Los líderes de Oriente Medio y el Norte de África (MENA) cuentan con una hoja de ruta histórica sobre el capitalismo de las partes interesadas.
La iniciativa del Foro busca acelerar el crecimiento inclusivo en la región tras la COVID-19.
Las economías de la región MENA se han visto afectadas por la caída de los precios del petróleo y por la interrupción del turismo.
Uno de los expertos del Foro en la región MENA, Mirek Dusek, explica cómo podría ayudar el grupo.
Ya antes de la COVID-19 había un creciente interés por el capitalismo de las partes interesadas: la idea de que un amplio grupo de personas, no solo los accionistas, debe tener un papel en el éxito empresarial. La pandemia ha dado un impulso extraordinario a esta idea.
En este contexto, se ha elaborado una hoja de ruta que podría aportar beneficios reales a las economías, las empresas y las comunidades de la región de Oriente Medio y el Norte de África (MENA).
Los Principios del capitalismo de las partes interesadas para Oriente Medio y el Norte de África del Foro es una hoja de ruta para un crecimiento económico más inclusivo en la región, y cuenta con el respaldo de algunos de los responsables de la toma de decisiones más destacados de la región MENA, en los ámbitos gubernamental, empresarial y de la sociedad civil.
A continuación, Mirek Dusek, director de Oriente Medio y el Norte de África del Foro, explica en qué consiste el grupo y los beneficios que podría aportar esta colaboración transfronteriza.
P. ¿De qué trata esta hoja de ruta y por qué es necesaria?
Mirek: Lo que hemos hecho aquí es reunir a un grupo excepcional de líderes con los que trabajamos en el Foro Económico Mundial. Entre ellos hay ministros de gobierno y directores ejecutivos de grandes empresas, pero el grupo también incluye periodistas y otras personas que se preocupan de verdad por el futuro de la región. Son personas que aprovechan este momento para decir con franqueza cuál es la situación y hacia dónde podría dirigirse en el futuro.
Llevo más de 13 años centrado en la región MENA y siempre he pensado en ella como una región de dos sistemas. El primero es un sistema heredado, caracterizado por un sector público sobredimensionado, economías cerradas controladas por oligopolios familiares y una fragilidad social y política permanente. Pero el segundo sistema mira hacia el futuro y se caracteriza por el espíritu emprendedor, un sector privado dinámico, una población joven con gran dominio de la tecnología y economías con competitividad global. Cabe decir que la mayor parte de la población de la región vive en una realidad híbrida, expuesta a ambos sistemas.
Siempre he considerado que la cuestión es cómo logramos superar las fuerzas gravitatorias de ciertos legados históricos para permitir de verdad que estos focos de excelencia despeguen.
P. ¿Ha cambiado la COVID-19 la forma en que la región MENA considera el capitalismo de las partes interesadas?
Mirek: Creo que, en el fondo, está la constatación de que la COVID-19 ha afectado a todos. Nadie es inmune, esté donde esté. Por eso, para responder, debemos actuar juntos para superarla.
Las empresas por sí solas no pueden superarla. Los países por sí solos tampoco. Necesitan colaborar para hacer frente a un desafío de un siglo como la COVID-19 o a cualquier otro riesgo que pueda surgir en el futuro.
El capitalismo de las partes interesadas consiste en ayudarnos a todos. Esa es la filosofía que hay detrás.
P. ¿Está el difícil contexto económico provocado por la COVID-19 aumentando la presión para un cambio en la región?
Mirek: En resumen, sí. Todos hemos visto la caída de la demanda de energía y la bajada de precios que la acompañó. El petróleo ronda actualmente los 40 dólares por barril, mientras los confinamientos por la COVID-19 perturban las economías y aumentan el número de personas que trabajan desde casa.
Esto tiene, obviamente, una enorme repercusión en una región productora de petróleo. Incluso para los países que no son tan ricos en energía, puede haber una exposición indirecta a través de algunos de sus trabajadores empleados en economías vecinas basadas en el petróleo. Por eso es importante para la región en su conjunto.
