La digitalización desempeña un papel clave en el apoyo al crecimiento sostenible durante esta década decisiva para la acción contra el cambio climático.
Al adoptar un enfoque de «transición gemela», los líderes pueden unificar las agendas digital y de sostenibilidad para preparar sus organizaciones para el futuro.
Royal Schiphol Group y PA Consulting han elaborado conjuntamente el Manual de la transición gemela, que describe tres fases para acelerar su adopción.
En esta década decisiva para la acción climática, la digitalización desempeña un papel importante en el apoyo al crecimiento sostenible. De hecho, las soluciones digitales podrían reducir las emisiones mundiales en un 20%, según el Foro Económico Mundial.
Los líderes empresariales y quienes toman decisiones tienen un papel clave que desempeñar para abordar la emergencia climática. Al adoptar la «transición gemela», los líderes pueden unificar las agendas digital y de sostenibilidad para mejorar la función digital, impulsar los objetivos de sostenibilidad y preparar sus organizaciones para el futuro.
¿Qué es la transición gemela y por qué es importante?
El enfoque de transición gemela reconoce que existe una gran oportunidad, en gran medida desaprovechada, para que la tecnología y los datos impulsen los objetivos de sostenibilidad. En lugar de tratar lo digital y la sostenibilidad por separado, una estrategia de transición gemela combina estas funciones esenciales para generar grandes beneficios en eficiencia y productividad. La transición gemela puede tener un impacto positivo al «ecologizar» la tecnología, los activos de datos y las infraestructuras, al tiempo que acelera la sostenibilidad en toda la organización.
A menudo, muchas personas consideran que lo digital es sostenible por naturaleza. Un ejemplo reciente que respalda esta idea fue la sustitución de los desplazamientos diarios por el teletrabajo durante la pandemia de COVID-19. Aunque la digitalización ha aportado importantes beneficios, sigue teniendo un coste considerable en términos de carbono. Al optimizar los activos digitales y las infraestructuras para reducir el impacto ambiental, las organizaciones pueden aprovechar el poder de lo digital para contribuir positivamente al medio ambiente.
Aunque las organizaciones comprenden la urgencia de la transición gemela, muchas tienen dificultades para ponerla en práctica. Entre los factores que contribuyen a ello figuran la falta de un enfoque coherente, la inercia causada por las complejidades percibidas y reales, y las prioridades estratégicas contrapuestas. Otro factor es la rendición de cuentas. A pesar de las oportunidades de colaboración, los equipos digitales y de sostenibilidad no suelen trabajar juntos de forma natural. Con estas consideraciones en mente, ¿cómo pueden las organizaciones superar estas barreras y emprender un proceso transformador de transición gemela?
La transición gemela: cómo empezar
Para fomentar la adopción de una digitalización sostenible, Royal Schiphol Group y PA Consulting se han asociado para elaborar conjuntamente el Manual de la transición gemela. El manual ofrece a los líderes empresariales la orientación y las herramientas necesarias para desarrollar una estrategia de transición gemela exitosa. Dividido en tres fases principales y siete pasos breves, es un documento vivo que se irá mejorando de forma iterativa a partir de los comentarios de quienes lo adopten.
A continuación, presentamos cada fase clave y ofrecemos un resumen de los pasos correspondientes para preparar a los líderes empresariales para su proceso de transición gemela.
Fase 1 – Defina su ambición
Antes de emprender cualquier proyecto o iniciativa estratégica, debe tener claro qué quiere lograr. ¿Son realistas sus objetivos? ¿Tienen sentido en el contexto de la estrategia general de su organización?
Para que los líderes comprendan bien sus ambiciones, los dos primeros pasos del manual se centran en identificar los «puntos críticos» —áreas de gran impacto— y el margen de cambio. En esta fase, los líderes establecen principios que guían la priorización y, en última instancia, la ubicación de los elementos en su hoja de ruta específica para la transición gemela. Este «lienzo» físico ofrece un plan muy visual que evoluciona a lo largo del proceso de transición gemela.Fase 2 – Seleccione oportunidades
Los pasos tres a cinco del manual se centran en desarrollar el contenido de la hoja de ruta y completarla con elementos prioritarios (oportunidades) para garantizar el logro de los objetivos de la transición gemela. Evalúe el impacto de su cartera actual de activos digitales en la sostenibilidad, incluidos los gastos de capital y operativos. Asegúrese de que esta información quede reflejada en la hoja de ruta, ya que podría modificar sus prioridades. Considere casos de uso externos y promueva ideas internas para descubrir otros elementos que podrían haberse pasado por alto en los ejercicios iniciales de definición del alcance.
Es fundamental identificar a las partes interesadas clave, tanto dentro como fuera de su organización, que puedan contribuir a acelerar sus objetivos de transición gemela. Entre ellas podrían figurar proveedores o socios externos. Hable con los actores clave y averigüe cómo pueden apoyarse mutuamente. Aplique sus principios y prioridades para seleccionar las oportunidades de mayor impacto y viabilidad.
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Fase 3 – Prepare la ejecución
La tercera y última fase del manual reúne los resultados clave de las fases uno y dos y culmina en una hoja de ruta de transición gemela pertinente y sólida. En el paso seis, valide la hoja de ruta en función de sus prioridades. El paso siete orienta la preparación necesaria para garantizar una implementación eficaz. Esto incluye asignar a cada tarea una persona responsable para aclarar quién debe rendir cuentas.
Es fundamental conseguir el respaldo del consejo directivo. Para ello, puede presentar la hoja de ruta terminada y explicar con claridad los beneficios que permitirá alcanzar. Por último, utilice su plan de implementación de alto nivel para empezar a abordar los elementos prioritarios.
Las estrategias digitales y sostenibles pueden y deben desarrollarse en paralelo. Al seguir una hoja de ruta definida para la transición gemela, las organizaciones pueden reducir su impacto ambiental, mejorar su oferta digital y cumplir con su obligación moral hacia las generaciones futuras contribuyendo a un mundo más sostenible.
El manual está disponible previa solicitud aquí. Le animamos a ponerse en contacto y compartir sus comentarios sobre el manual para ayudar a desarrollar y perfeccionar futuras versiones.
Las organizaciones también pueden compartir sus experiencias con la transición gemela a través de la base de datos del Foro Económico Mundial, creando un repositorio de buenas prácticas que permita a otras organizaciones replicar iniciativas exitosas.
