知的財産法はイノベーションを促進するためにどのように再考できるか

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  • 現行の知的財産法は、多文化社会や急速に変化する経済の現実に適応していません。

  • 知的財産法は、多世代にわたる集合的な知識を保護するために適応する必要があり、個人の権利や商業化といった規範を優先することから脱却する必要があります。

  • 知的財産法の焦点を多様性とイノベーションに置くことで、協働を奨励し、イノベーションを評価し、創作者にとってより公平な機会を提供することができます。

知的財産法は諸刃の剣です。一方では、創作者が盗用や模倣を恐れることなく、創造性の完全な価値を享受することを可能にします。他方では、特定の作品がどのような文脈とニュアンスの中で創作されたのか、また、それが社会全体にとって何を意味するのかを考慮しない場合、知的財産法はしばしばイノベーションや生産性にとって有害となり得ます。

米国通商代表のキャサリン・タイがバイデン政権によるCOVID-19ワクチンに関する知的財産保護の一時免除への支持を表明した際も、この前提に基づいていました。実際、一世紀に一度の最大の世界的保健危機を上回る文脈やニュアンスは存在しません。しかし、バイデン大統領の決定は製薬業界の怒りと非難を招きましたが、その論点は既に示されていました。世界中でできるだけ多くの安全で効果的なワクチンを必要としていた時期、特に貧しい国々にとって、知的財産法は私たちを阻んでいた主要な要因の一つでした。

世界経済フォーラムは、職場における公平性をどのように推進していますか。

Future of Jobs Report(雇用の未来レポート)2023年では、調査対象企業の75%が今後5年間でAI、ビッグデータ、クラウド技術を導入する予定であることが明らかになりました。

新経済社会センターは、新技術の導入と有効性、ならびに労働力がそれらを活用する準備状況について、リーダーが知見を共有するためのプラットフォームを提供しています。当センターの取り組みには、成長、雇用、スキル、公平性、リスクに関する知見と対話の創出が含まれます。

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  • ジェンダー・パリティ:2006年以来、当フォーラムはジェンダー・パリティの状況と推移を毎年測定し、101の経済圏において、ジェンダー格差を埋めるための最も効果的な政策を特定できるよう意思決定者を支援してきました。その中でチリでは、ジェンダー・パリティ・アクセラレーターの設立を支援し、72万8,000人の女性に恩恵をもたらすとともに、参加企業のジェンダー格差を37%縮小しました。

  • リスキリング革命:パートナーとともに、世界の労働力がキャリアの将来性を確保できるよう支援しており、350以上の組織と連携して、2030年までに10億人に対し、より良い教育、スキル、経済的機会を提供しています。

  • 障害者の包摂:Valuable500と協力し、障害者の包摂格差の解消に取り組むCEOによる世界最大のネットワークとともに、障害者の包摂格差の解消に取り組んでいます。加盟企業は、デジタルアクセシビリティのベストプラクティスの導入を進め、多様性、公平性、包摂に関する戦略に障害を含めることで前進しています。

  • 人種的公正:私たちは、13の産業にまたがる55の組織からなるグローバル連合と協力し、人種的・民族的に過小評価されている背景を持つ専門職のために、公平で公正な職場づくりに取り組んでいます。

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デジタル時代に合わせた知的財産の適応

デジタル時代は、新たな技術、サービス、製品の登場により、私たちの生活と事業のあり方を革新する新たなイノベーションの時代をもたらしました。インターネットの台頭からソーシャルメディアの出現に至るまで、今日私たちが生きる世界は、ほんの10年前に私たちが知っていた世界とは大きく異なります。しかし、技術は進化を続け、人間の設計プロセスが指数関数的な成長を牽引している一方で、知的財産法はほぼ変わらないままです。

多くの人が生き残るために技術に大きく依存しているダイナミックな今日の世界において、継続的なイノベーションは極めて重要です。しかし、将来の創作者が既存の発明を活用できないような知的財産法による制限があると、イノベーションは非常にゆっくりとしか進みません。

米国のソフトウェアプログラマーであるリチャード・ストールマンは、GNUプロジェクトを立ち上げ、1985年にフリーソフトウェア財団(FSF)を設立した際、今日私たちが直面している課題を予見していました。

このフリーソフトウェア運動の活動家は、より速いイノベーションへの道筋として、エンドユーザーがソフトウェアを作成、改変、共有する自由を付与することを目指しました。数十年を経た現在、オープンソースモデルは、アイデアや資源の共有を促進し、新たなまたは改良された製品やサービスの開発を可能にする標準的な手法となっています。

