El revuelo mediático por el nombramiento de la YGL Marissa Mayer como CEO de Yahoo llamó la atención sobre los desafíos que enfrentan las líderes mujeres, ya que sus decisiones personales se convierten en munición para las agendas ajenas. También sentó las bases de la segunda Cumbre de Silicon Valley, celebrada del 24 al 27 de julio, en la que el Foro de Líderes Mundiales Jóvenes abordó el reto de cerrar la brecha de género, un asunto especialmente relevante en la industria tecnológica.
No se trata solo de un asunto de mujeres: la brecha de género afecta a la competitividad empresarial y a la salud y el éxito de cada hombre, mujer y niño del mundo.
Los YGL visitaron Facebook, que recientemente nombró a la YGL Sheryl Sandberg como su primera consejera mujer tras la presión externa. Fue un primer paso, con un largo camino por recorrer. Las investigaciones muestran que las empresas cuyos consejos de administración tienen un 30 % o más de mujeres obtienen mejores resultados. Además, algunas 64 por ciento de los usuarios de Facebook son mujeres, un segmento demográfico significativo que la empresa debe tener en cuenta en su estrategia empresarial.
En un debate de panel sobre las mujeres en la tecnología, en el que casi la mitad de la sala eran hombres, la YGL Sheila Marcelo, de Care.com, citó estadísticas alentadoras y, a la vez, preocupantes. Hace treinta años, la proporción de niños frente a niñas que obtenían 700 o más puntos en el examen de matemáticas SAT era de 13:1. Hoy, esa proporción es solo de 3:1. En 2009, las empresas de propiedad mayoritariamente femenina habían alcanzado el 40 % de todas las empresas privadas de Estados Unidos.
Sin embargo, persisten enormes disparidades, especialmente en ciencia y tecnología. Hoy en día, en Silicon Valley, las mujeres representan solo el 9,1 % de los miembros de los consejos de administración, frente al 16 % de las empresas del S&P 500. Solo el 11 % de los socios inversores de las firmas de capital riesgo son mujeres; solo el 8 % de las empresas tecnológicas que reciben financiación de capital riesgo tienen una CEO o fundadora.
El Informe Global sobre la Brecha de Género del Foro Económico Mundial muestra que los países han logrado avances significativos en el cierre de la brecha entre mujeres y hombres en salud y educación, y solo quedan brechas de un dígito. Sin embargo, en los resultados económicos y en la participación política, persisten enormes brechas.
¿Cómo podemos cerrar la brecha de género? Un grupo de YGL trabaja para impulsar el cambio en nuestros respectivos ámbitos de influencia y para animar a otros a hacer lo mismo. Nos proponemos educar a las personas sobre la justificación empresarial para cerrar la brecha de género, ofrecer mentoría y patrocinio, especialmente en ciencia y tecnología, conectar a candidatas mujeres con consejos de administración, presionar a las organizaciones para que sigan sus avances mediante iniciativas como el Proyecto de Igualdad de Género, conectar a los inversores con empresas dirigidas por mujeres, encontrar formas de contrarrestar los sesgos ocultos, desarrollar el potencial de liderazgo de las mujeres, incorporar soluciones de trabajo flexible para hombres y mujeres, compartir buenas prácticas y destacar modelos a seguir femeninos.
La necesidad es clara; el siguiente paso es que todos se comprometan con medidas concretas para cerrar la brecha de género en los ámbitos en los que están mejor preparados para hacerlo.
Michele Wucker es presidenta del World Policy Institute, un laboratorio de ideas no partidista centrado en los desafíos emergentes, los pensadores y las soluciones, y editora de World Policy Journal. Fue nombrada Joven Líder Mundial por el Foro Económico Mundial en 2009.
Crédito de la foto: Aurora Chiste
