La nueva ley de trabajo flexible del Reino Unido y por qué el teletrabajo ha llegado para quedarse en la fuerza laboral mundial

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  • La nueva ley laboral del Reino Unido amplía el derecho a solicitar modalidades de trabajo flexibles.

  • Otros muchos países también cuentan con leyes de trabajo flexible o están estudiando actualizar su legislación.

  • El Informe sobre el Futuro del Empleo del Foro Económico Mundial muestra que los empleados valoran enormemente los enfoques flexibles sobre cuándo y dónde trabajan.

Es probable que el acrónimo WFH demuestre ser uno de los legados más duraderos de la pandemia.

Los confinamientos que obligaron a los trabajadores a improvisar oficinas en casa ya son cosa del pasado, pero los cambios en la forma en que millones de personas trabajan en todo el mundo parecen más permanentes.

En el Reino Unido, la nueva Ley de Relaciones Laborales (Trabajo Flexible) de 2023 otorga a los empleados derechos adicionales para solicitar modalidades de trabajo flexibles. Los trabajadores podrán realizar ahora dos solicitudes sobre trabajo flexible al año, y los empleadores deberán responderlas en un plazo de dos meses. La nueva ley elimina el requisito de que el empleado que realiza la solicitud detalle cómo cree que un cambio en su modalidad de trabajo afectaría a la organización.

¿Cómo promueve el Foro Económico Mundial la igualdad en el lugar de trabajo?

El Informe sobre el Futuro del Empleo 2023 revela que el 75 % de las empresas encuestadas prevé adoptar tecnologías de IA, big data y nube en los próximos cinco años.

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Más información sobre nuestro impacto:

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  • Revolución de la recualificación: Junto con nuestros socios, ayudamos a la fuerza laboral mundial a preparar sus carreras para el futuro, trabajando con más de 350 organizaciones para proporcionar mil millones de personas con mejor educación, competencias y oportunidades económicas de aquí a 2030.

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Al firmarse la ley, el ministro de Empresas y Comercio del Reino Unido, Kevin Hollinrake, se refirió a diversas investigaciones que sugieren que el trabajo flexible es beneficioso tanto para los empleados como para las empresas. “No solo el trabajo flexible permite a las personas compaginar el trabajo con otros compromisos —ya sea llevar a los niños al colegio, estudiar o cuidar de familiares o amigos vulnerables—, sino que también tiene sentido desde el punto de vista empresarial, ya que ayuda a las empresas a atraer más talento, aumentar la retención y mejorar la diversidad de la plantilla”, declaró.

Leyes de trabajo flexible en todo el mundo

Finlandia aprobó una ley de trabajo flexible hace ya tanto como 1996. Su Ley de Horario de Trabajo permite a los empleados empezar o terminar su jornada tres horas fuera de su horario laboral básico. Los trabajadores también tienen derecho a elegir dónde trabajar durante al menos el 50 % del tiempo, tras una actualización de la ley en 2020.

Portugal también es considerado un pionero en trabajo flexible. Ha concedido a los padres de niños de hasta ocho años el derecho a trabajar desde casa sin tener que negociarlo con su empleador. Las empresas también deben pagar parte de los gastos que soportan quienes teletrabajan, como las facturas de electricidad e internet.

China permite repartir un número fijo de horas al día o a la semana en momentos irregulares, en lugar de tener que ajustarse a una franja horaria fija, según indica el sitio web China Briefing. Y Según se informa, Japón estudia modificar su postura sobre los horarios flexibles y la semana laboral de cuatro días.

En EE. UU., los horarios de trabajo flexibles deben acordarse entre el empleador y el empleado, ya que la Fair Labor Standards Act no regula los horarios de trabajo flexibles.

La Organización Internacional del Trabajo afirma que más acuerdos de tiempo de trabajo flexibles pueden beneficiar a las economías, las empresas y los trabajadores, lo que contribuye a un equilibrio más saludable entre vida laboral y personal.

Cambio de prioridades en la fuerza laboral mundial

Una encuesta mundial de KPMG de 2022 analizó las tendencias del trabajo remoto. KPMG consultó a 530 empresas de todo el mundo y comprobó que el 89 % había introducido una estrategia de trabajo remoto o estaba considerándolo.

El principal impulsor para introducir el trabajo remoto fueron las solicitudes de los empleados, con un 25 % que expresó interés en trabajar a distancia.

