El Índice Global de Competitividad del Talento de este año, que incluye 132 países, se centra en la IA y la competitividad del talento.
La estabilidad entre los 10 primeros países se mantiene, con la incorporación de Australia, líder en educación formal y atracción de talento.
Cómo la inteligencia artificial está configurando la competitividad del talento en todo el mundo.
La ciencia ficción distópica, así como las recientes advertencias alarmantes de la industria, han señalado en ocasiones los peligros de la inteligencia artificial (IA). Sin embargo, hoy en día, los efectos positivos de la IA se han vuelto omnipresentes en nuestra vida cotidiana. En medicina, por ejemplo, los neuropatólogos la utilizan para ayudar a diagnosticar y recomendar rápidamente tratamiento para los tumores cerebrales, y los dermatólogos para identificar melanomas. La IA también puede utilizarse para detectar incendios forestales; es fundamental para el estudio del cambio climático. La IA también es una realidad consolidada en los automóviles y los hogares inteligentes.
La IA ha llegado para quedarse y, sin duda, cambiará el futuro del trabajo. Un documento de trabajo de la OCDE indica que el 14 por ciento de los empleos corre riesgo por ser «altamente automatizables» y que un 32 por ciento adicional probablemente experimentará cambios significativos. ¿Cómo podemos garantizar que la IA sea una fuerza para el bien?
El Índice Global de Competitividad del Talento (GTCI, por sus siglas en inglés), que incluye 132 países, se centra en la IA y la competitividad del talento. Adaptarse a esta nueva forma de trabajar es importante para que los países hagan crecer sus economías y se mantengan competitivos a nivel mundial.
En los últimos años, un número creciente de países ha adoptado estrategias de IA. Para garantizar que la IA sea una fuerza para el bien, estas estrategias deben basarse en valores y guiarse por principios. Desde la perspectiva del mercado laboral, los esfuerzos deben orientarse a integrar, y no a reemplazar, el factor humano. El talento adaptativo —aquellas competencias exclusivamente humanas como la creatividad, la curiosidad, el entusiasmo, el liderazgo, la empatía y la compasión— es lo que marca la diferencia a la hora de abordar problemas complejos y aprovechar oportunidades lejanas.
Los 10 primeros del GTCI 2020
Los 10 países mejor clasificados en la clasificación de este año son economías de ingresos altos que obtienen buenos resultados en los pilares de entrada (es decir, panorama del mercado y educación) y de salida (es decir, empleabilidad e impacto en el talento) del modelo GTCI. La estabilidad entre las naciones mejor clasificadas se mantiene, con ligeros cambios entre los 10 primeros y la incorporación de un tercer país no europeo: Australia (10), líder en educación formal y atracción de talento.
Centrado en la IA, el informe pretende captar el nivel de adopción tecnológica, la inversión en nuevas tecnologías y la densidad de robots. Evidentemente, estas no son medidas perfectas, pero funcionan como indicadores indirectos que pueden seguirse a escala mundial. No es del todo sorprendente que en la parte superior de la clasificación figuren países que obtienen buenos resultados en estas variables. Por ejemplo, Estados Unidos (2)* encabeza la lista en utilización de tecnología e inversión en tecnologías emergentes. Singapur (3) lidera en densidad de robots.
Suiza (1) sigue siendo la líder en los pilares de entrada y salida, aunque no obtiene tan buenos resultados en igualdad de género ni en tolerancia hacia las minorías. Suecia (4) sigue obteniendo buenos resultados en la clasificación, especialmente en lo que respecta a los entornos regulatorio y de mercado. Dinamarca (5) es líder en la retención de talento. Las competencias profesionales y técnicas ayudan tanto a los Países Bajos (6) como a Finlandia (7) a entrar en el top 10. Luxemburgo (8) obtiene buenos resultados en innovación y espíritu emprendedor, pero necesita mejorar en educación formal. El último de los países nórdicos, Noruega (9), es líder en la retención de talento local.
