Acelerar la transición energética nunca había sido tan urgente: el último informe del IPCC muestra que el deterioro del clima se está produciendo más rápido de lo previsto y que el plazo para actuar se está agotando rápidamente.
Las empresas están dispuestas a asumir la responsabilidad de acelerar los esfuerzos mundiales, impulsar las inversiones y promover y apoyar las medidas y políticas gubernamentales sobre el clima, en consonancia con un futuro de 1,5 °C.
Preguntamos a seis líderes empresariales de todo el mundo, miembros de la Alianza de Directores Ejecutivos Líderes en Acción por el Clima, qué estrategias hacen falta para impulsar la transición a cero emisiones netas.
Como demuestra el reciente informe del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC), ya contamos con los medios necesarios para reducir las emisiones y limitar el calentamiento global, y debemos actuar con urgencia.
Los esfuerzos deben centrarse en soluciones y políticas capaces de transformar rápidamente la forma en que producimos y consumimos recursos.
Las empresas desempeñarán un papel importante en el impulso de la descarbonización mundial: desde aplicar evaluaciones rigurosas del ciclo de vida y presentar informes sobre divulgación climática hasta impulsar la demanda de tecnologías ecológicas mediante compromisos de compra y cambiar la mentalidad de los consumidores.
La próxima Reunión Anual en Davos será una oportunidad clave para que las empresas refuercen su determinación de cumplir sus compromisos climáticos y conviertan la ambición en acción.
Pedimos a seis líderes empresariales de la Alianza de Directores Ejecutivos Líderes en Acción por el Clima que compartieran cómo sus empresas impulsan y aceleran la acción para alcanzar las cero emisiones netas.
«Un gravamen interno sobre las emisiones de CO2 incentiva a todos»
Christian Mumenthaler, director ejecutivo, Swiss Re, Suiza
Swiss Re sigue descarbonizando su negocio de suscripción de seguros. En consonancia con nuestra política sobre petróleo y gas, ya no ofrecemos cobertura de seguros individual a las empresas con mayor intensidad de carbono y seguimos aplicando la eliminación gradual de los seguros y reaseguros relacionados con el carbón térmico en los países de la OCDE para 2030 y en el resto del mundo para 2040.
Sin embargo, medir la huella de carbono de los contratos de seguros sigue siendo un desafío para el sector. Para abordarlo, cofundamos, junto con varios colegas del sector, la Alianza de Seguros para Cero Emisiones Netas (NZIA), convocada por las Naciones Unidas. Juntos estamos desarrollando una metodología para calcular las emisiones de carbono asociadas a las carteras de seguros, que será esencial para orientar nuestro negocio de suscripción hacia actividades con menor intensidad de carbono.
¿Qué está haciendo el Foro Económico Mundial para impulsar la transición a la energía limpia?
Al financiar el desarrollo de infraestructuras de energía renovable y proyectos ecológicos, nuestras inversiones desempeñan un papel fundamental para facilitar la transición a una economía con cero emisiones netas.
En cuanto a nuestras propias operaciones, nuestra huella es menor, pero dando un ejemplo positivo podemos inspirar a otros a actuar. Por ejemplo, hemos reforzado nuestro objetivo de reducción de emisiones de los viajes de negocios: del 30 % en 2021 al 50 % en 2022, respecto a los niveles de 2018. También hemos introducido un gravamen interno de 100 $ por cada tonelada de CO2 emitida y nos hemos comprometido a aumentarlo a 200 $ para 2030.
Esto incentiva a todos los miembros de nuestra empresa a tomar decisiones empresariales teniendo en cuenta el carbono, desde los viajes de negocios hasta los arrendamientos de edificios. Los fondos recaudados mediante nuestro nuevo Gravamen para la Gestión del Carbono también nos permiten comprar certificados de alta calidad para compensar las emisiones restantes, en consonancia con nuestro objetivo de alcanzar cero emisiones netas en nuestras operaciones para 2030.