Ocho razones por las que las empresas de todo el mundo están adoptando modalidades de trabajo flexibles. Image: KPMG

Otros factores que influyen en el cambio hacia el trabajo flexible incluyen la atracción y retención de talento, la necesidad de más flexibilidad en la gestión del negocio, el ahorro de costes y la sostenibilidad.

En Estados Unidos, más del 40 % de los trabajadores ya trabajan de forma flexible, según una investigación publicada en Forbes Advisor. Las estadísticas muestran que el 12,7 % de los empleados a tiempo completo trabaja ahora desde casa. Un 28,2 % adicional trabaja en un modelo híbrido, con algunos días en casa y otros en la oficina. La investigación también concluye que el 16 % de las empresas funciona de forma totalmente remota.

Investigación citada en el Informe sobre el Futuro del Empleo 2023 del Foro Económico Mundial muestra que el 83 % de las personas da prioridad a la flexibilidad en los horarios de trabajo, mientras que el 71 % valora más la flexibilidad en cuanto al lugar de trabajo. A pesar de los esfuerzos de muchos empleadores por devolver a la plantilla a la oficina, sigue habiendo una gran mayoría que quiere trabajar desde casa, al menos durante una parte significativa de la semana.

Aumento de la productividad gracias al trabajo flexible

Muchos trabajadores también creen que el trabajo flexible les hace más productivos. Alrededor del 43 % de los encuestados en una encuesta de la consultora Gartner afirma que la flexibilidad en el horario de trabajo es la razón principal de cualquier aumento de su productividad.

El trabajo flexible puede aumentar la productividad. Image: Gartner

Otro 30 % afirma que dedicar menos tiempo al desplazamiento les permite hacer más durante la jornada laboral.

El trabajo flexible también atrae mucho a quienes buscan un nuevo empleo: el 59 % de los encuestados en la encuesta de Gartner afirma que solo consideraría empleos que les permitan trabajar desde el lugar de su elección. Al mismo tiempo, el 64 % afirma que tendría más probabilidades de considerar un puesto que ofrezca horarios flexibles.

La lista de deseos de los trabajadores choca con la realidad empresarial

Aunque el equilibrio de poder se ha inclinado hacia los empleados desde la pandemia, la investigación muestra que sus deseos no siempre se cumplen.

El Estudio Global sobre Modalidades de Trabajo 2023 revela que muchas personas solo trabajan desde casa la mitad del tiempo que les gustaría.

Algunos empleados querrían trabajar desde casa la mitad de la semana. Image: Estudio Global sobre Modalidades de Trabajo

En los países de habla inglesa encuestados y en América Latina, los empleados expresaron el deseo de dedicar la mitad de la semana laboral a trabajar desde casa. Sin embargo, el empleado medio a tiempo completo en los países de habla inglesa solo trabaja 1,4 días por semana desde casa, mientras que en América Latina lo hace 0,9 días por semana.

Muchos trabajadores no teletrabajan tanto como les gustaría. Image: Estudio Global sobre Modalidades de Trabajo

Flexibilidad e igualdad

Un mayor acceso al trabajo flexible podría ayudar a reducir la brecha de género en las plantillas de todo el mundo. Se calcula que se tardarán 131 años en cerrar esta brecha al ritmo actual de progreso, según el Informe Global sobre la Brecha de Género 2023 del Foro Económico Mundial.

Hay indicios de que las empresas están dando prioridad a crear modalidades de trabajo más favorables para las mujeres. El Informe sobre el Futuro del Empleo 2023 del Foro muestra que el 79 % da prioridad a las mujeres dentro de sus programas de diversidad, equidad e inclusión.

El Marco de Buen Trabajo, una iniciativa del Foro Económico Mundial, establece una nueva agenda para el futuro del trabajo.

El Marco de Buen Trabajo impulsa una agenda para el futuro del trabajo.Image: Foro Económico Mundial

La agenda tiene cinco pilares clave, entre ellos ofrecer condiciones de trabajo flexibles e incrementar la diversidad, la equidad y la inclusión. Ofrecer modalidades de trabajo flexibles a las mujeres será un paso importante para permitir una participación inclusiva en la fuerza laboral.

Se prefiere el trabajo flexible a la semana laboral de 4 días.
Se prefiere el trabajo flexible a la semana laboral de 4 días.
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