En 2019, el foco en blockchain pasó del entusiasmo desmedido a la calidad.
En 2020, existe una oportunidad para que blockchain tenga un impacto social.
Pero los proyectos solo tendrán éxito si existe una gobernanza adecuada y un enfoque colaborativo.
Otro año ha transcurrido y, aunque muchas cosas en el ámbito de blockchain han cambiado, gran parte sigue igual. En 2019 se observó una continua desaceleración de la financiación indiscriminada y una renovada atención a la calidad por encima del entusiasmo desmedido. Además, hemos visto cómo algunas grandes empresas, entre ellas Facebook y los demás miembros de la Asociación Libra, e incluso algunos bancos centrales, reconocen que la tecnología blockchain y la moneda digital son innovaciones verdaderamente prometedoras que solo necesitan un poco más de experimentación para consolidarse.
En el Foro Económico Mundial, nos interesa garantizar que la adopción más amplia de blockchain, que consideramos inevitable, se produzca de forma que favorezca la inclusión y evite reproducir la concentración de poder que existe actualmente, especialmente en el sistema financiero. Además, seguimos centrados en racionalizar esta tecnología en todos los sectores y en difundir nuestras conclusiones con el fin de orientar al sector público y a la sociedad civil en materia de conocimiento, financiación y experimentos sólidos.
Para llegar lejos, hay que ir juntos
El año pasado vimos menos actores consolidados proponiendo proyectos unilaterales en competencia con otros. En cambio, vimos iniciativas totalmente internas o intentos creativos de formar consorcios (por ejemplo, Food Trust, Tradelens, INATBA, Libra), con grados de éxito variables. Las empresas empiezan a comprender que, para llegar lejos, deben avanzar juntas. (Como ejemplo, el Foro lanzó recientemente un consorcio para explorar el uso de la tecnología blockchain en el sector minero y metalúrgico, un ámbito en el que un enfoque colaborativo habría sido difícil de imaginar incluso hace unos pocos años).
Esperamos observar un enfoque colaborativo similar por parte del sector público a medida que avance 2020; de hecho, el Foro ya ha constatado una mayor disposición de las agencias del sector público a compartir conclusiones y desafíos. (Un ejemplo es nuestro proyecto de moneda digital de banco central proyecto, que ha reunido a más de 45 bancos centrales para explorar los parámetros de un despliegue exitoso de una CBDC. Nuestro Kit de Herramientas para Responsables de Políticas sobre CBDC, elaborado conjuntamente con más de 45 bancos centrales, se presentará en Davos durante nuestra Reunión Anual.)
El diablo está en los detalles
El término «gobernanza» solía provocar un rechazo inmediato incluso entre los entusiastas de blockchain. Pero en 2019 se produjo un reconocimiento gradual (o quizás resignación) de que la gobernanza es una característica que impulsa la adopción.
Por supuesto, como ha aprendido Facebook, la promesa o el potencial de una buena gobernanza no basta; el diablo está en los detalles. En 2019, los legos profundizaron en los pormenores de las operaciones, los modelos de negocio y las estructuras jurídicas con el fin de evaluar los riesgos. Eso también se reflejó en las investigaciones de los reguladores sobre la oleada de ICO de 2017-2018, lo que pone de manifiesto la importancia de los detalles (a pesar de la falta de claridad que sigue envolviendo el ámbito regulatorio a escala mundial).
Impacto social
En el Foro, nos centramos en reunir a las partes interesadas para poner a prueba proyectos de política centrados en el impacto social. El ámbito del impacto social sigue inmerso en un intento continuo, y frustrante, de resolver problemas sociales complejos con soluciones técnicas. Nuestra opinión, basada en la generación anterior de experimentos tecnológicos, es que la tecnología por sí sola no puede abordar adecuadamente los desafíos sociales, y que la política que la acompaña es esencial para garantizar que blockchain, o en realidad cualquier tecnología, se despliegue de forma que responda a sus limitaciones.
Celo, una startup de pagos, es un buen ejemplo de equipo que comprende las realidades culturales y sociales e incorpora ese aprendizaje en su experiencia de usuario. Otro ejemplo es AZA Group (también conocido como Bitpesa), con su profundo conocimiento de los mercados emergentes, en particular en África.
En una línea similar, nuestro proyecto de transparencia gubernamental, que se centra en alinear la participación cívica con un despliegue de blockchain diseñado para reducir la corrupción en la contratación pública, se pondrá a prueba en Colombia a principios de 2020 y pretende desarrollar el talento local necesario para mantener el despliegue a lo largo del tiempo y evitar la dependencia de proveedores.
Observamos una comprensión creciente de que la tecnología blockchain no está exenta de la necesidad de un conocimiento sólido del contexto. Este es un cambio bienvenido frente a la locura de 2018, cuando bastaba con añadir la palabra «blockchain» a una propuesta para reclamar autenticidad.
Por supuesto, aún queda mucho camino por recorrer. La realidad es que las aplicaciones más transformadoras de la tecnología blockchain son posiblemente las más adecuadas para los contextos más difíciles (por ejemplo, «llevar servicios financieros a los no bancarizados» es un problema muy complejo que no puede resolverse simplemente lanzando un token), y todavía estamos muy lejos de materializar el verdadero potencial de esta tecnología en el ámbito del impacto social.
¿Hacia dónde vamos en 2020?
Este año esperamos ver una mayor experimentación con modelos híbridos de blockchain, tanto en el sector financiero (por ejemplo, las finanzas descentralizadas o DeFi y las CBDC «sintéticas») como en el sector público (mayor uso de contratos inteligentes). Son una excelente forma de aumentar la confianza en la tecnología.
Estamos lejos de materializar la promesa de sistemas verdaderamente descentralizados, pero este ámbito sigue evolucionando de formas nuevas y apasionantes, y es solo cuestión de tiempo que algo importante gane protagonismo.
Este artículo se publicó originalmente en CoinDesk.