«Crecimos un 17,6 % y, aun así, redujimos nuestra huella climática un 6,5 %»
Jesper Brodin, director ejecutivo, Ingka Group (IKEA), Países Bajos
IKEA se ha comprometido a tener un impacto climático positivo para 2030. Nuestras acciones se centran en tres ámbitos: reducir drásticamente las emisiones de gases de efecto invernadero en toda la cadena de valor; eliminar y almacenar carbono; e ir más allá de los clientes, socios y proveedores para reducir nuestra huella climática fuera de nuestra cadena de valor.
Para cumplir estos compromisos, estamos eliminando gradualmente los combustibles fósiles y avanzando hacia el uso de energía 100 % renovable (electricidad, calefacción, refrigeración y combustibles) en toda la cadena de valor de IKEA para 2030. También hemos acelerado nuestras inversiones con 4.000 millones de euros adicionales para apoyar la transición hacia un futuro de energía renovable. Para 2025, aspiramos a ofrecer servicios energéticos, como energía solar doméstica y suscripciones a energía limpia, a muchas más personas.
También aspiramos a convertirnos en una empresa circular, utilizar únicamente materiales renovables y reciclados con una menor huella de carbono y diseñar productos para la circularidad de aquí a 2030. A finales de 2021, el 56 % de los materiales que adquiríamos eran renovables y el 17 % eran reciclados. Junto con la empresa de reciclaje neerlandesa RetourMatras, estamos en las etapas finales de las pruebas de poliol reciclado, que podría evitar que 3 millones de colchones al año acabaran incinerados o en vertederos.
Sabemos que las empresas pueden crecer y, al mismo tiempo, reducir su huella climática. Entre 2016 y 2021, el negocio de Ingka Group creció un 17,6 % y, aun así, redujimos nuestra huella climática un 6,5 % durante el mismo período.
«Solo podemos prosperar si también prosperan las comunidades y el entorno en los que operamos»
Dolf van den Brink, presidente del Consejo de Administración y director ejecutivo, Heineken, Países Bajos
Como empresa con 157 años de historia, pensamos en términos generacionales. Solo podemos prosperar si también prosperan las comunidades y el entorno en los que operamos. Por eso nos centramos en impulsar cambios rápidos y a gran escala para alcanzar nuestras ambiciones de cero emisiones netas.
En nuestros ciclos de planificación estratégica de 2021 y 2022, dimos prioridad a las empresas operativas con mayores emisiones, responsables del 75 % de nuestra huella de carbono total, y elaboramos hojas de ruta detalladas hacia las cero emisiones netas y una cartera de proyectos que se ejecutarán durante los próximos tres años.
Ya hay muchos proyectos en marcha: desde plantas solares en Nigeria y Sudáfrica hasta camiones eléctricos en Brasil y la participación en un acuerdo paneuropeo de compra de energía. También colaboramos con proveedores de toda nuestra cadena de valor para impulsar su compromiso con los objetivos basados en la ciencia (SBT).
Dentro de la empresa, hemos puesto en marcha nuestra Academia Brew A Better World para formar e involucrar a nuestros 82.000 empleados, y hemos cambiado nuestra política de remuneración para vincular nuestra ambición de cero emisiones netas con incentivos a largo plazo.
La sostenibilidad y la responsabilidad están integradas en la esencia de nuestra estrategia de crecimiento equilibrado, EverGreen. El camino hacia las cero emisiones netas será difícil, pero estamos decididos a hacer realidad nuestra ambición por las generaciones futuras.
«Cuando empezamos a descarbonizar, en Corea no se recibió bien ese término»
Hak Cheol Shin, director ejecutivo, LG Chem, Corea del Sur
LG Chem está haciendo todo lo posible para reducir las emisiones de carbono dentro y fuera de nuestras operaciones. Este esfuerzo forma parte del largo camino hacia la descarbonización que emprendimos a principios de 2020.
¿Qué está haciendo el Foro Económico Mundial para impulsar la transición a la energía limpia?
En aquel momento, el término «neutralidad de carbono» no era muy conocido ni se recibía bien en la sociedad coreana. Sin embargo, dimos un paso audaz al medir el impacto negativo que se produciría si no hacíamos nada para reducir las emisiones de carbono derivadas de nuestras actividades empresariales. El resultado fue abrumador.
