En medio de alianzas cambiantes y una confianza en erosión, los líderes se reúnen en Davos para explorar nuevos mecanismos de colaboración.
Los participantes en la Reunión Anual 2026 analizan los desafíos e innovaciones que impulsan el futuro, la reconstrucción de la confianza y el avance conjunto del mundo.
Hablamos con los copresidentes interinos del Foro Económico Mundial, Larry Fink y André Hoffman, al margen de la Reunión.
Mientras los líderes se reúnen en Davos, preguntamos a los copresidentes interinos del Foro Económico Mundial por su visión de futuro, sus expectativas sobre lo que logrará Davos 2026, por qué el diálogo es más necesario que nunca y las razones para el optimismo.
El contexto es un Davos extraordinario, con una de las mayores participaciones de la historia por parte de empresas, figuras públicas y jefes de Estado, lo que refleja un fuerte interés por el diálogo a pesar del tumultuoso momento geopolítico.
Larry Fink habló sobre el «cambio desarmante» y sobre la necesidad de que los líderes «escuchen».
Ante un año «particularmente desafiante», André Hoffmann afirmó: «La humanidad es lo que marcará la diferencia».
Laurence D. Fink, presidente y consejero delegado de BlackRock; copresidente interino, Foro Económico Mundial
Gayle Markovitz: Estamos a comienzos de 2026. Mirando hacia adelante, ¿qué define este momento para usted?
Larry Fink: Creo que en cada era hablamos de cambios nuevos e históricos, pero realmente creo que el cambio tecnológico que estamos viendo es real y desarma a muchísimas personas. Por ello, nuestro papel como líderes empresariales, gobiernos y sociedad civil es trabajar juntos para planificar la mejor manera de canalizar el cambio que trae la tecnología. Y el cambio tecnológico solo puede funcionar si ampliamos la sociedad a todos los estratos económicos. Para mí, esa es la razón por la que el diálogo es tan importante.
Gayle Markovitz: ¿Y cuáles cree que serán los factores más determinantes para el crecimiento económico en el año que viene?
Larry Fink: Bueno, en los últimos 10 años cabe decir que el crecimiento económico se ha ido concentrando en el mundo. Se concentra por países: algunos se benefician enormemente y otros no. Pero también se concentra dentro de los propios países que se han beneficiado. Así, para que la tecnología funcione, debemos difundirla en todo el espectro. En todo el mundo, debemos difundir la tecnología para que funcione para todos. Necesitamos difundir una tecnología que haga avanzar a la sociedad, no que la frene.
Gayle Markovitz: ¿Cree que hay razones para ser optimista sobre el mundo actual en este momento tan delicado?
Larry Fink: Creo que hay grandes razones para el optimismo. He vivido mi vida siendo optimista. Creo que todo el ruido que nos asusta es el mecanismo mediante el cual resolvemos los problemas. Me preocupan las cosas de las que no hablamos. Pero realmente creo que lo que aparece en los titulares de todas partes, en muchos casos, evoluciona, cambia y se mitiga. Y creo que, en los últimos 50 años, han prevalecido los optimistas.
Eso no quiere decir que no haya momentos de pesimismo absoluto que realmente funcionaran, pero el pesimismo solo funciona durante un periodo corto. Y en la mayoría de los casos, cuando tuvimos grandes correcciones, fue porque se trataba de problemas de los que no hablamos; sí hablamos.
No formaban parte de los titulares y aparecieron ante nosotros, y el mercado y la sociedad experimentaron grandes cambios. Pero hoy, en este periodo tan estridente y de gran polarización, sigo creyendo que hay motivos grandes y abundantes para ser optimistas.
Gayle Markovitz: ¿Y cuál es su mensaje para los líderes mundiales presentes en Davos esta semana?
Larry Fink: Escuchar. Lo más importante que debemos hacer es escuchar. No vamos a estar de acuerdo en todo. De hecho, estoy seguro de que discreparemos. Pero ¿podemos encontrar la manera de mantener una conversación, de discrepar abiertamente? Y a través de la discrepancia, ¿podemos profundizar en nuestra comprensión mutua?
¿Podemos mitigar algunos de los extremos de esas discrepancias? ¿Podemos encontrar formas de entendernos mejor? Para mí, esa es la misión. Por eso estoy tan implicado en toda la misión del Foro Económico Mundial, para asegurarnos de ser una plataforma de diálogo, algo tan importante hoy en este mundo de polarización. Y realmente creo que tenemos una misión profunda y real.
Esto va dirigido a todos los líderes políticos presentes hoy. Va dirigido a todos los consejeros delegados que están aquí. Va dirigido a todas las organizaciones de la sociedad civil y ONG [que] están presentes. Nuestra labor es encontrar soluciones. Hay varios miles de personas aquí. Nuestra labor debe centrarse en los miles de millones de personas que están fuera de estas salas y fuera de esta ciudad, en que construyamos un futuro mejor para más personas.
Gayle Markovitz: En ese contexto, ¿cuál es el papel del Foro Económico Mundial de cara al futuro?
