Más de 1.400 líderes empresariales de distintos sectores se reunieron en Davos para la Reunión Anual 2023 del Foro Económico Mundial.
El tema fue «Cooperación en un mundo fragmentado» y nunca ha sido más importante que la cooperación entre el sector público y el privado encuentre soluciones a los innumerables desafíos que enfrenta hoy el mundo.
Esto es lo que hay que saber sobre las sesiones de Davos que abordaron el equilibrio que deben encontrar las empresas entre gestionar los riesgos y generar un impacto positivo.
Durante los calurosos meses de 2022 quedó muy claro que la salud del planeta se está deteriorando. Los inversores y el público en general esperan cada vez más que las empresas formen parte del esfuerzo colaborativo de múltiples partes interesadas para restaurarlo y actúen con transparencia.
Mientras más de 1.500 líderes empresariales se reunían en Davos para la Reunión Anual 2023 del Foro Económico Mundial —la mayor participación empresarial hasta la fecha—, el futuro de la información no financiera y de la inversión ocupaba un lugar destacado en la agenda.
También lo ocupaban las condiciones económicas imperantes y los riesgos que enfrentan hoy las empresas.
El 63% de los economistas encuestados para la última edición del Foro de considera extremadamente probable o algo probable que este año haya una recesión mundial, según Perspectivas de los economistas jefe.
El informe concluye que, a principios de 2023, las empresas se enfrentan a un «triple desafío»: los precios de los insumos clave siguen siendo elevados, mientras se endurece la política monetaria y se debilita la demanda.
Además, durante el último año, el panorama de riesgos globales se ha vuelto cada vez más interconectado, según muestra el Informe de riesgos globales 2023 del Foro.
De los 10 principales riesgos que los expertos consideran más graves en los próximos 2 años, la crisis del costo de vida es el mayor, seguida de los desastres naturales y los fenómenos meteorológicos extremos, y de la confrontación geopolítica.
Los líderes empresariales debatirían en Davos cómo navegar y gestionar estos riesgos, contribuyendo a la vez a los esfuerzos para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.
Buenas prácticas empresariales en la Reunión Anual 2023 de Davos
Entre los líderes reunidos en Davos había más de 600 de los principales directores ejecutivos del mundo, pertenecientes a los Miembros y Socios, con representación de alto nivel de sectores como los servicios financieros, la energía, los materiales y la infraestructura, y las tecnologías de la información y la comunicación. Acuden mientras los gobiernos recurren cada vez más a las empresas para convertir grandes ideas en acciones rápidas e inclusivas.
Hubo una nutrida representación de Innovadores Globales que están transformando sectores, con más de 90 líderes comprometidos con una misión, procedentes de las comunidades de Pioneros Tecnológicos y Unicornios del Foro, esta última lanzada recientemente.
A continuación, un resumen de algunas sesiones:
Ante las presiones ambientales, de las partes interesadas, económicas y geopolíticas que preocupan a los líderes de todo el mundo, en algunas jurisdicciones se cuestiona políticamente la legitimidad de los sistemas de información sobre sostenibilidad, mientras que otras avanzan con iniciativas ambiciosas que dejarán atrás a partes interesadas clave. El debate se centró en cómo las empresas multinacionales pueden seguir impulsando el esfuerzo global hacia un capitalismo responsable, en particular mediante la creación de sus propias cadenas de valor sostenibles y el suministro a los mercados de capitales de información coherente, transparente y comparable.
Se trata de alinear toda la empresa. Eso impulsará muchas más acciones: cómo compramos, cómo consumimos energía, cómo contratamos, cómo promocionamos, dejando atrás el enfoque clásico de «ampliar la filantropía hasta incluir el gobierno corporativo». Eso corresponde a los años 70 y 80; ahora estamos en otro mundo, en el que hay que alinear todo el sistema para lograr el progreso que la sociedad desea.
Brian T. Moynihan, presidente y director ejecutivo, Bank of America
Los inversores en ecosistemas naturales se enfrentan a decisiones difíciles para garantizar resultados creíbles a gran escala, dada la urgencia de actuar para estabilizar los sistemas terrestres y las legítimas preocupaciones por el ecoblanqueo. El panel analizó cómo los datos, la regulación y los conocimientos indígenas pueden animar a los inversores a dirigir recursos hacia la conservación y la restauración de calidad a gran escala.
