Desarrollar mecanismos eficaces de fijación de precios del carbono puede y podrá desempeñar un papel clave en la lucha contra el cambio climático, al facilitar la inversión tan necesaria de forma rentable y a gran escala. En concreto, las políticas de «límites máximos y comercio» o los sistemas de comercio de emisiones (ETS) se han adoptado ampliamente en los últimos años por su potencial para fomentar la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero.
En los últimos años, la fijación de precios del carbono ha ganado relevancia en la agenda empresarial: desde el Prince of Wales’s Corporate Leaders Group (CLG), cuyo Carbon Price Communiqué llega hasta la Cumbre de Liderazgo Climático de la ONU en septiembre, donde 73 países y más de 1.000 empresas se reunieron para expresar públicamente su apoyo a la fijación de precios del carbono. Aquí, en la COP20 de Lima, muchas empresas y organizaciones de la sociedad civil preguntan qué papel tendrá la fijación de precios del carbono en el Acuerdo sobre el Clima de París de 2015.
Un grupo empresarial brasileño con el que colabora CLG está adoptando un enfoque novedoso.Empresas Pelo Clima (EPC) puso en marcha una simulación de un ETS utilizando datos empresariales reales para involucrar a empresas brasileñas en conversaciones sobre lo que podría implicar un mercado sólido de límites máximos y comercio y cómo podría diseñarse y ponerse en práctica. La simulación de ETS se lleva a cabo en colaboración entre la Bolsa Verde de Río de Janeiro (BVRio – Bolsa Verde do Rio de Janeiro) y EPC, a través del Centro de Estudios de Sostenibilidad de la Escuela de Administración de Empresas de la Fundación Getulio Vargas (FGV-EASP).
He tenido el privilegio de formar parte de su Consejo Asesor Internacional, y ha sido extraordinario ver cómo el proyecto se ha desarrollado y prosperado. El proyecto, de tres años, tiene los siguientes objetivos:
Crear conjuntamente con las empresas los parámetros del ETS.
Simular un ETS brasileño a partir de datos empresariales reales.
Evaluar la eficacia del proyecto piloto.
Desarrollar una serie de propuestas para el diseño de un ETS destinadas al gobierno brasileño.
Colaborar con grupos empresariales de otras regiones, fomentando el intercambio de conocimientos y aprovechando posibles sinergias.
Veinte empresas, entre ellas empresas locales y regionales, así como grandes empresas internacionales, participaron voluntariamente en la primera ronda de la simulación del ETS de límites máximos y comercio.
La simulación incluyó aspectos de dos sistemas de mercados de carbono, entre ellos subastas y mercados de bonos, así como la evaluación de las declaraciones de emisiones de las empresas y multas por incumplimiento. Se ha analizado este primer ciclo de la simulación y sus resultados se están utilizando para perfeccionarla de cara a continuar las pruebas en 2015. El objetivo es ampliar el esquema para incluir a muchas más empresas.
Para mí, el proyecto es un ejemplo de cómo un grupo de empresas del Sur está demostrando claramente su liderazgo y abriendo camino para que otras lo sigan.
El proyecto está creando un espacio para propiciar y facilitar conversaciones entre las empresas y el gobierno sobre cómo podría funcionar un mercado de carbono en Brasil. Está contribuyendo a desarrollar capacidades en las empresas para que puedan empezar a integrar actividades de reducción de carbono en su estrategia empresarial central. También está generando impulso en el país en materia de fijación de precios del carbono, con la esperanza de acelerar todo el proceso.
Resulta especialmente interesante observar que una de las principales lecciones aprendidas por muchas de las empresas participantes es que, si tienen éxito en el mercado, incluso en esta etapa en que se trata de una simulación, deberán trabajar más estrechamente con sus departamentos financieros y de estrategia. Ya no bastará con que el equipo de sostenibilidad se centre únicamente en este tema.
Creo que esto es un indicador significativo del cambio que esta simulación ya está catalizando. Los resultados de la simulación EPC-ETS también podrían tener repercusiones más amplias, ya que los datos recopilados durante los estudios piloto podrían contribuir al diseño de ETS a escala internacional. Estamos trabajando con el Grupo Banco Mundial y otros socios para crear una Carbon Pricing Leadership Coalition, en la que líderes de los sectores público y privado colaborarán para aprender de los sistemas y simulaciones de fijación de precios del carbono, como esta, y fomentar la experiencia y el uso de estos mecanismos.
Creo que la simulación de Brasil es un ejemplo impresionante de liderazgo empresarial innovador, y animo a otros en este ámbito a seguirlo. Encontrará más detalles sobre la simulación y sus resultados iniciales en el informe de síntesis EPC-ETS, disponible para descargar aquí (PDF).
Las empresas participantes en la simulación son AES Brasil, Anglo American, Banco, Citibank, Banco do Brasil, Itau Unibanco, Braskem, CCR, Construtora Camargo Correa, Duratex S.A, Eletrobras Furnas, Ecofrotas, Grupo Boticario, Klabin, Raizen Energia S.A, Oi S.A, Sanepar, Suzano Papele Celulose, Tam, Telefonica Vivo y Vale.
Esta publicación apareció originalmente en The World Bank’s Changing Climate Blog. Su publicación no implica que el Foro Económico Mundial respalde las opiniones expresadas.
Para mantenerse al día con Forum:Agenda, suscríbase a nuestro boletín semanal.
Autora: Nicolette Bartlett es directora sénior de programas de Prince of Wales Corporate Leaders Group y del Instituto de Liderazgo para la Sostenibilidad de la Universidad de Cambridge.
Imagen: La famosa estatua «Cristo Redentor» de Río de Janeiro se refleja en la fachada acristalada de un edificio en Botafogo, en Río de Janeiro, el 25 de febrero de 2011. REUTERS/Ricardo Moraes.