Larry Fink: Creo que el Foro Económico Mundial es el único lugar del mundo que reúne a líderes empresariales, líderes políticos y sociedad civil, y, por la escala a la que ofrecemos esta plataforma y por tener una misión de diálogo, creo que es incomparable. Y diría también que es más necesario que nunca.
Es más necesario que nunca mantener esa conversación. Tener quizá esas discrepancias abiertas, pero tal vez esa discrepancia conduzca a una comprensión más profunda y mejor, para que todos podamos avanzar, no por las personas de estos pasillos, sino por el resto del mundo.
André Hoffman, vicepresidente, Roche Holding; copresidente interino, Foro Económico Mundial
Gayle Markovitz: ¿Podría situarnos en contexto? Estamos a comienzos de 2026. Muchos participantes afirman que estamos entrando en una nueva era. ¿Está de acuerdo con esta opinión?
André Hoffmann: Bueno, una de las razones por las que celebramos la Reunión Anual en enero es que permite a los líderes que vienen aquí tener una perspectiva de cómo será el mundo en el año siguiente. En un momento razonablemente tranquilo, después de las fiestas navideñas y de las vacaciones, uno puede ponerse en el ánimo para el año que viene.
Y sí, este año parece especialmente desafiante. Se avecinan varias cuestiones a las que tendremos que hacer frente de forma estratégica y bien informada. Y acudir a Davos con espíritu de diálogo será la mejor manera de prepararse para ello.
Gayle Markovitz: Y pese a este contexto, ¿ve razones para ser optimista sobre nuestro futuro en este momento?
André Hoffmann: Bueno, lo que siempre debemos recordar es que el planeta depende de la humanidad. La humanidad es lo que marcará la diferencia. Cada persona que llega aquí hoy puede, en su vida diaria, realizar acciones que nos ayuden a respaldar nuestro imperativo estratégico.
Lo que no debemos perder de vista es que ese futuro, a largo plazo, como ha mostrado el informe de riesgos [Informe Global de Riesgos], depende en gran medida de la calidad de nuestro entorno. Actualmente estamos degradando el planeta Tierra, y eso es algo peligroso.
Gayle Markovitz: Su artículo de opinión sobre Davos defiende la reinvención del capitalismo hacia un sistema que respete los límites de nuestro planeta. ¿Por qué cree que este enfoque puede tener éxito?
André Hoffmann: Bueno, creo que en la escuela de negocios nos enseñaron que se gestiona lo que se mide. Hasta ahora, realmente no hemos dedicado mucho tiempo a medir el impacto que la humanidad tiene sobre el planeta. Me refiero a las consecuencias de nuestra actuación sobre el capital social, nosotros como grupo; sobre el capital humano, como individuos, cada uno de nosotros; y, por supuesto, sobre la naturaleza, el propio planeta, la vida.
Y creo que, si queremos gestionar realmente a largo plazo, debemos tener en cuenta el impacto que estamos causando en estos tres grandes capitales antes de concentrarnos en crear valor. Dicho de otro modo, no podemos obtener un beneficio sin tener en cuenta el coste de ese beneficio. Y estos costes no son solo financieros; también tienen impacto.
Gayle Markovitz: El tema de este año en Davos es «Espíritu de diálogo». ¿Por qué es tan relevante esta idea en este momento?
André Hoffmann: Como sabe, nos encontramos ante una situación en el frente geopolítico internacional, más fragmentado que nunca. Creo que podemos afirmar con mucha convicción que nunca hemos tenido un entorno geopolítico tan complejo desde 1945. Y aquí estamos, en una situación en la que tenemos la oportunidad de dedicar un poco de tiempo a reflexionar y a escuchar las opiniones de otras personas.
Podemos estar de acuerdo o en desacuerdo, pero colectivamente llegaremos a una conclusión que nos ayudará a hacer del mundo un lugar mejor. Así que creo que ese espíritu de diálogo, escuchar a otros, compartir con otros y colaborar juntos por nuestro futuro común, es lo que está ocurriendo aquí, en la Reunión Anual. Y estoy muy convencido de que esto es lo que necesitamos para el futuro.
Gayle Markovitz: Y en este contexto realmente difícil, ¿por qué cree que el Foro Económico Mundial seguirá siendo una plataforma relevante?
André Hoffmann: Es la única plataforma internacional y, por definición, la principal para la cooperación público-privada. Aquí se puede venir, la gente puede escuchar y se puede debatir el futuro. No se trata solo de teorizar o intentar proyectar el futuro; se trata mucho más de emprender acciones significativas, cuyos resultados necesitamos con bastante urgencia.
Si no miramos lo común... Si no miramos el bien común global de manera coherente, no resolveremos el entorno turbulento que acabamos de mencionar.
Me gustaría resumir cuál creo que es el tema de este año. Hablamos de un espíritu de diálogo, pero lo que realmente analizamos fueron los imperativos estratégicos del futuro. Y creo que podríamos resumirlo en una sola frase: estamos intentando crear el marco para un crecimiento resiliente gracias a la innovación dentro de los límites planetarios. Y ese es un verdadero desafío.
