Las tecnologías cuánticas ya están revolucionando casos de uso en todos los sectores y avanzan en los Objetivos de Desarrollo Sostenible, al tiempo que ponen en peligro nuestros datos más sensibles.
Los ecosistemas cuánticos requieren un conjunto diverso de competencias, desde ingenieros hasta profesionales de negocios, y desde técnicos hasta físicos. El sector experimenta una brecha de talento creciente en distintas funciones.
Las organizaciones deben alinear la adopción tecnológica con el desarrollo de la fuerza laboral, invirtiendo en formación, fomentando alianzas intersectoriales y colaborando a través de iniciativas globales como la Red de Economía Cuántica.
El año 2025 marca un siglo desde el nacimiento de la mecánica cuántica, una teoría que explica cómo se comporta la materia a las escalas más pequeñas. Hoy en día, las tecnologías cuánticas están transformando las industrias al procesar y adquirir información de formas revolucionarias. Desde la ciencia de materiales y el descubrimiento de fármacos hasta la sostenibilidad, las innovaciones cuánticas ya están remodelando sectores.
Sin embargo, el mismo poder que impulsa la innovación también supone una amenaza para la ciberseguridad, ya que los ordenadores cuánticos podrían pronto dejar obsoletos los métodos de cifrado actuales. Con filtraciones de datos que cuestan de media 4,4 millones de dólares a nivel mundial, las organizaciones deben prepararse con urgencia formando a una fuerza laboral cuántica cualificada.
El informe del Foro Económico Mundial Abrazar la economía cuántica destaca el rápido avance y la adopción de las tecnologías cuánticas en diversos sectores, que están redefiniendo industrias como las finanzas, la fabricación, la sanidad y la energía.
El Quantum Application Hub del Foro es una plataforma única que permite a los líderes experimentar diversas aplicaciones cuánticas en distintas tecnologías.
Por ejemplo, la detección cuántica de SandboxAQ mejora los diagnósticos cardíacos y la navegación magnética en entornos con denegación de GNSS (Sistema Global de Navegación por Satélite), es decir, zonas donde las señales de estos satélites no están disponibles, son débiles o no son fiables. AXA utiliza la computación cuántica para optimizar el reaseguro y QuSecure ha creado criptografía cuántica para proteger datos sensibles.
Una de las áreas más prometedoras es la simulación molecular y de materiales. Los procesadores cuánticos pueden modelar con precisión las interacciones atómicas, lo que acelera drásticamente el descubrimiento de fármacos, la química industrial y el diseño de materiales, abriendo paso a avances en farmacéutica y sostenibilidad.
Sin embargo, estos procesadores requieren actualmente una gran capacidad de cómputo y tiempos de ejecución prolongados, por lo que el progreso es real, pero dependerá en gran medida de los hitos alcanzados en la corrección de errores y la velocidad.
Aunque los procesadores cuánticos actuales todavía no superan por completo a los sistemas clásicos, las organizaciones deben prepararse ya para estar listas a medida que las capacidades maduren. No obstante, este avance conlleva una advertencia crítica: los datos cifrados hoy podrían dejar la información vulnerable mañana debido al riesgo de «recopilar ahora, descifrar después».
Como las migraciones de algoritmos anteriores tardaron 10 años, iniciar la transición hacia la criptografía poscuántica es una prioridad clave, y la agilidad criptográfica es ahora una consideración esencial que abordar. Por ejemplo, la Unión Europea ha exigido a sus países que inicien su transición hacia la criptografía poscuántica antes de que finalice 2026 y que la completen a más tardar en 2030.
La seguridad y la preparación cuánticas deben comenzar ahora para garantizar la resiliencia, proteger las infraestructuras y asegurar el futuro de la economía digital.
Según una encuesta de 2024 de la Autoridad de Conducta Financiera para el informe Quantum Security for the Financial Sector: Informing Global Regulatory Approaches, el 93 % de los encuestados coincidió en que las tecnologías cuánticas tendrán implicaciones significativas para sus marcos regulatorios.
Fuerza laboral cuántica: demanda frente a etapa actual
El desarrollo de la fuerza laboral es uno de los temas clave del Quantum Economy Blueprint Framework, publicado en enero de 2024 para servir de guía a responsables de políticas, la industria y el ámbito académico en la construcción de ecosistemas cuánticos.
Las funciones y los conocimientos diversos son esenciales para su éxito, lo que refleja la amplia gama de casos de uso que estas tecnologías desbloquearán. Generalmente, estas funciones no requieren el nivel de educación y formación que suele esperarse en los campos de tecnologías emergentes.
