En un mundo ideal, todas las personas que se postulan a una vacante en tu empresa están bien cualificadas, son entusiastas y encajan bien en tu entorno de trabajo.
Pero seamos realistas. Muchas descripciones de puestos se redactan a toda prisa y resultan vagas y poco centradas. Este enfoque atrae a un gran volumen de candidaturas no cualificadas y también disuade a algunos de tus mejores candidatos potenciales. Porque aquí está la clave: si quieres atraer a candidatos de calidad, necesitas redactar una descripción de puesto de calidad.
Redactar una gran descripción de puesto puede resultar un poco complicado, pero también es más fácil de lo que parece. Con algo de planificación adicional y, posiblemente, con la ayuda del mejor redactor de tu equipo, tendrás una descripción de puesto diseñada para ayudarte a contratar a los mejores candidatos de tu sector.
Cómo empezar:
Decide qué buscas
Empieza preguntándote qué necesita realmente tu empresa. ¿Qué tipo de persona prosperará en tu entorno? ¿Cuáles son los puntos débiles de tu equipo actual? ¿Qué tipo de empleado complementaría y potenciaría tu plantilla existente?
Responder a estas preguntas te ayudará a comprender mejor lo que buscas en un nuevo empleado.
Describe tu entorno de trabajo
La mayoría de las ofertas de empleo dedican mucho tiempo a describir las cualificaciones y dicen muy poco sobre la cultura empresarial. Es un gran error. La cultura de cualquier lugar de trabajo es extremadamente importante para un candidato potencial.
Incluye una descripción general de cómo es tu entorno en tu anuncio. ¿Cuán grande es tu equipo? ¿Es un entorno de alta presión o una operación más relajada de 9 a 5? ¿La mayoría de los empleados pasan el día trabajando de forma independiente o el lugar de trabajo es altamente colaborativo? Los candidatos adecuados se interesarán mucho por esta información y, por tanto, te conviene incluirla.
Sé realista
Otro error común en las descripciones de puestos es hacer demasiadas solicitudes vagas. No enumeres una larga lista de cualificaciones que consideres que un candidato debería poseer. En su lugar, considera pedir solo las competencias más esenciales.
Lo que la mayoría de las empresas realmente buscan es un candidato con experiencia que aprenda rápido y se adapte bien. Si pides demasiadas cosas, es posible que algunos de tus mejores candidatos potenciales busquen en otro lugar.
Publicado en colaboración con LinkedIn
Autora: Ann Bedford-Flood es una profesional de selección y contratación de personal. Es presidenta y fundadora de ProSource Staffing.
Imagen: Un hombre mira un tablón de anuncios de empleo en una feria de empleo en Toronto, el 1 de abril de 2009. REUTERS/Mark Blinch
