Se estima que la brecha de género mundial se cerrará en el año 2095. Eso son 80 años a partir de ahora. Si queremos que nuestras empresas y nuestras sociedades prosperen, debemos alcanzar la paridad de género, y hacerlo con rapidez.
¿Pero cómo podemos lograrlo?
Estas son cuatro formas de contribuir a cerrar la brecha de género en el lugar de trabajo:
Fomentar la concienciación
La concienciación sobre el sesgo de género en el lugar de trabajo es el primer paso para alcanzar la paridad de género. Muchas empresas, como Microsoft, exigen ahora a todos sus empleados participar en una formación anual para conocer el sesgo inconsciente. En Johnson Controls, los objetivos de género en el nivel directivo están vinculados a la remuneración de los ejecutivos. Estas empresas defienden la diversidad como parte integral de su cultura.
Crear un mejor entorno laboral
Las mujeres se enfrentan a numerosos factores de estrés en el lugar de trabajo, como hablar y no ser escuchadas, o tener que demostrar constantemente que pueden desempeñar su labor tan bien como sus homólogos masculinos. Estos factores de estrés desalientan a las mujeres a participar en el juego corporativo. Ser consciente de quién tiene más influencia y mayor protagonismo en las conversaciones puede ayudar a identificar a quienes tienen dificultades para ser escuchadas. Las organizaciones deben nivelar el terreno de juego aumentando la sensibilidad ante el sesgo inconsciente y las barreras conductuales que dificultan que las mujeres se involucren plenamente en los niveles directivos.
Patrocinio
Como ha señalado la también asesora en paridad de género Laura Liswood: “Las mujeres tienden a recibir demasiada tutoría y muy poco patrocinio.” Esto conduce a una falta de progreso en los niveles más altos. Al crear programas de patrocinio sólidos, podemos ayudar a las empresas a desbloquear el valor de la diversidad.
Liderazgo
Hace apenas una semana, el primer ministro canadiense Justin Trudeau nombró a 15 hombres y 15 mujeres para su nuevo gabinete. Cuando se le preguntó por qué, su respuesta fue “porque es 2015”. Contar con este tipo de liderazgo en el gobierno y en el sector privado es fundamental para alcanzar la paridad de género. Al fijar expectativas desde la cúspide y reclutar activamente a mujeres para puestos de tipo directivo, veremos cómo los beneficios se extienden hacia abajo.
Lo que está en juego para las generaciones futuras es enorme, y estamos desaprovechando oportunidades clave para influir en el mundo que nos rodea. Ante los factores de estrés diarios a los que se enfrentan las mujeres en el trabajo, debemos centrar nuestros esfuerzos en avances graduales.
El primer paso es impulsar la concienciación, así que lee el Global Gender Gap Report de este año y empieza la conversación.
Autora: Kim Metcalf-Kupres es vicepresidenta y directora de marketing (CMO) de Johnson Controls. Forma parte del consejo asesor del Global Challenge on Gender Parity.
Imagen: Una mujer de negocios aparece en silueta mientras camina bajo la Arche de la Defense, en el distrito financiero al oeste de París. REUTERS/Christian Hartmann
