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Este pódcast quincenal del Foro Económico Mundial presenta a los principales agentes de cambio del mundo y muestra los hábitos y rasgos sin los que los líderes eficaces no pueden trabajar.
Un episodio especial de Meet The Leader, inspirado en la cumbre COP26, reúne las habilidades y mentalidades para la acción climática necesarias para afrontar la crisis del cambio climático, a partir de las experiencias de líderes mundiales como Barack Obama, Elizabeth Wathuti y destacados directores ejecutivos.
La reciente cumbre climática COP26 estuvo repleta de discursos inspiradores, estadísticas y llamamientos a la acción, mientras miles de personas se reunían y cientos negociaban, todo con el fin de limitar el calentamiento global a 1,5 °C.
La cumbre de la conferencia trajo consigo avances prometedores, entre ellos un compromiso para poner fin a la deforestación, un compromiso para reducir las emisiones de metano y la primera mención de los «combustibles fósiles» en un acuerdo climático de la ONU.
Lamentablemente, también trajo consigo decepciones y frustraciones. Por ejemplo, el pacto resultante acuerda «reducir gradualmente» el uso del carbón en lugar de eliminarlo por completo. Los compromisos de reducción de emisiones, según informó The Guardian, quedaron por debajo de lo necesario, y los países deberán volver a reunirse el año que viene para revisar sus objetivos.
La cumbre es el recordatorio más reciente de que afrontar el cambio climático es, en esencia, un desafío de liderazgo, probablemente el más difícil de nuestras vidas. Requiere capacidad para colaborar, idear y negociar. Requiere paciencia y capacidad para mantener la atención a largo plazo. Y requiere la capacidad de formar a una nueva generación de líderes que puedan poner en práctica esas habilidades cuando les llegue el turno.
Este episodio especial de Meet the Leader se inspira en la COP26 y en el desafío que el cambio climático plantea a los líderes. Reúne momentos destacados de líderes que hablaron en la cumbre mundial, así como fragmentos de entrevistas anteriores de Meet the Leader. Sus consejos conforman una recopilación única de lo que se necesita para combatir el cambio climático: desde los cambios de mentalidad que tendremos que hacer y las nuevas formas de trabajar que necesitaremos, hasta los rasgos personales que tendremos que poner en juego.
Ideas para la acción climática
«Hacer avanzar el balón por el campo». El expresidente de Estados Unidos Barack Obama recordó a los asistentes a la cumbre COP26 que el progreso sería «desordenado» y que «toda victoria será incompleta». Aunque los líderes tendrán que aceptar compromisos imperfectos, si trabajan lo suficiente durante el tiempo necesario, las victorias parciales conducirán a un progreso real.
Prepárese ahora para la innovación del futuro. La directora ejecutiva de Vattenfall, Anna Borg, dijo el año pasado a Gayle Markovitz, editora de Agenda, que los líderes deben considerar qué acciones presentes los situarán en la mejor posición para alcanzar el próximo hito. Vattenfall está construyendo el mayor parque eólico del mundo, participa en una iniciativa híbrida para producir acero sin combustibles fósiles y está construyendo la infraestructura de carga para vehículos eléctricos. Estas iniciativas representan pasos clave para la organización, sus proveedores y la infraestructura circundante, y son formas fundamentales en que la empresa puede marcar la diferencia ahora para impulsar la innovación futura y contribuir a la acción climática.
Compartir y colaborar. Afrontar el cambio climático requerirá una nueva forma de colaboración: trabajar con competidores e incluso crear nuevos modelos de negocio que quizá no habrían tenido sentido en otro contexto. Mahendra Singhi, director ejecutivo de la cementera Dalmia Cement (Bharat) Limited, señaló que se puede ampliar la innovación en el transporte marítimo, el cemento o el aluminio intercambiando puntos de vista. «Compartir conocimientos entre sectores es muy, muy importante».
Adopte un «optimismo tenaz». La diplomática Christiana Figueres recurrió al optimismo tenaz para impulsar a líderes de todo el mundo a firmar el Acuerdo de París de 2015. Esta filosofía se basa tanto en la realidad como en la resiliencia y sostiene que todo es posible. La idea se explora en el libro de Figueres «El futuro que elegimos» e inspira a diversos líderes, entre ellos Barbra Martin Coppola, directora digital de IKEA.
Revise su calendario. Para comprobar si de verdad está cumpliendo con las alianzas y las nuevas colaboraciones, no tiene más que mirar su propio calendario. Como pregunta a sus equipos Svein Holsether, director ejecutivo de Yara: «¿Cuántos correos electrónicos se enviaron fuera de nuestra organización? ¿Cuántas reuniones tuvieron con personas ajenas a nuestra organización?». Alcanzar los objetivos climáticos, subraya, exigirá un cambio real en nuestras rutinas cotidianas y relaciones de trabajo.
Cree nuevos incentivos. Los objetivos climáticos son a largo plazo y los líderes deben asegurarse de formar a la próxima generación. «No solo tenemos que cambiar las operaciones empresariales», dijo Clarke Murphy, director ejecutivo de la consultora de gestión Russell Reynolds, «queremos incorporar la sostenibilidad a los marcos que determinan cómo se selecciona, asciende, recompensa y desarrolla a los líderes».
«Abre tu corazón.» La activista Elizabeth Wathuti contó a los asistentes a la COP26 cómo el hambre relacionada con el clima estaba devastando a sus compatriotas kenianos y cómo los incendios forestales y las inundaciones estaban destruyendo otras partes de África. Al recordar a quienes son más vulnerables, los líderes pueden mantener la motivación y centrarse en la acción climática. «Si puedes abrir tu corazón», dijo, puedes «actuar al ritmo y a la escala necesarios».
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