Mi lema en este ámbito es: «No dejes que lo perfecto sea enemigo de lo bueno». Tenemos que actuar rápido y poner la transparencia en el centro del esfuerzo.
Suzanne DiBianca, directora de Impacto, Salesforce
Tenemos que vivir en un mundo en el que la divulgación obligatoria cobre cada vez más relevancia. No basta con hacerlo de forma voluntaria y esperar que nadie te lo eche en cara. Los inversores consultarán los datos porque... la divulgación genera conocimiento y el conocimiento impulsa la acción; y eso es lo que los inversores quieren ver en la práctica.
Katherine Garrett-Cox, directora ejecutiva, GIB Asset Management, Gulf International Bank
(Reino Unido)
El mundo atraviesa crisis interrelacionadas en los ámbitos de la alimentación, la energía, la salud y la naturaleza, que amenazan nuestro modo de vida y nos acercan a una catástrofe mundial. ¿Qué liderazgo visionario hace falta para aplicar un pensamiento sistémico, encontrar soluciones transformadoras y promover la colaboración mundial con el fin de construir un futuro más inclusivo, próspero y sostenible? Estos son algunos de los puntos clave que surgieron:
Sobre la escasez de agua: «Hay soluciones, emprendedores e innovaciones extraordinarios en muchas partes del mundo, pero ¿cómo hacemos para que colaboren, se conecten e incluso pongan a prueba sus ideas en distintos lugares? Algunas soluciones son locales. ¿Cómo podemos llevarlas al mundo entero? No podemos resolver la crisis climática sin resolver la crisis del agua».
Roshni Nadar Malhotra, presidenta de HCL Technologies
Sobre los combustibles fósiles: «Puedo asegurarles que ya contamos con la tecnología... y está mejorando muchísimo. Todos los sectores del mundo disponen ahora de tecnología suficiente para empezar a abandonar los combustibles fósiles... es un buen negocio».
«Eliminar las emisiones es un gran negocio, pero no hacer nada hoy sería catastrófico».
Andrew Forrest, presidente y fundador, Fortescue Metals Group Limited
Sobre el impacto: «Los pueblos indígenas de todo el planeta están en primera línea. También estamos en primera línea defendiendo a nuestros parientes del océano y los bosques frente al genocidio ambiental».
Fawn Sharp, presidenta, Congreso Nacional de Indígenas Americanos
Sobre la reducción de emisiones con tecnología: «Según la AIE, contamos con las tecnologías necesarias para reducir las emisiones un 50%, y disponemos de modelos de implementación probados. Para el siguiente 50% después de 2030, tenemos tecnologías que están en desarrollo. Sabemos cómo lograrlo».
Al Gore, presidente y cofundador, Generation Investment Management LLP
No hay que subestimar el poder de los accionistas para moldear el discurso empresarial. ¿Qué responsabilidad tienen los grandes accionistas de cuestionar las conductas empresariales que no se ajustan a los valores de la empresa y los excesos en las remuneraciones de los ejecutivos?
Nicolai Tangen, director ejecutivo de Norges Bank Investment Management, conversó con Mark Carney, enviado especial de la ONU para la Acción Climática y las Finanzas. Tangen explicó que, a su juicio, los consejos de administración están fallando en tres aspectos:
Clima: solo el 17% tiene un plan creíble para alcanzar las cero emisiones netas, y «nos parece una cifra demasiado baja; tienen que ponerse las pilas».
Remuneración de los ejecutivos: se ha vuelto desproporcionada. «En 2021 vimos que la remuneración de los ejecutivos aumentó un 15%, y creemos que nunca ha habido un peor momento para mostrar este tipo de avaricia empresarial», dijo Tangen.
Diversidad: los consejos no han hecho lo suficiente. Las mujeres deberían ocupar el 30% de los puestos en los consejos de administración.
«Cada vez votamos más en contra de los miembros de los consejos y de los propios consejos».