Una visión a más largo plazo
El GTCI 2020 incluye un análisis longitudinal (haga clic para ver) por segundo año consecutivo; es más fácil identificar tendencias cuando se observa un marco temporal más amplio. Ahora el informe compara dos periodos: 2015-2017 y 2018-2020. Se observa una brecha cada vez mayor entre los países líderes en talento y el resto, ya que las desigualdades en materia de talento parecen estar ampliándose. Las puntuaciones medianas de las tres regiones con las puntuaciones más altas (Asia/Oceanía, Europa y América del Norte) han aumentado con el tiempo, mientras que las puntuaciones globales de los países de Centroamérica, Sudamérica y África han disminuido.
El país que marca el ritmo durante los dos periodos es Indonesia (65), un país de ingresos medianos bajos que ha mejorado en casi todos los pilares. Al comparar los promedios, Indonesia ha subido 20 posiciones.
Ampliando el análisis de series temporales, en la siguiente figura se representa la evolución de las puntuaciones de los países en cuatro cuadrantes de talento: Impulsores, Campeones, Rezagados y Estancados.
La mayoría de los países de ingresos altos son líderes en talento. Cada uno de los cinco países mejor clasificados para el periodo 2018–2020 ha mantenido su posición o la ha mejorado respecto al periodo anterior de tres años.
Malasia (26) y Costa Rica (37) son dos países de ingresos medianos altos que también se encuentran en el cuadrante de campeones, mientras que la mayoría de los demás países de ingresos medianos altos son rezagados. China (42) se sitúa en la línea entre impulsor y campeón. India (72) se encuentra en el cuadrante de impulsores y Brasil (80) en el de rezagados.
Las 10 principales ciudades
El Índice Global de Competitividad del Talento de las Ciudades de este año (GCTCI, por sus siglas en inglés) ha pasado de una clasificación de 114 ciudades a 155 ciudades. Este año se introdujeron mejoras en la metodología, lo que explica algunos cambios significativos entre las 10 primeras ciudades del GCTCI.
Solo tres ciudades europeas figuran entre las 10 primeras de este año; tres en Asia y cuatro en Estados Unidos. Las ciudades con una capacidad demostrada para prepararse para el futuro tienden a situarse en la parte superior, al igual que muchas grandes ciudades. Los centros urbanos con actividad en IA o en tecnologías avanzadas destacan en estas clasificaciones. De hecho, las cinco ciudades más competitivas en talento son conocidas por albergar tecnologías emergentes, incluidas las fintech y las medtech: Nueva York (1), Londres (2), Singapur (3), San Francisco (4) y Boston (5).
Las ciudades medianas mejoran sus puntuaciones gracias a factores de calidad de vida como el medio ambiente y la seguridad. Ellas también pueden aprovechar la nueva ola tecnológica.
La exitosa estrategia de talento basada en IA de Bilbao (83), combinada con el talento adaptativo, es una receta para el éxito. Aprovechando el efecto Guggenheim, esta ciudad del País Vasco español ha atraído y desarrollado servicios digitales innovadores para el futuro. Cuenta con un centro de emprendimiento, así como con una sólida comunidad local de trabajadores de la industria del conocimiento.
Una nueva narrativa
El grado de aceptación de la IA por parte de los ciudadanos varía en todo el mundo. En muchos aspectos, la IA es una tecnología de vanguardia, por delante de los esfuerzos legales y regulatorios que exige. Las ciudades son los entornos de prueba naturales donde pueden evaluarse las aplicaciones prácticas y la aceptabilidad social. Los ejemplos de Bilbao y Berlín (39) en el informe destacan la importancia del desarrollo exitoso del talento en IA y cómo estas ciudades atraen una atención internacional cada vez mayor en este sentido.
Al crear una estrategia de IA en cualquier nivel, es fundamental crear una narrativa sobre el futuro del trabajo que destaque las posibilidades (y limitaciones) de la IA en lugar de infundir miedo. La fuerza laboral en general, incluidos los adultos mayores y las mujeres, necesitará oportunidades, competencias y capacitación para llevar a cabo estas nuevas formas de trabajo creadas por la IA. La esperanza es que el futuro del trabajo incluya una IA que dé más sentido a los empleos y fomente esa característica tan humana que es la cooperación.
