Diez años de medición de la Global Gender Gap nos han ayudado a comprender cómo la falta de avances perjudica el crecimiento económico mundial y nos han aportado claves sobre cómo las medidas prácticas pueden impulsar el crecimiento y mejorar la calidad de vida de las mujeres de todo el mundo. Pero ¿qué podemos aprender realmente de las cifras?
Por un lado, podemos constatar que, de nuestros cuatro pilares, los esfuerzos por la igualdad están mucho más avanzados en dos de ellos, Salud y Supervivencia y Logro Educativo, mientras que la paridad de género en Participación y Oportunidades Económicas aún está lejos de alcanzarse y el empoderamiento político equilibrado, más lejos todavía.
Algunos de los avances que hemos presenciado pueden parecer intuitivos: tiene sentido, después de todo, que el progreso más rápido se haya registrado en el ámbito político, ya que hay más margen para recuperar terreno. Pero, en el otro extremo, la igualdad en materia de salud y supervivencia ha disminuido en conjunto a nivel mundial desde 2006, mientras que la igualdad educativa ha retrocedido aún más en el 22 % de los 109 países que hemos seguido de forma continua durante este período.
Desde 2006, un cuarto de mil millones de mujeres adicionales se ha incorporado a la fuerza laboral. Durante este tiempo, la brecha económica de género se ha reducido tres puntos porcentuales, del 56 % al 59 %. Extrapolando esta tendencia, la brecha solo se cerrará por completo en 2133, es decir, dentro de 118 años.
Y, sin embargo, el salario anual de las mujeres solo ahora iguala el que ganaban los hombres hace diez años. El impacto económico directo de este desequilibrio es que estamos perdiendo grandes cantidades de talento de la fuerza laboral mundial, lo que a su vez afecta a nuestra capacidad para generar crecimiento sostenible y creación de empleo.
Sabemos que muchos países están invirtiendo en educación; este gráfico solo muestra el G20, pero ¿están haciendo lo suficiente para ayudar a las mujeres a incorporarse a la fuerza laboral? Una de las lecciones aprendidas es que existe una relación entre la percepción de una desigualdad salarial elevada y la baja participación en la economía. En pocas palabras, incluso la mera impresión de una brecha salarial de género actúa como un desincentivo para que las mujeres se incorporen o reincorporen al mercado laboral, y perjudica a las economías.
Este gráfico pone de manifiesto con crudeza el desajuste entre educación, empleo y liderazgo. Otra forma de ilustrar el problema es considerar que, mientras que en 97 países se matriculan más mujeres que hombres en la universidad, las mujeres representan la mayoría de los trabajadores cualificados en solo 68 países y la mayoría de los líderes en solo cuatro. Entender cómo evitar esta fuga de talento está en el centro de la brecha económica de género.
El mayor avance hacia el cierre de la brecha de género se ha producido en el ámbito político, aunque aquí aún queda mucho por hacer. No obstante, las intervenciones positivas, como las cuotas bien implementadas durante un periodo definido, por ejemplo, han demostrado ser eficaces para generar impulso, lo que ha dado lugar a mejoras en otros ámbitos. Medidas similares se están adoptando ahora en los consejos de administración de las empresas.
Se ha demostrado que los avances en los ámbitos económico y político se refuerzan mutuamente; entonces, ¿qué intervenciones funcionan mejor? Las normativas que prohíben la discriminación abierta parecen un punto de partida evidente, mientras que otro ámbito de políticas que ha demostrado ser tan eficaz en los países nórdicos como en otros lugares es la mejora de la baja parental, los servicios de cuidado infantil y la política fiscal. Eludir la regulación creando incentivos para que las empresas mejoren su desempeño también ha demostrado ser eficaz.
Hay un argumento claro a favor de la igualdad de género para las naciones y la sociedad en su conjunto.
Autor: Oliver Cann, director de Relaciones con los Medios, World Economic Forum
Imagen: Un hombre y una mujer aparecen en silueta mientras caminan por un paso elevado en un distrito empresarial de Tokio, Japón, el 5 de noviembre de 2015. REUTERS/Yuya Shino
