La resiliencia climática se está convirtiendo en un imperativo empresarial, ya que los riesgos climáticos físicos amenazan cada vez más las operaciones, los activos y las cadenas de suministro. Sin embargo, las empresas tienen dificultades para traducir estos riesgos en decisiones de inversión. Los directores financieros (CFO) desempeñan un papel fundamental para superar esta brecha, integrando la resiliencia en la planificación financiera, la gestión de riesgos y la asignación de capital. Más allá de evitar pérdidas, las inversiones en resiliencia pueden mejorar la eficiencia operativa, proteger el valor de la empresa y fortalecer la competitividad a largo plazo, convirtiendo la resiliencia en una prioridad estratégica para el negocio.
El manual del director financiero para la inversión en resiliencia: del riesgo climático a la creación de valor, presenta la Escalera de Capital de Resiliencia, que describe cuatro acciones que los directores financieros pueden emprender para desbloquear la inversión en resiliencia: establecer la rendición de cuentas y un apetito de riesgo claro; traducir los riesgos climáticos en evidencia financiera; elaborar casos de negocio que capturen los retornos operativos, la continuidad del negocio y la reducción de riesgos; y movilizar fondos a través de los presupuestos y planes de capital existentes.
Las empresas no necesitan esperar pronósticos perfectos ni nuevos instrumentos de financiación. Al incorporar la resiliencia en las decisiones financieras, los directores financieros pueden proteger el valor de la empresa y fortalecer la competitividad a largo plazo.