No existe una solución única para cerrar la brecha de género, ya que no se trata de un problema único. Atraviesa todos los sectores, continentes, generaciones y familias.
Sin embargo, considero que el liderazgo femenino es una parte integral del cierre de la brecha de género. Aunque las mujeres representan más del 50 % de la población, solo el 35 % de los emprendedores estadounidenses son mujeres, y solo el 5 % dirige grandes corporaciones de EE. UU. En otros lugares encontramos cifras similares o, con frecuencia, más bajas. Esto no solo impide que las mujeres talentosas impulsen a las organizaciones, sino que también perjudica a las comunidades: las mujeres invierten un 267% más en sus propias comunidades*que sus homólogos masculinos.
Al promover a las mujeres a puestos de liderazgo, transformaremos positivamente nuestras comunidades y cerraremos eficazmente la brecha de género. Cuando las mujeres ocupan puestos de liderazgo, invierten en la educación de las niñas, reducen el sexismo en el lugar de trabajo, optan por medios de abastecimiento de productos más éticos y empoderan tangiblemente a otras mujeres de innumerables maneras.
No es sorprendente que no veamos mujeres en puestos de liderazgo, porque al crecer, a las niñas se les dice que su papel en la sociedad es ser lo bastante agradables a la vista, en lugar de lo bastante brillantes para fundar una empresa o lo bastante innovadoras para crear cambio social. No se les dan oportunidades para liderar.
Es imperativo que empecemos a involucrar a las niñas y a formarlas para que se conviertan en líderes, emprendedoras y mujeres seguras de sí mismas. Por eso creé mi empresa social, Fair Anita. Enseñamos a las estudiantes de secundaria habilidades de liderazgo y emprendimiento, brindándoles experiencia empresarial práctica. Cuando tienen esta experiencia siendo jóvenes, crecen sabiendo que tienen la capacidad de fundar una empresa o liderar el cambio social, creando comunidades más inclusivas.
Estas niñas se ven a sí mismas como líderes seguras, competentes y capaces, y actuarán como tales cuando entren en el mundo laboral. No tendrán miedo de liderar ni de ofrecer una opinión, porque ya lo habrán hecho y se habrá valorado su aportación. Este es un concepto que puede adoptarse en cualquier lugar. ¿Cómo podemos apoyar mejor a las jóvenes para que adquieran las habilidades necesarias para convertirse en líderes de su comunidad? ¿Cómo proporcionamos oportunidades intencionadas para llegar hasta ahí? No soy experta en cómo se ve esto en otras comunidades, pero trabajo para que suceda en la mía, esforzándome por cerrar la brecha de género.
*Basado en estadísticas extraídas de la ONU aquí y la IEEW aquí.
Autora: Joy McBrien es una Global Shaper en el Hub de Minneapolis. El Informe sobre la Brecha de Género Global 2014 del Foro Económico Mundial se publicará el 28 de octubre.
Imagen: La princesa heredera Mary de Dinamarca escucha un discurso durante la conferencia Women Deliver 2013 en Kuala Lumpur, el 28 de mayo de 2013. REUTERS/Bazuki Muhammad