Para ponerlo en perspectiva en Corea, habríamos tenido que desembolsar 3.000 millones de dólares. Esta dura constatación nos llevó a anunciar el crecimiento neutro en carbono de LG Chem para 2050 en julio de 2020. Sin embargo, todavía deja mucho que desear, ya que no es la vía hacia las cero emisiones netas que nuestros grupos de interés habrían esperado.
Por eso, a principios de este año dimos otro paso ambicioso al fijar un objetivo de cero emisiones netas que abarca no solo los alcances 1 y 2, sino también el alcance 3 de nuestra cadena de suministro. Para ello, estamos aplicando evaluaciones del ciclo de vida a todos nuestros productos.
«Nuestra transición a cero emisiones de carbono ofrece nuevas oportunidades para la industria pesada mundial»
Mahendra Singhi, director ejecutivo, Dalmia Cement, India
Dalmia Cement fue la primera empresa del sector manufacturero mundial en anunciar, en 2018, su compromiso de alcanzar cero emisiones netas de carbono y convertirse en una empresa con emisiones de carbono negativas para 2040. Actualmente, Dalmia es uno de los productores de cemento con menor huella de carbono del mundo y se ha comprometido con RE 100 (electricidad 100 % renovable para 2030); EP 100 (duplicar la productividad energética para 2030); y EV 100 (una transición significativa a los vehículos eléctricos).
Dalmia aspira a eliminar los combustibles fósiles en los hornos de cemento mediante el uso de combustibles 100 % ecológicos para 2035. Ya hemos sustituido más del 12 % de los combustibles fósiles en nuestros hornos de cemento (en términos de aporte térmico), con el objetivo provisional de alcanzar aproximadamente el 50 % para 2025.
Nos apoyamos en sólidas colaboraciones: Dalmia Bharat Group firmó recientemente un memorando de entendimiento con la destacada empresa danesa FLSmidth sobre tecnología cementera de nueva generación, con miras a construir un futuro sostenible.
Dalmia es miembro fundador del Grupo de Liderazgo para la Transición Industrial (LEADIT), una iniciativa de la ONU presidida por India y Suecia para impulsar la transformación de sectores difíciles de descarbonizar e intensivos en energía; y de la Coalición First Movers (FMC), una iniciativa respaldada por el presidente de Estados Unidos e impulsada por el Foro Económico Mundial.
Los compromisos y el liderazgo de Dalmia en la transición a cero emisiones de carbono ofrecen un conjunto completamente nuevo de oportunidades para que el sector de la industria pesada mundial revise sus procesos, tecnologías y modelos tecnocomerciales para descarbonizarse y reducir su huella de carbono.
«Como líder de la transición energética, ENGIE está acelerando su estrategia de cero emisiones netas»
Catherine McGregor, directora ejecutiva, ENGIE
Apoyar la transición hacia un mundo con cero emisiones netas es la esencia de la estrategia y las actividades de ENGIE.
Aunque actualmente atravesamos una grave crisis energética, acelerar la transición energética es más necesario que nunca. No tenemos tiempo que perder y ENGIE está acelerando su estrategia en favor de una transición neutra en carbono.
Nuestra hoja de ruta es muy clara y ambiciosa. Aspiramos a alcanzar cero emisiones netas de carbono en los tres alcances para 2045. Esta trayectoria está en consonancia con el Acuerdo de París y se encuentra en proceso de certificación SBT. Es una meta muy ambiciosa para el sector en el que opera ENGIE.
Para alcanzar nuestra ambición, nuestra estrategia se centra en acelerar el desarrollo de las energías renovables (objetivo de 50 GW para 2025), desarrollar infraestructuras energéticas descentralizadas (objetivo de 32 GW para 2025) y acelerar el desarrollo de gases ecológicos (biometano y una capacidad de hidrógeno de 4 GW para 2030).
Ahora más que nunca, ENGIE está plenamente movilizada y a la vanguardia de la transición mundial hacia las cero emisiones netas.