Nicolai Tangen, director ejecutivo de Norges Bank Investment Management
La naturaleza está cada vez más integrada en la toma de decisiones empresariales: más de la mitad del PIB mundial depende de la naturaleza y sus servicios. No hay una vía para limitar el calentamiento a 1.5 grados Celsius sin abordar la pérdida de naturaleza y la degradación terrestre y oceánica. Desde evaluar los riesgos y las divulgaciones relacionados con la naturaleza hasta invertir en ella para generar valor duradero y crecimiento sostenible, ¿cómo promueven las empresas transiciones positivas para la naturaleza como parte de su estrategia competitiva?
Datos empresariales que conviene conocer
90%
$70tn
>1,500
63%
Capitalismo de las partes interesadas: ¿el camino hacia empresas responsables?
La información no financiera tiene su origen en el Pacto Mundial de la ONU, que pide a las empresas que se alineen en cuestiones de derechos humanos, medioambiente, trabajo y lucha contra la corrupción. De ahí surgieron los seis Principios de Inversión Responsable, presentados en la Bolsa de Nueva York en 2006 y que ahora representan más de $70 billones en activos bajo gestión.
En EE. UU., más del 90% de las empresas del S&P 500 publican informes ESG según McKinsey, en su análisis sobre la importancia de los factores ESG.
En los años 70, Klaus Schwab, fundador y presidente ejecutivo del Foro, defendió abandonar el capitalismo tradicional centrado en los accionistas, en el que el deber fiduciario de una empresa consiste simplemente en maximizar el rendimiento de la inversión de sus accionistas, y avanzar hacia el capitalismo de las partes interesadas.
En 2020, con motivo de su 50.º aniversario, el Foro presentó un nuevo Manifiesto de Davos: un conjunto de principios éticos para orientar a las empresas en la Cuarta Revolución Industrial.
Ese mismo año, en Davos, el Foro presentó los Indicadores del Capitalismo de las Partes Interesadas, con el respaldo de 120 empresas, para que las empresas pudieran hacer un seguimiento coherente de sus contribuciones a los ODS.
La Iniciativa de Indicadores del Capitalismo de las Partes Interesadas está abierta a todos los Socios del Foro y, al impulsar la adopción y la divulgación de indicadores ESG, busca fomentar una mayor alineación entre las normas existentes y apoyar el avance hacia un sistema internacional de estándares mundiales para la divulgación de información sobre sostenibilidad.
Lecturas imprescindibles sobre las buenas prácticas empresariales y el impacto del Foro
La Alianza Mission Possible se puso en marcha en 2019 con 30 empresas y hoy cuenta con más de 300. Está acelerando la descarbonización de los sectores con mayores emisiones del mundo y respalda este impulso con hojas de ruta claras para alcanzar las cero emisiones netas.
La Alianza de Directores Ejecutivos Líderes por el Clima, integrada por casi 100 directores ejecutivos de grandes organizaciones multinacionales, se ha comprometido a reducir las emisiones en más de 1 Gt al año para 2030 y considera que las empresas pueden hacer más para frenar la crisis climática.
La Red Global de Faros es una comunidad de fabricantes que demuestra su liderazgo al aprovechar las tecnologías de la Cuarta Revolución Industrial para transformar fábricas, cadenas de valor y modelos empresariales a gran escala, con importantes beneficios financieros y operativos.
Aceleradores de Paridad de Género: evaluación comparativa de los países mediante el informe insignia del Foro, el Informe Global sobre la Brecha de Género 2022, una coalición de múltiples partes interesadas y referentes mundiales, y colaboración público-privada rápida y específica en cada país mediante los Aceleradores nacionales para cerrar la brecha de género.
Integrar la diversidad, la equidad y la inclusión en la nueva economía: movilizar una coalición mundial de múltiples partes interesadas para aprender del impulso generado por las iniciativas del Foro Alianza por la Justicia Racial en el Ámbito Empresarial, Inclusión de la Discapacidad (The Valuable 500) y Alianza por la Igualdad LGBTQI+, e integrarlo, con el complemento de la serie de diálogos sobre justicia social.
Alianza Mundial para la Acción contra la Contaminación por Plásticos: involucrar a más de 270 organizaciones mundiales y nacionales de los sectores público y privado y de la sociedad civil para construir un futuro sin contaminación por plásticos, con la ambición de ampliar a 25 países para 2025 su singular modelo de alianzas nacionales, que reúne a las comunidades, elabora hojas de ruta para la acción y cataliza acciones coordinadas.
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