現行の知的財産法は、創作者や発明者の作品が、本人の同意なくコピー、盗用、またはその他の方法で搾取されることから保護するように設計されています。これは崇高な目的ですが、法律は絶えず進化する現代に十分に対応する必要があります。例えば、個人がオンライン上でデジタルコンテンツを容易にコピーして共有できる場合、著作権を執行することは困難になり得ます。

発明者と創作者の間でのアイデアの流通と協働が妨げられることも、現行法の制限的な性質の結果です。この場合、優れたアイデアは実現が可能になる必要がありますが、私たちの知的財産法は、せいぜい現代的なものであっても、それらを檻の中に閉じ込めることしかできません。

最先端技術の活用から、新たな製品やサービスの設計、多様な文化的・デザイン的応用にわたるイノベーションの推進能力に至るまで、あらゆる分野で知的財産法に関する同様の課題に直面しています。実際、AIの権利と知的財産に関する新たな議論――正確には、あらゆる知能の権利――は、知的財産法が追いつくために、まだどれほど長い道のりを進む必要があるかを示しています。

世界経済フォーラムは、持続可能で包摂的なデジタル経済をどのように推進していますか。

グローバルな包摂性のための知的財産法の再設計

急速に進化する私たちのグローバル社会のダイナミズムは、イノベーションを促進するために知的財産法を再構築することを求めています。イノベーションは人類の進歩にとって極めて重要であり、長期的な経済成長と繁栄の鍵であるからだけでなく、絶えず進化する世界に対応するための唯一の方法でもあるからです。

しかし、これを実現するためには、知的財産の所有権がどのように捉えられ、共有されるかについてパラダイムシフトが必要です。現時点では、知的財産法が最も得意とするのは、大企業が競争から身を守ることを助けることです。利益にとってはよいことですが、競争条件の平等化やイノベーションにとっては、あまり好ましいものではありません。

人々は、最先端のイノベーションを推進するために、回避策を講じることで知的財産法を迂回しています。特許を気にすることなく、分野や文化を越えて共に創造しようとする人々が増えるにつれて、クラウドソーシング・プラットフォームは成長を続けています。

クリエイティブ・コモンズのライセンスにより、創作者は作品の利用方法に対する一定の管理権を保持しながら、作品を一般に公開することalso可能になっています。これらのツールを活用することで、イノベーターは知的財産法の制限的な境界に対抗しています。協働的で生産的なデザインの新たで刺激的な方法に至る唯一の道です。

創作者の権利を保護すると同時に、創造的な環境を可能にする新たな方法を促進する、新しい創造的所有モデルが必要です。その優れた例の一つは、私が別の場所で述べたように、アフリカのデザイン空間です。今日の知的財産制度の不十分さを示す場所があるとすれば、それは知的財産が時代を超えた集合的知識の副産物でもある、まさにこの場所です。

今後の道筋

知的財産法は、多世代にわたる集合的な知識を保護するために適応する必要がありますが、現時点ではそのための準備が不十分です。最も近いものは「原産地呼称保護」かもしれませんが、発明や技術が模倣されることからは保護しません。今日の知的財産法は、個人の権利や商業化といった西洋的な規範に基づいていることが多いため、そのような「先住民の」知識の保護には不向きです。知的財産法が世界で二番目に大きな大陸における中核的な知的財産を効果的に保護していないことは、明白な問題です。

私たちが真にイノベーションを世界的に促進したいのであれば、AIから全人類に至るまで、あらゆる形態の知的創作を認識し、それらを法的枠組みの中に位置づける必要があります。

知的財産法が将来においても有用であり続けるのであれば、複数かつ進化する知的現実に対して開かれたものにする必要があります。特に、個人主義的な意味での創作者だけでなく、個人からコミュニティに至まで、創作プロセスに関わるすべての人々に報いることを目指すものが重要です。そして、重点は保護ではなくイノベーションに置かれなければなりません。これにより、協働が奨励され、イノベーションが評価され、創作者と創造的空間にとってより公平な機会が提供されるでしょう。

したがって、所有権という狭い視点から知的財産を捉えるのではなく――複製、利用、改変を制限する見方ではなく――誰もが集団の知恵から恩恵を受けられるような形で、今日のデザインの現実を反映する知的財産法が必要です。そこに至るためには、誰が何を所有し、どのように所有するのかという私たちの概念を再定義し、拡大することが求められます。

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