El primer Día del Orgullo de la Discapacidad se celebró en julio de 1990 y nació el Mes del Orgullo de la Discapacidad, que se celebra cada julio desde entonces.
Tras su lanzamiento, se crearon eventos del Mes del Orgullo de la Discapacidad en ciudades de todo el mundo.
El Mes del Orgullo de la Discapacidad cambia la narrativa negativa que la sociedad suele asociar con la discapacidad.
La Ley de Estadounidenses con Discapacidades se aprobó el 26 de julio de 1990 para prohibir la discriminación contra las personas con discapacidad. Tras la aprobación de esta ley, Boston celebró el primer evento del Día del Orgullo de la Discapacidad en julio de 1990 y nació el Mes del Orgullo de la Discapacidad, que se celebra cada julio desde entonces.
Desde su lanzamiento, se han creado eventos en ciudades de todo el mundo, como Los Ángeles, Nueva York, San Antonio, Madison (Wisconsin) y Brighton (Reino Unido). La lista sigue creciendo, con la participación de cada vez más ciudades.
La bandera del Orgullo de la Discapacidad resume uno de los principales motores de la concienciación que promueve este mes. Ann Magill, una mujer con discapacidad, creó la bandera, cuyos colores tienen un significado: cada uno simboliza una parte distinta de la comunidad de personas con discapacidad.
El campo negro representa a las personas con discapacidad que han perdido la vida debido a su enfermedad y a la negligencia, el suicidio y la eugenesia; el rojo representa las discapacidades físicas; el amarillo, las discapacidades cognitivas e intelectuales; el blanco, las discapacidades invisibles y sin diagnosticar; el azul, las enfermedades mentales; y el verde, las discapacidades de la percepción sensorial.
La bandera es un ejemplo de cómo la comunidad colaboró para crear el producto final y contribuir a respaldar la conocida frase «con nosotros, no sin nosotros», una expresión que pertenece a la comunidad de personas con discapacidad.
Al igual que todas las personas, las personas con discapacidad deben tener la oportunidad de participar en las conversaciones en torno a la mesa del consejo de administración. Representan alrededor del 16% de la población mundial, una cifra que sigue creciendo a medida que envejece la población. Las empresas inclusivas con la discapacidad están mejor posicionadas para atender a sus clientes, atraer y retener talento, optimizar la toma de decisiones y demostrar una gobernanza responsable y una gestión eficaz de los riesgos.
The Valuable 500
Como socio de Impacto del Foro Económico Mundial, Valuable 500 es una alianza empresarial mundial formada por 500 compañías que trabajan juntas para acabar con la exclusión de las personas con discapacidad. En conjunto, las empresas de Valuable 500 tienen actualmente ingresos superiores a 8 billones de dólares, una capitalización bursátil de 23 billones de dólares y emplean a 22 millones de personas en todo el mundo. Entre sus miembros más destacados figuran Apple, Microsoft, HSBC, Google, Airbnb, EY, P&G, Sony y Mahindra Group.
A través de investigaciones y del trabajo con sus socios, Valuable 500 ha identificado las tres principales barreras sistémicas a la inclusión de las personas con discapacidad en las empresas. Son las siguientes:
1. La falta de representación de las personas con discapacidad en la alta dirección
2. La falta de informes estandarizados sobre datos relativos a la discapacidad
3. La falta de representación en las comunicaciones y la publicidad de las organizaciones
Para abordar esta situación, Valuable 500 y el Foro Económico Mundial se proponen impulsar el cambio mediante la Acción colectiva sincronizada. Esta iniciativa canaliza la fuerza de 500 socios que trabajan en armonía, avanzan en la misma dirección y al mismo tiempo para hacer frente a las mismas barreras sistémicas.
¿Qué está haciendo el Foro Económico Mundial para cerrar la brecha en la inclusión de las personas con discapacidad?
La falta de representación de las personas con discapacidad en puestos de liderazgo
Una investigación encargada a Tortoise Mediareveló que, en 2021, ningún alto ejecutivo ni directivo de las empresas del FTSE 100 declaró tener una discapacidad. La investigación más reciente de Tortoise Media, realizada en 2022, mostró que 3 empresas del FTSE 100afirman ahora contar con personas con discapacidad en la alta dirección.
Para acelerar la representación de la comunidad de personas con discapacidad en puestos de liderazgo, Valuable 500 y el Foro Económico Mundial lanzaron Generation Valuable en Davos 2022, un programa diseñado para ampliar las oportunidades de que las personas con discapacidad se conviertan en las voces talentosas de la alta dirección del mañana. La primera cohorte, formada por 75 personas, se anunció en diciembre de 2022, con motivo del Día Internacional de las Personas con Discapacidad.
La falta de informes estandarizados sobre datos relativos a la discapacidad
En el Foro Económico Mundial de Davos de este año, Valuable 500 lanzó otra Acción colectiva sincronizadamediante un informe técnico titulado «ESG y datos sobre discapacidad: un llamamiento a la presentación de informes inclusivos». Solo el 22% de las empresas de Valuable 500 hicieron públicos los porcentajes de representación de las personas con discapacidad en su plantilla (según autodeclaraciones) en sus informes anuales y cuentas del ejercicio fiscal 2020-21 y en sus informes ESG y de sostenibilidad.