En efecto, además de los científicos investigadores con doctorado en física cuántica, la industria depende de la experiencia esencial de ingenieros, técnicos y directivos de negocio. Un estudio reciente del Chicago Quantum Exchange reveló que dos tercios de los empleos cuánticos en el sector industrial solo requieren un título de grado o menos.
Los ingenieros de hardware especializados en electricidad, mecánica, nanofabricación o criogenia desempeñan un papel fundamental en el desarrollo de hardware de vanguardia para ordenadores cuánticos, sensores o redes de comunicación.
Una nueva generación de algoritmos que aprovechan las capacidades de este hardware líder para aplicaciones prácticas está siendo desarrollada por ingenieros de software. Los arquitectos de soluciones son esenciales para alinear los avances tecnológicos con los requisitos de los clientes y las necesidades del mercado, garantizando la aplicación práctica de estas innovaciones.
Los líderes empresariales, incluidos los gestores de programas, los directores de proyecto, los ejecutivos de ventas y los responsables de desarrollo de negocio, son clave para acelerar la comercialización de estas tecnologías, una lista ampliada en el Abrazar la economía cuántica Informe de Conclusiones.
La industria cuántica experimenta una brecha de talento creciente en estas funciones. Según el Quantum Index Report 2025 del MIT, la proporción de ofertas de empleo que requieren competencias cuánticas en Estados Unidos casi se ha triplicado desde 2018 y mantiene una tendencia moderada al alza. Sin embargo, la investigación de McKinsey mostró que solo hay un candidato cuántico cualificado por cada tres empleos cuánticos.
Según Kelly Richdale, asesora sénior de SandboxAQ y autora principal de la Quantum Economy Blueprint: «La creciente brecha cuántica se agrava por una disparidad mundial en el acceso a la educación y la formación cuánticas, y se ve alimentada aún más por los cambios en los flujos de talento».
Para cerrar la brecha de talento, las organizaciones deben formar a expertos en cada ámbito, ofrecer formación orientada a la aplicación y adaptada a sus necesidades específicas, y asociarse con instituciones públicas líderes.
Próximos pasos para una fuerza laboral cuántica cualificada
A medida que las tecnologías cuánticas se acercan a las aplicaciones del mundo real, las organizaciones deben crear planes claros para adoptarlas.
Según Shreyas Ramesh, director gerente de Accenture: «El cambio cuántico no es solo tecnológico, también es organizativo. Reinventar los servicios para un futuro cuántico implica formar talento, fomentar la colaboración intersectorial e incorporar el pensamiento cuántico en cada nivel de la estrategia empresarial».
Un buen primer paso consiste en elaborar una hoja de ruta que alinee lo cuántico con los objetivos empresariales, haciendo de la formación de la fuerza laboral un eje central. En todo el mundo, los esfuerzos exitosos ponen de manifiesto cómo las alianzas entre universidades e industrias, los centros de formación respaldados por los gobiernos y los programas de becas dotan a las personas de conocimientos técnicos y de habilidades empresariales.
Las empresas pueden estudiar estos ejemplos para trabajar con universidades y responsables de políticas y ampliar el grupo de profesionales formados. El talento cualificado debe crecer en consonancia con las inversiones en tecnología. Entre las medidas útiles se incluyen la rotación de puestos, la financiación de la educación relacionada con lo cuántico y la formación de los empleados.
¿Cómo aborda el Foro los desafíos globales de la ciberseguridad?
El Centro para la Ciberseguridad ofrece una plataforma de confianza donde los líderes se reúnen para comprender los riesgos cibernéticos en evolución y sus implicaciones sistémicas. Se centra en generar comprensión y confianza en un mundo digital cada vez más interconectado.
Al facilitar la colaboración intersectorial y el intercambio de conocimientos, el Centro ayuda a sus socios a reforzar la ciberresiliencia y a afrontar desafíos que requieren respuestas colectivas.
Para liderar en la era cuántica, las organizaciones deben combinar estrategias internas sólidas con alianzas eficaces. Deben colaborar con centros educativos, gobiernos e industrias para impulsar la investigación, crear estándares compartidos y atraer talento diverso.
Esta es la misión de la Red de Economía Cuántica del Foro, una plataforma global para gobiernos, empresas y el ámbito académico que busca comprender el potencial de las tecnologías cuánticas, dar forma a su desarrollo y prepararse para su introducción en la economía.
Dentro de una organización, los equipos multifuncionales deben estudiar el cifrado actual, evaluar los riesgos y priorizar los sistemas que deben migrar a estándares poscuánticos. Esto ayuda a reducir las nuevas amenazas y a proteger los activos digitales a lo largo del tiempo. Con una planificación inteligente y las inversiones adecuadas, las organizaciones pueden hacer más que prepararse: pueden liderar el mundo cuántico del mañana.
