Sergey Brin, cofundador de Google y uno de los emprendedores más exitosos de Silicon Valley, afirma que no previó la revolución de la inteligencia artificial que ha transformado la industria tecnológica.
«No le presté ninguna atención, para ser completamente sincero», dijo en una sesión del Encuentro Anual del Foro Económico Mundial en Davos. «Como me formé como informático en los años 90, todo el mundo sabía que la IA no funcionaba. La gente lo intentó, probó las redes neuronales y nada de eso funcionó».
Unos años después, Google Brain, el proyecto de investigación en IA de la empresa, ha avanzado tanto que ahora, en palabras de Brin, «está presente en todos y cada uno de nuestros proyectos principales, desde las búsquedas hasta las fotos y los anuncios… en todo lo que hacemos.
«La revolución de las redes profundas ha sido muy profunda; sin duda me sorprendió, aunque estaba justo allí».
¿Adónde nos llevará la IA?
Ahora que la IA ha llegado para quedarse, su futuro y sus posibles usos son aún más difíciles de predecir.
«¿Qué pueden hacer estas cosas? En realidad, no conocemos sus límites», dijo Brin. «Tiene posibilidades increíbles. Creo que es imposible hacer pronósticos precisos».
En su primera visita a Davos en ocho años, Brin también dijo que le sorprende el nivel de ambición en torno a las posibilidades de adónde podría llevarnos el aprendizaje automático. «Me siento como el ludita de la sala», dijo.
La IA es la continuación natural de la industrialización de los últimos 200 años, añadió Brin, pero ¿qué significa esto para la educación, las competencias y el empleo?
Esto también es difícil de predecir. «Espero que, a medida que la tecnología alivie algunas de las tareas más rutinarias, la gente encuentre formas cada vez más creativas y significativas de emplear su tiempo», dijo Brin.
«Sí se ve que, en los últimos doscientos años, más personas han podido dedicarse a trabajos que consisten más en pensar o crear cosas... y espero que esa tendencia continúe. Es importante que las personas tengan libertad para estudiar y oportunidades económicas para hacerlo, y que encuentren sentido, además de que el trabajo sea una forma importante de intercambiar dinero. La gente encuentra un profundo sentido en sus trabajos cotidianos, y es importante que preservemos eso».
Brin añadió que una parte importante del éxito de Google se debió a la disposición de Silicon Valley a aceptar el fracaso.
«La suerte también viene de intentarlo muchas veces. Si les contara todas las tonterías que hice, necesitaríamos una sesión mucho más larga… Tenemos la suerte de contar con un entorno que tolera asumir muchos riesgos y acepta los fracasos que inevitablemente se producen».
Por último, Brin dijo que quienes empiezan como jóvenes líderes o emprendedores deberían centrarse más en divertirse que en ganar dinero.
«No soñaba con alcanzar semejante éxito económico. Hay que divertirse y no dejarse agobiar tanto por las expectativas».
