En los países asiáticos que han alcanzado una etapa de sociedad envejecida, este cambio demográfico tiene profundas implicaciones para la forma en que se apoya a las personas durante vidas más largas.
Al igual que un CFO gestiona el riesgo y planifica estratégicamente, las personas deben asumir un papel más activo en la construcción de la resiliencia financiera.
El verdadero éxito de una sociedad de 100 años reside no solo en prolongar la vida, sino en ampliar la dignidad, la contribución y el sentido.
En toda Asia, la población envejece a un ritmo sin precedentes en el mundo. Países como Japón, la República de Corea y China han pasado de sociedades en envejecimiento a sociedades envejecidas en tan solo unas décadas, un cambio que a Europa le costó medio siglo.
Para 2050, más de uno de cada cuatro asiáticos tendrá 60 años o más. En China por sí sola, el número de personas de 60 años o más superará los 400 millones en 2035, lo que representa más del 30% de la población nacional. Japón ya es el país más envejecido del mundo, y Corea envejece entre los más rápidos del planeta, mientras que Filipinas, Indonesia e India siguen siendo de los países más jóvenes de la región. Asia se ha convertido en un mosaico de realidades demográficas contrastadas y en un banco de pruebas en tiempo real de cómo las sociedades pueden adaptarse a vidas más largas.
En los países de Asia que ya han entrado en una etapa de sociedad envejecida, este cambio demográfico tiene profundas implicaciones para la forma en que se apoya a las personas durante vidas más largas. Esto es especialmente cierto en el caso de China.
En el ámbito financiero, China ha establecido un sistema de pensiones de tres pilares; sin embargo, sigue dependiendo en gran medida del primer pilar público, que abarca a más de 1.070 millones de cotizantes y beneficiarios. En cambio, el segundo pilar (anualidades empresariales) y el tercer pilar (planes de pensiones personales) representan juntos solo el 2,4% del PIB, muy por debajo de la media de la OCDE, que se sitúa en casi el 50%. En el ámbito sanitario, las enfermedades crónicas representan más del 70% de la carga de enfermedades del país y el 88,5% de todas las muertes, lo que supone una presión considerable sobre los sistemas de atención sanitaria y de cuidados de larga duración. En conjunto, estas presiones plantean una cuestión más amplia para las sociedades de Asia: ¿qué significará una vida de 100 años para las personas al entrar en una nueva era de longevidad?
Repensar la riqueza en una vida de 100 años: ¿ser tu propio CFO?
Una vida de 100 años se está convirtiendo en la nueva normalidad y transforma la forma en que las personas piensan sobre el dinero. Las jubilaciones más largas, las familias más pequeñas y la creciente inseguridad económica están haciendo que los sistemas de apoyo tradicionales sean menos fiables. Sin embargo, muchos modelos de pensiones en Asia siguen dependiendo en gran medida de las prestaciones gubernamentales, lo que será difícil de sostener a largo plazo.
En China, por ejemplo, se ha introducido un sistema de pensiones de tres pilares, pero su desarrollo sigue siendo desigual. El pilar público soporta la mayor parte de la carga, mientras que las anualidades empresariales y los planes individuales siguen siendo modestos en escala y cobertura, lo que deja un margen considerable de expansión.
Para imaginar una vida plena después de la jubilación, la estabilidad financiera es la clave para hacer realidad cada sueño. Aquí es donde resuena la idea de «convertirse en tu propio CFO». Al igual que un CFO gestiona el riesgo y planifica estratégicamente, las personas deben asumir un papel más activo en la construcción de la resiliencia financiera: prepararse para los acontecimientos vitales previstos e imprevistos a fin de evitar, en la medida de lo posible, las dificultades económicas.
A medida que la planificación de la longevidad se convierte en un proceso continuo moldeado por la salud, la familia y las aspiraciones personales, la planificación patrimonial ya no se limita a la jubilación, sino que se está convirtiendo en una hoja de ruta para las décadas venideras.
Una estrategia de longevidad sólida exige una mayor diversificación. El ahorro por sí solo no puede soportar de forma fiable el peso de una vida más prolongada, especialmente en Asia, donde la educación financiera sigue siendo baja, la preparación para la jubilación es limitada y las personas mayores siguen dependiendo en gran medida de los ahorros del hogar y del apoyo familiar.
En cambio, las personas necesitarán una cartera más equilibrada que combine depósitos y ahorros a largo plazo para la estabilidad, inversiones basadas en el mercado para el crecimiento, e instrumentos de mutualización de riesgos, como los seguros de vida, la cobertura sanitaria y las rentas vitalicias, para prepararse para necesidades futuras impredecibles. A medida que los modelos tradicionales de cuidados se ven sometidos a presión, los productos financieros diseñados para la longevidad, incluida la cobertura de cuidados de larga duración, serán cada vez más esenciales.
