  • Un nuevo informe del Foro Económico Mundial ha puesto de relieve el desafío y la necesidad de recualificación y mejora de competencias.

Las empresas deben convertirse en organizaciones que prometan a sus empleados la capacidad de aprender nuevas habilidades y desarrollarse, afirma Manpower Group, presidente y consejero delegado, Jonas Prising.

«Muchas de las personas que se incorporan hoy al mercado laboral van a trabajar hasta los 65 o 70 años», declaró en una entrevista con el Foro Económico Mundial. «No permanecerán en un mismo puesto en una sola empresa toda su vida».

Por ello, las marcas y las organizaciones deben ser lugares a los que la gente acuda por voluntad propia «porque saben que pueden desarrollar sus competencias», y no centrarse en que las personas permanezcan durante 60 años, afirmó.

«No sabemos cuánto tiempo estará con nosotros, ojalá sea mucho tiempo. Pero si no es así, lo que sí podemos prometerle con seguridad es que habrá adquirido nuevas habilidades que la hagan más competitiva en el mercado laboral que antes.»

Contar con una plantilla cualificada es fundamental para que una empresa tenga éxito.Image: Foro Económico Mundial

Un cambio de mentalidad

Prising reconoció que se trata de un «enorme cambio de mentalidad para muchas organizaciones».

Muchos se preguntarán: «¿por qué debería invertir en todas estas personas si pueden llevarse sus competencias y marcharse?». Para Prising, la respuesta está en la importancia competitiva del talento cualificado, pero también en lo que buscan los trabajadores del futuro.

«El talento cualificado va a ser y seguirá siendo la ventaja competitiva de muchas organizaciones», afirmó. Sin embargo, las personas «van a elegir organizaciones que les ofrezcan progreso y una cartera de competencias que les dé libertad para elegir dónde trabajar».

«Ojalá esa libertad se traduzca en permanecer en una organización durante mucho tiempo», añadió. «Pero si deciden no hacerlo, llevarán sus competencias a otro lugar y se habrán beneficiado de la experiencia y de la organización».

Cumbre Jobs Reset

El reciclaje profesional, la mejora de competencias y el futuro del trabajo son temas clave en la Cumbre del Foro Económico Mundial Jobs Reset de esta semana.

Su informe Future of Jobs, presentado durante el evento, pone de relieve el desafío y la necesidad de recualificación y mejora de competencias de la fuerza laboral actual.

De los trabajadores que seguirán en sus puestos durante los próximos cinco años, casi el 50 % necesitará recualificarse en sus competencias básicas, según el informe.

¿Una revolución de la recualificación? Image: Foro Económico Mundial

«En el futuro, veremos que las empresas más competitivas serán aquellas que hayan invertido de forma notable en su capital humano, es decir, en las competencias y habilidades de sus empleados», afirmó Saadia Zahidi, directora general del Foro.

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