Varias tecnologías se encuentran en el centro de la digitalización, pero una captura eficaz de datos es fundamental para comprender la interrelación de este proceso con la sostenibilidad.
Los proveedores independientes de software son fundamentales para posibilitar la captura de datos, lo que permite una comunicación fluida de los datos incluso cuando una organización está creciendo.
La mejor manera de utilizar los proveedores independientes de software en su digitalización y transición ecológica es empezar a pequeña escala y, después, ampliar su uso.
La «doble transición» hacia la digitalización y la sostenibilidad implica más de dos tendencias simultáneas. Supone la integración de dos prioridades políticas, cuya fusión tiene el potencial de cambiar el mundo.
Para materializar este potencial, quienes participan en estos procesos deben comprender las tecnologías que los sustentan, mientras que los proveedores independientes de software pueden ayudar a afrontar el desafío.
Los proveedores independientes de software en un mundo digitalizado
El informe de la Comisión Europea, Hacia un futuro verde y digital, sostiene que no podemos lograr la digitalización en silos tecnológicos: «Las tecnologías no son independientes unas de otras. Existen varias conexiones e interdependencias entre ellas. De hecho, la combinación de diferentes tecnologías digitales podría constituir, por sí misma, una innovación de gran impacto».
Los datos y su análisis son la columna vertebral de la transición ecológica. Gracias a su agilidad y adaptabilidad en comparación con la tecnología propietaria, los proveedores independientes de software se han convertido en los protagonistas indispensables de esta misión. Estos proveedores cuentan con la capacidad de derribar las barreras de comunicación entre distintos equipos y sistemas, lo que facilita la captura de datos necesaria para la acción medioambiental.
Esto es especialmente cierto en el caso de las grandes empresas mundiales. Dado que muchas empresas industriales crecen mediante adquisiciones, un obstáculo habitual para la captura de datos son las barreras de comunicación de los sistemas heredados y de la infraestructura. Tomemos como ejemplo a AB InBev La multinacional cervecera lidera la digitalización en sus cervecerías y destacó las ventajas de trabajar con proveedores independientes de software en una entrevista reciente con COPA-DATA.
«Los sistemas heredados pueden requerir actualizaciones o sustituciones para permitir una transformación digital fluida, lo cual puede resultar costoso», explicó Charles Tisdell, director global de Internet Industrial de las Cosas (IIoT) y Automatización de Cervecerías Conectadas en AB InBev. «Aquí es donde asociarse con una empresa como COPA-DATA puede ayudarle a construir la capa de IIoT y de datos, manteniendo o migrando lejos de la infraestructura heredada. Permite el uso de otros sistemas de nicho para ofrecer soluciones específicas».
Equilibrar innovación y confianza
Las ventajas de la tecnología independiente para las transiciones digital y ecológica son evidentes. Dicho esto, el papel de los proveedores independientes de software va más allá de ofrecer soluciones tecnológicas. Muchos de ellos son pequeñas o medianas empresas (pymes), lo que les otorga una ventaja competitiva frente a alternativas de mayor tamaño. En un documento informativo del Foro Económico Mundial, Data Unleashed: Empowering SMEs for Innovation and Success, estas pymes se describen como la base de la economía mundial, al representar el 90 % de todas las empresas y casi el 70 % de todos los empleos y del producto interior bruto mundiales.
También son impulsoras de la innovación. Sin las ataduras asociadas a las grandes empresas o a las cotizadas –presión de los inversores, lentitud en investigación y desarrollo y estructuras organizativas complejas–, los proveedores independientes de software de pequeña y mediana dimensión tienen un alto potencial de crecimiento y cambio. Pueden aportar ideas frescas y enfoques ágiles para la digitalización y, por tanto, para los objetivos de sostenibilidad.
Por supuesto, la sostenibilidad no es un ejercicio obligatorio. Sin embargo, con los altos precios de la energía y la crisis climática, los proveedores independientes de software ofrecen un método más oportuno para emprender un camino hacia la sostenibilidad. Además, los proveedores independientes brindan oportunidades para empezar a pequeña escala en estos recorridos y ampliarlos con el tiempo.
AB InBev recomendó este modelo de digitalización escalonada basándose en su relación de larga data con COPA-DATA. «Empiece a pequeña escala y céntrese en resultados rápidos», explicó Tisdell. «Identifique proyectos piloto o casos de uso que demuestren el valor y la viabilidad de las tecnologías digitales dentro de su organización. Aprenda de estas primeras experiencias, itere y amplíe gradualmente».
Elegir un proyecto para mejorar el impacto ambiental de una empresa –por ejemplo, reducir las emisiones de carbono, el consumo de agua o los residuos– es un primer paso ideal para utilizar la tecnología en la transición ecológica. Y todo esto solo puede comenzar recopilando los datos adecuados y su contexto.
Automatización abierta
La transparencia es tan clave para el éxito de los proveedores independientes de software como su agilidad. COPA-DATA, por ejemplo, desarrolla automatización abierta. Su plataforma de software zenon permite a los usuarios elegir cualquier sistema, equipo o software, con la garantía de que se comunicarán sin fisuras, en marcado contraste con las limitaciones y restricciones del software propietario.
Nuestro enfoque sin código también facilita los objetivos de digitalización y sostenibilidad de los clientes. Alejarse de los silos y de la dependencia de un único proveedor, y avanzar hacia el intercambio abierto de datos, es la única forma en que podemos capacitar a las empresas para comprender sus datos y actuar para mejorar su impacto ambiental.
No podemos centrarnos únicamente en los objetivos de sostenibilidad de nuestros clientes –muchos de los cuales se centran en resultados económicos inmediatos–, sino que también debemos considerar el impacto ambiental en la sociedad en general y en el planeta.
Stefan Reuther, miembro del Consejo Ejecutivo, COPA-DATA
Retos futuros de la digitalización sostenible
La doble transición no consiste simplemente en esfuerzos simultáneos de digitalización y sostenibilidad; también es un delicado ejercicio de equilibrio. La digitalización puede tanto favorecer como obstaculizar el camino hacia los objetivos de cero emisiones netas. Según el informe de la Comisión Europea, la contribución del sector de las TI a las emisiones de gases de efecto invernadero se estimó en un 3-3,6 % de las emisiones mundiales totales en 2020. Sin contar el enorme consumo energético de los centros de datos mundiales, que ya consumieron alrededor del 1 % de la electricidad mundial en 2018 y están aumentando de forma acusada.
Como desarrolladores de plataformas de digitalización, consideramos que es responsabilidad de los proveedores independientes de software iniciar proyectos que aporten un valor añadido de sostenibilidad. No podemos centrarnos únicamente en los objetivos de sostenibilidad de nuestros clientes –muchos de los cuales se centran en resultados económicos inmediatos–, sino que también debemos considerar el impacto ambiental en la sociedad en general y en el planeta.
Los proveedores independientes de software desempeñan un papel fundamental en la configuración de la intersección entre digitalización y sostenibilidad. Dado que la doble transición converge estos dos ejes de la transformación empresarial, los proveedores independientes de software aportan innovación, adaptabilidad y transparencia durante este cambio.
