En el Informe Global sobre la Brecha de Género 2013 del Foro Económico Mundial, la República de Corea ocupó el puesto 111 de 136 países. La principal razón de esta baja posición radica en la reducida tasa de participación de las mujeres en la fuerza laboral y en su escasa representación en puestos de toma de decisiones.
La tasa de participación laboral de las mujeres de veinte años superaba la de los hombres del mismo grupo de edad, lo que dejaba una brecha mínima en el nivel de entrada entre hombres y mujeres. Sin embargo, la misma medida para las mujeres coreanas de treinta años muestra un descenso drástico, situándose en el 60 % de la tasa de los hombres de este grupo de edad. Esto significa que 300.000 mujeres de entre 30 y 39 años están dejando sus empleos debido a las nuevas responsabilidades derivadas del parto y del cuidado de los hijos.
Además, The Economist informó el año pasado que la puntuación del Índice de Techo de Cristal de Corea fue la más baja entre los 26 países de la OCDE, lo que indica que aún hay menos oportunidades para que las mujeres sean ascendidas a puestos directivos, lo que conduce a una mayor brecha de género en los puestos ejecutivos de alto nivel.
Por lo tanto, resolver la infrautilización de las mujeres, que representan la mitad del poder económico y del potencial de crecimiento de Corea, debe ser la máxima prioridad para cerrar la brecha de género y para lograr un crecimiento sostenible en nuestra sociedad, con baja fecundidad y envejecimiento.
El impacto positivo de las mujeres en la economía solo puede maximizarse cuando el gobierno refuerza sus políticas, permitiendo que las mujeres lleguen a ser líderes en el trabajo, logren un equilibrio entre vida laboral y personal y puedan tomarse pausas para tener hijos sin sacrificar sus carreras. El sector privado y la sociedad también tienen un papel importante que desempeñar al reconocer la importancia de que las mujeres alcancen su potencial.
Tras la toma de posesión de la primera presidenta el año pasado, el gobierno coreano incluyó la maximización del impacto de las mujeres y el cierre de la brecha de género en su agenda nacional de políticas clave. Ha trabajado arduamente para evitar que las mujeres tengan que interrumpir sus carreras cuando tienen hijos, para fomentar el talento femenino y para promover el equilibrio entre vida laboral y personal.
El año pasado, el Ministerio de Igualdad de Género y Familia (MOGEF) reforzó su papel coordinador en la elaboración de políticas para las mujeres, que antes se planificaban e implementaban por separado en los distintos ministerios. El MOGEF se centró en animar a todos los ministerios a participar en el cierre de la brecha de género. En particular, los ministerios competentes colaboraron estrechamente para ampliar el número de guarderías internas en los lugares de trabajo. Asimismo, para aumentar la representación de las mujeres, el sector público tomó la iniciativa de fijar un porcentaje objetivo de mujeres directivas, y algunos departamentos ya han superado ese objetivo.
El mes pasado, el MOGEF lanzó su «Estrategia de Apoyo a la Carrera a lo Largo del Ciclo Vital para Mujeres Trabajadoras», con el objetivo de crear una sociedad en la que las mujeres ya no se vean obligadas a interrumpir sus carreras cuando tienen hijos, y de sentar una base sólida para el equilibrio entre vida laboral y personal de las mujeres. El «Plan de Innovación Económica Trienal», anunciado recientemente por la presidenta Park, fijó como metas aumentar el número de empleos para mujeres de 290.000 a 1,5 millones y elevar la tasa de empleo femenino del 53,9 % al 61,9 %.
Gracias a este esfuerzo del gobierno, la tasa de empleo de las mujeres de treinta años aumenta ligeramente (del 54,5 % en 2012 al 55,5 % en 2013). Además, hemos visto a más líderes femeninas romper el techo de cristal y dar importantes pasos adelante: el nombramiento de la primera mujer al frente de un banco coreano es una gran prueba de ello. Pero la situación de las mujeres en Corea en la actualidad se describe mejor con la siguiente cita: «La primavera puede haber llegado al pie de la montaña, pero su cima sigue cubierta por la nieve perenne».
La paridad de género solo puede lograrse cuando toda la nación, incluidas las empresas privadas, participa en el proceso. Cada sector de la sociedad debe reconocer la importancia de aprovechar el potencial de las mujeres y tomar medidas para erradicar las prácticas o culturas discriminatorias. El gobierno, por sí solo, nunca podrá lograrlo.
Con este fin, el MOGEF colabora con el Foro Económico Mundial para lanzar un Grupo de Trabajo sobre Paridad de Género. Fomentará la participación de las empresas privadas y de la sociedad coreana para impulsar la presencia de las mujeres en el lugar de trabajo y cerrar la brecha de género.
El grupo de trabajo se constituirá este junio y se prevé que funcione durante tres años, reuniendo a 100 miembros de distintos sectores de la sociedad: el gobierno, las empresas privadas y las instituciones públicas. El gobierno, como copresidente de esta iniciativa, asesorará al grupo sobre planes de acción específicos, mientras que se lanzará una campaña nacional para promover la visión y los resultados del grupo de trabajo. Los resultados se compartirán para que otros países puedan obtener conocimientos.
Puede resultar difícil alcanzar la igualdad de género en poco tiempo, ya que requiere cambios en la conciencia pública. Sin embargo, cuando el gobierno, el sector privado y la sociedad en su conjunto trabajan juntos, pueden crear un país en el que las mujeres sobresalgan a lo largo de toda su vida.
Este blog forma parte de una serie con motivo del Día Internacional de la Mujer.
Autora: Cho Yoon-Sun es ministra de Igualdad de Género y Familia de la República de Corea
Imagen: Una mujer pasa junto a un panel electrónico en una correduría de valores en Seúl, el 9 de noviembre de 2007. REUTERS/Han Jae-Ho