El turismo también es una industria importante en la región MENA y, en comparación con el pasado reciente, el número de visitantes es muy bajo. Por ello, algunos de los cimientos de industrias y economías se están viendo afectados de forma fundamental.
En el lado positivo, nos enfrentamos, sobre todo en el Golfo, a economías con margen fiscal y capacidad para invertir de verdad en el futuro. Y ya han estado invirtiendo en tecnología y en otros sectores. La cuestión es: ¿cómo se asegura uno de que estos planes reciban un impulso realmente decisivo?
P. Entonces, ¿qué cambios económicos podrían tener el mayor impacto?
Mirek: En el espíritu del capitalismo de las partes interesadas, primero debemos asegurarnos de que los paquetes de estímulo por la COVID-19 se utilicen de forma estratégica para diversificar las economías de la región y hacerlas verdaderamente inclusivas, especialmente para los jóvenes. Esto es fundamental allí donde el desempleo juvenil es elevado.
En segundo lugar, en los últimos años hemos visto avances prometedores en la forma de integrar más a las mujeres en la economía y en la sociedad. Hay pioneras extraordinarias en muchos rincones de la región. Ahora es imperativo incorporar esto de forma generalizada.
En tercer lugar, para que las economías sean realmente competitivas, deben estar a la vanguardia de la fabricación inteligente. También necesitamos crear campeones de la economía digital, por ejemplo, mediante un ecosistema para las start-ups en el que los datos se gestionen de forma que realmente favorezca el crecimiento de estas empresas y la innovación.
En cuarto lugar, algunas partes de la región MENA también carecen de conexión entre sus sistemas económicos. Debemos preguntarnos: ¿qué facilidad hay para hacer negocios a través de las fronteras? ¿Cuánto comercian las naciones entre sí? ¿Hay cosas que podamos hacer para facilitar más inversión con el fin de aumentar el comercio? Y, lo que es más importante, ¿cómo podemos facilitar la movilidad de las personas a través de las fronteras de la región?
P. ¿Cómo está ayudando el Foro a la región MENA?
Mirek: En el ámbito de las competencias, hemos estado trabajando con los gobiernos de los Emiratos Árabes Unidos y Omán a través de «aceleradores de competencias», que crean una coalición nacional formada por el gobierno, líderes empresariales y el ámbito académico para que estudiantes y empleados adquieran las competencias necesarias para los empleos del futuro.
También estamos impulsando un acelerador Cerrar la Brecha de Género en Egipto, que funciona con un marco similar para eliminar los obstáculos a la participación de las mujeres en la actividad económica y reducir la desigualdad de género en el lugar de trabajo.
Seguiremos demostrando la importancia de la cuarta revolución industrial a través de nuestros centros afiliados. Actualmente hay centros en Dubái, Jerusalén y Riad, y es posible que haya más en el futuro.
P. ¿Se trata solo de economía?
Mirek: Creo que la economía es, sin duda, un factor clave, pero no es el factor clave.
Como he tenido el privilegio de mantener regularmente estos debates con comunidades de la región MENA, creo que la dimensión personal también es un aspecto clave, si no el aspecto clave.
Muchos de los líderes de la región se dan cuenta de que solo se tiene tanto éxito como la sociedad que te rodea, y también se es igual de vulnerable que esa sociedad.
P. Estos planes son ambiciosos: ¿son realistas?
Mirek: Estas ideas son ambiciosas y no son fáciles. Pero tampoco son ingenuas. Todos sabemos por qué existen algunos de los problemas arraigados en la región MENA, pero los signatarios de la hoja de ruta son personas con una actitud decidida. Quieren aprovechar la disrupción provocada por la COVID-19 como catalizador para transformar de forma positiva la situación económica y social de la región en el futuro, de modo que la prosperidad pueda compartirse.
Soy optimista en cuanto a que este grupo sobre el capitalismo de las partes interesadas pueda ayudarnos a lograrlo.