La salud como base de una longevidad de calidad
Si la resiliencia financiera ofrece estabilidad, la salud es lo que convierte la longevidad en una experiencia gratificante. Sin embargo, el envejecimiento de la población ejerce una presión creciente sobre los sistemas sanitarios. En China, las personas mayores de 60 años ya representan casi el 70% del gasto médico, y las enfermedades crónicas suponen más del 70% del gasto sanitario nacional, un coste que seguirá aumentando.
Esto subraya la necesidad de pasar del tratamiento a la prevención. Una sociedad longeva requiere sistemas en los que los cribados periódicos, la evaluación de riesgos y el asesoramiento personalizado se conviertan en algo habitual. Las plataformas de salud digital, los análisis impulsados por IA y la monitorización remota están empezando a hacerlo posible al conectar datos fragmentados y ofrecer información personalizada.
Igual de importante es un cambio cultural hacia la responsabilidad personal en materia de salud. Si bien los sistemas sanitarios desempeñan un papel central, los comportamientos diarios —la alimentación, la actividad física, el sueño y la gestión del estrés— determinan en gran medida cómo envejecemos. Capacitar a las personas para que asuman el control de su bienestar será esencial para garantizar que una vida más larga se convierta en una vida más sana.
Un ecosistema preparado para la longevidad también debe extenderse más allá de los hospitales. La atención comunitaria, los espacios públicos adaptados a las personas mayores, los centros de cribado accesibles y los servicios sanitarios adaptativos serán esenciales. Dado que la población envejece de forma desigual en la región, los modelos de atención de carácter local y culturalmente arraigados cobrarán cada vez más valor.
Fomentar la inclusión y la conexión en un mundo de vidas más largas
Una vida de 100 años transforma no solo los sistemas financieros y sanitarios, sino también el tejido social. Las personas mayores deben tener oportunidades para participar, contribuir y encontrar un propósito.
Los modelos de empleo deberán evolucionar. Prolongar la vida laboral mediante itinerarios de jubilación flexibles, la recualificación y el aprendizaje permanente puede mantener la productividad y mejorar el bienestar. Muchas personas mayores desean seguir contribuyendo, pero se enfrentan a barreras como normas laborales obsoletas y oportunidades limitadas.
La soledad y los riesgos para la salud mental están aumentando en las sociedades envejecidas, y abordarlos requiere algo más que la intervención clínica. Exige comunidades, espacios intergeneracionales y entornos diseñados para fomentar la conexión, desde espacios públicos adaptados a las personas mayores hasta plataformas digitales que ayudan a las personas a seguir participando social y económicamente. A medida que las ciudades adaptan sus sistemas de transporte, vivienda y servicios, y a medida que la tecnología facilita un mayor acceso y participación, las sociedades que valoren la experiencia y la perspectiva que aportan las personas mayores, y que creen vías significativas de participación, serán las que prosperen.
El envejecimiento con propósito reformula la longevidad. Traslada la narrativa de «cuánto vivimos» a «cómo vivimos y cuán conectados permanecemos». En este sentido, el verdadero éxito de una sociedad de 100 años no reside solo en prolongar la vida, sino en ampliar la dignidad, la contribución y el sentido.
Cómo el Foro ayuda a los líderes a comprender el cambio en los sistemas financieros mundiales
El Centro de Sistemas Financieros y Monetarios reúne a líderes para dar sentido a la transformación de los sistemas financieros mundiales, desde la sostenibilidad y la resiliencia hasta la innovación y la digitalización.
Mediante el fomento de la cooperación y la perspicacia, el Centro ayuda a los socios a alinear los sistemas financieros con la estabilidad económica a largo plazo y la prosperidad compartida.
Diseñar las sociedades de 100 años de Asia
Asia está entrando en la era de la longevidad antes y más rápido que la mayoría del mundo. Esto plantea retos importantes: presiones financieras, una demanda sanitaria creciente y expectativas de sistemas sociales más inclusivos. Sin embargo, también ofrece una oportunidad excepcional de impulsar nuevos modelos de envejecimiento que reflejen la diversidad cultural y el dinamismo económico de la región.
Construir una sociedad de 100 años requiere un enfoque de sistema integral. Exige estructuras financieras capaces de soportar vidas más largas, sistemas sanitarios que den prioridad a la prevención y comunidades que permitan a personas de todas las edades contribuir. Significa ver el envejecimiento no solo como un coste, sino como una nueva forma de dividendo: una que puede desbloquear el potencial humano a lo largo de décadas de vida que antes eran inimaginables.