Este bajo nivel de divulgación de datos sobre discapacidad y la falta de criterios estandarizados para su presentación hacen que comparar organizaciones resulte sumamente difícil. El informe técnicorecomienda cinco indicadores clave de desempeño (KPI) globales y estandarizados para la inclusión de las personas con discapacidad: representación en la plantilla, objetivos, formación, grupos de recursos para empleados (ERG) y accesibilidad digital. Desde su lanzamiento, ya hay socios que los han adoptado, entre ellos Sky, Mahindra Group, London Stock Exchange Group, Microsoft y Allianz, y el impulso sigue creciendo.
La falta de representación en las comunicaciones de las organizaciones
Por último, la Acción colectiva sincronizada para una representación inclusivase pondrá en marcha a finales de este año. La iniciativa se basa en una investigación encargada junto con la comunidad de personas con discapacidad y las empresas de Valuable 500. Casi una de cada cinco personas en el mundo tiene una discapacidad, pero la representación de las personas con discapacidad en la publicidad y los medios es muy inferior. Según Dentsu Global, se preveía que la inversión publicitaria mundial alcanzara los 738.500 millones de dólares en 2022. Sin embargo, en Estados Unidos, Nielsondescubrió que las personas con discapacidad aparecen en menos del 1% de los anuncios emitidos en horario de máxima audiencia, ya sea en temas, imágenes o asuntos relacionados con la discapacidad.
Una investigación de Lloyds Banking Group, empresa británica miembro de Valuable 500, reveló que solo el 39% de las personas con discapacidad encuestadas y de quienes las cuidan consideraba que la publicidad las representaba fielmente. Procter & Gamble (P&G) se ha asociado con la Federación Mundial de Anunciantes, propietarios de medios, comercializadoras de publicidad televisiva y otros socios clave del sector para promover avances hacia la accesibilidad del 100% de la publicidad en Europa para 2025. P&G cuenta con una trayectoria demostrada en la promoción de anuncios con audiodescripción y subtítulos para impulsar el cambio social y el impacto empresarial.
La representación es un factor crucial. Si las personas con discapacidad no trabajan en las empresas, nunca podrán participar realmente en este cambio para acabar con la exclusión. Un informe reciente del Boston Consulting Group analizó este tema en detalle. El informe destacó que la mayoría de las organizaciones afirma que en su plantilla hay relativamente pocas personas con discapacidad: apenas entre el 4% y el 7%.
Sin embargo, la encuesta del Boston Consulting Group reveló que alrededor del 25% de las personas afirmó tener una discapacidad o un problema de salud que limita una actividad importante de la vida. También concluyó que las personas empleadas con discapacidad rara vez informan a sus empleadores de su situación, por lo que estos pierden la oportunidad de ayudar a sus equipos a mostrarse tal como son en el trabajo. Las organizaciones pueden fomentar una mayor sensación de inclusión entre las personas con discapacidad mediante políticas y programas centrados en el personal, mentoría y ajustes razonables. Otra forma de aumentar esa sensación de inclusión es hacer que las personas empleadas se sientan cómodas declarando su discapacidad.
Impulso y oportunidades
El impulso va en aumento, ya que vemos cómo las organizaciones acogen el cambio, asumen responsabilidades y se comprometen con él. Charlie Nunn, Lloyds Banking Groupel consejero delegado, afirmó: «El anuncio de que duplicaremos la representación de colegas con discapacidad en puestos directivos demuestra nuestro compromiso con una mayor inclusión. Seguiremos exigiéndonos más para ser un lugar de trabajo más accesible, solidario e inclusivo».
Al integrar este compromiso en sus valores y su cultura empresariales, la entidad aspira a liderar la inclusión de las personas con discapacidad y a crear un entorno laboral inclusivo y accesible en el que todas las personas reciban apoyo para alcanzar su máximo potencial. Para ponerlo en contexto con cifras concretas, Lloyds Banking Group se fijó públicamente el objetivo de duplicar, para 2025, la representación de las personas con discapacidad en los niveles directivos superiores, del 6% al 12%.
Esta acción y estas declaraciones generan un efecto positivo en cadena dentro de la organización, que brinda oportunidades y confianza a los colegas con discapacidad para que vean posibilidades de progresar y, aún más importante, sientan menos reticencia a declarar su discapacidad.
La estrategia de Valuable 500 consiste en demostrar el valor de la discapacidad en las empresas: creemos que, al acabar con la exclusión de las personas con discapacidad en el ámbito empresarial, podemos dar forma a cómo se las representa y percibe en la sociedad. Si conseguimos que las empresas valoren a las personas con discapacidad como clientes, proveedores, talento y miembros de la comunidad, podremos cambiar la crisis de desigualdad. Lo que las empresas incluyen, la sociedad lo incluye; lo que las empresas valoran, la sociedad lo valora.
El Mes del Orgullo de la Discapacidad cambia la narrativa negativa que la sociedad suele asociar con la discapacidad. Es una oportunidad para que la comunidad se apropie de esa narrativa y para que las personas con discapacidad se presenten positivamente como miembros valiosos de la sociedad y del mundo empresarial.
