Laura Liswood sostiene que nuestra capacidad para resolver problemas mejoraría si las mujeres estuvieran mejor representadas. La entrevista forma parte de la serie «What if?» del Risk Response Network.
¿Cuál es su principal ámbito de especialización?
Desarrollar políticas de diversidad e inclusión que conduzcan al empoderamiento de las mujeres.
A la luz de su investigación, ¿cuál diría que es el riesgo más subestimado?
El riesgo más subestimado es que las organizaciones, las empresas, los países y sus gobiernos tardan demasiado en darse cuenta de que las mujeres deben participar en la toma de decisiones sobre los asuntos que nos afectan a todos. Pensemos en el crecimiento demográfico. Cuando comprendan que las mujeres son fundamentales para esta cuestión, el problema se habrá descontrolado aún más.
El cambio climático y los problemas medioambientales, el envejecimiento de las sociedades, la economía, el empleo: todos los grandes desafíos globales requieren una perspectiva de género equilibrada. Cada día que pasa sin que averigüemos cómo incluir a las mujeres en la resolución de problemas es un día que retrasa el hallazgo de soluciones.
¿Cómo plantearía este riesgo como un escenario hipotético: «¿y si» esto llegara a suceder realmente?
Imaginemos que las mujeres fueran el 50 % de quienes toman decisiones. ¿Y si los responsables políticos tuvieran seriamente en cuenta las investigaciones consolidadas sobre el impacto positivo de las mujeres en la economía, la población, la salud y el bienestar? ¿Y si las mujeres fueran una masa crítica en todas las mesas de decisión; si participaran activamente en la prevención de conflictos o en la resolución posterior a ellos, en lugar de ser excluidas o consideradas solo una idea de último momento? Imaginemos las decisiones distintas y más sostenibles que se tomarían.
En su análisis, ¿cómo podría desarrollarse este escenario hipotético?
Tendríamos de inmediato más formas de resolver problemas. ¿Conoce el viejo dicho de que, si la única herramienta que tienes es un martillo, todo parece un clavo? Si contamos con más conocimiento y conciencia gracias a las aportaciones de personas diferentes con ideas diferentes, tendremos muchas más herramientas en la caja: más conocimiento, más conciencia, más pensamiento innovador, más creatividad, más conciencia de los efectos de las políticas y una mayor variedad de puntos de vista que ayuden a resolver los problemas. Nuestra capacidad para resolver problemas con rapidez aumentaría de inmediato.
Cuando a Rosabeth Moss Kanter le preguntaron cómo sería diferente el mundo si las mujeres fueran el 50 % de quienes toman decisiones, respondió que el mundo ya sería diferente si las mujeres fueran el 50 % de quienes toman decisiones. Ese es el tipo de conciencia que quiero fomentar.
¿Y si esto no ocurre y los líderes mundiales no se mueven con más rapidez para incluir a las mujeres?
En los países con altas tasas de fertilidad o donde hay inseguridad alimentaria y Estados frágiles, a menos que se modere el crecimiento demográfico, seguirán los problemas de hambruna, desempleo juvenil e incluso altas tasas de mortalidad juvenil. Necesitamos que las mujeres estén plenamente implicadas y comprometidas con el control de la población, o los problemas continuarán y aumentarán hasta superar el punto de no retorno.
Es como el cambio climático. Llegará un momento en que, si no intervenimos para moderarlo, alcanzaremos un punto sin retorno. Ya no quedará elasticidad en el ecosistema. Quiero que nos alejemos del borde del precipicio hacia el que avanzamos a toda velocidad. Quiero que frenemos y atenuemos los riesgos encontrando nuevas soluciones a problemas globales como el crecimiento demográfico.
¿Quién se vería más afectado por este escenario hipotético y de qué manera?
A corto plazo, los más afectados son los pobres. Creo que ya estamos viendo la brecha creciente entre quienes tienen y quienes no tienen. Desde el punto de vista económico, del acceso a la atención sanitaria y al agua potable, y de la degradación ambiental, la división ya se está produciendo. A largo plazo, sin embargo, no incluir a las mujeres en la toma de decisiones sobre cuestiones como el crecimiento demográfico nos afectará gravemente a todos.
¿Cuál es su principal enfoque de mitigación de este riesgo?
Las principales mesas de decisión donde se plantean estos asuntos, ya sean organizaciones intergubernamentales como el G20 u otros foros, deben incluir una masa crítica de mujeres para que sus puntos de vista estén adecuadamente representados.
¿Qué considera una masa crítica?
Si tuviera que poner una cifra, diría que una masa crítica es al menos el 30 %. En Noruega, por ejemplo, la proporción de mujeres en los consejos de administración es del 40 %. Me gusta plantear la idea de una masa crítica de un mínimo del 40 % para cualquiera de los dos géneros. Eso marcaría una diferencia real.
En la imagen: la canciller alemana Angela Merkel con la primera ministra danesa, Helle Thorning-Schmidt
Laura Liswood es secretaria general del Council of Women World Leaders y miembro del World Economic Forum Risk Response Network.
