Las alianzas multisectoriales aprovechan conocimientos especializados, financiación y recursos diversos para abordar los complejos problemas del desarrollo sostenible.
Las asociaciones público-privadas, las iniciativas multilaterales y las colaboraciones con ONG demuestran el poder de alinear objetivos compartidos.
Iniciativas como la Edison Alliance y la First Movers Coalition ponen de manifiesto el potencial de las alianzas para garantizar un crecimiento sostenible.
Parece que cada año, a medida que se acerca la Reunión Anual del Foro Económico Mundial en Davos, la necesidad de alianzas multisectoriales se vuelve cada vez más crítica. Cuando nos reunimos en enero para afrontar los grandes desafíos globales de este momento –la promesa y los temores que plantean la inteligencia artificial y la biotecnología, la realidad de una economía globalizada y las reacciones proteccionistas, la falta de cohesión social y los efectos del cambio climático–, reconocemos la necesidad de que líderes empresariales, responsables políticos y la sociedad civil se unan. No solo para abordar estos desafíos, sino también para lograr un crecimiento, un progreso y un desarrollo que sean sostenibles y equitativos.
La importancia de los modelos de asociación
La colaboración intersectorial es fundamental para afrontar desafíos que ninguna entidad puede resolver por sí sola. Esto se debe a que reunir perspectivas diversas –combinar distintos puntos de vista, habilidades y conocimientos– puede dar lugar a soluciones más innovadoras y creativas. La combinación de los recursos aportados por diversas partes interesadas –financiación, tecnología, conocimientos especializados, datos o perspectivas– puede generar un impacto aún mayor en un problema. Y, por último, cuando participan múltiples partes interesadas, puede surgir una mayor sensación de legitimidad, confianza y rendición de cuentas, lo que atrae a más colaboradores y favorece una mayor escalabilidad y sostenibilidad de las iniciativas a lo largo del tiempo.
Los modelos de asociación pueden adoptar varias formas. Las asociaciones público-privadas combinan las fortalezas de las entidades gubernamentales, como la capacidad regulatoria, la elaboración de políticas y el mandato público, con la experiencia, la eficiencia y los recursos financieros del sector privado. Las iniciativas multilaterales reúnen a varios países y organizaciones internacionales para abordar cuestiones que trascienden las fronteras nacionales. Las alianzas con organizaciones no gubernamentales (ONG) se centran en la ayuda humanitaria, la conservación del medio ambiente y otros desafíos que requieren conocimientos especializados y locales o soluciones impulsadas por la comunidad.
Independientemente del tipo de asociación, lo que las hace exitosas es notablemente constante. Los miembros de la coalición deben alinearse en torno a un propósito común, con una visión compartida y objetivos tangibles. El entorno de la colaboración debe ser aquel en el que la comunicación abierta, la transparencia y la rendición de cuentas sean valores comunes que se mantengan pese a los obstáculos que surjan en el camino. Y cuando aparezcan inevitablemente esos obstáculos, deben ser lo bastante flexibles y ágiles para cambiar de rumbo y adaptarse a una realidad en evolución.
Coaliciones y alianzas en el Foro Económico Mundial
Observar ejemplos prácticos de alianzas multisectoriales puede inspirar a otros. En el Foro Económico Mundial lanzamos la Edison Alliance en 2021 para acelerar la inclusión digital y garantizar la participación generalizada de 1000 millones de personas en todo el mundo en tres áreas clave de la economía digital: la atención sanitaria, la educación y los servicios financieros, para 2025. Algunos líderes de este movimiento global son Ericsson, que se asoció con la Bharti Foundation para desplegar un programa STEM para 300 estudiantes en la India, que desde entonces se ha ampliado a 4 escuelas adicionales. Ericsson también se asoció con la Universiti Teknologi Malaysia y Digital Nasional Berhad para formar a estudiantes de Malasia en 5G y tecnologías emergentes, llegando a 1200 estudiantes en su primer año.
La First Movers Coalition tiene como objetivo impulsar la demanda de tecnologías emergentes que son esenciales para alcanzar las emisiones netas cero en 2050. Reunir a empresas comprometidas con la compra de productos y servicios bajos en carbono acelera el desarrollo y la implantación de estas tecnologías. La coalición se centra en la industria pesada y el transporte de larga distancia –sectores difíciles de descarbonizar– para crear señales de mercado que fomenten la innovación y la inversión en soluciones sostenibles. El eje de esta coalición es la asociación público-privada, en la que los gobiernos aportan el apoyo normativo y los incentivos, mientras que las empresas privadas se comprometen a comprar y ampliar el uso de estas tecnologías.
Las mujeres pasan un 25 % más de tiempo con mala salud que los hombres. Cada dólar invertido en la salud de las mujeres genera 3 dólares en crecimiento económico, y cerrar la brecha de salud de las mujeres impulsaría la economía mundial en 1 billón de dólares al año, lo que supone un aumento del 1,7 % per cápita del PIB, según datos del Foro y del McKinsey Global Health Institute. Por eso el Foro Económico Mundial creó la Global Alliance for Women’s Health. Esta alianza reúne a los sectores público y privado para desbloquear inversiones y modelos de financiación, fomentar la innovación y establecer una nueva agenda global para la salud de las mujeres. Una de las formas en que la alianza contribuye a cerrar la brecha de salud de las mujeres es a través del Gender Health Equity Index, que está desarrollando Kearney. Este índice ayudará a las organizaciones a promover la equidad de género en salud a lo largo de su cadena de valor, definiendo la referencia de partida y compartiendo recomendaciones específicas. Publicarán estos indicadores de referencia y harán un seguimiento de los avances cada año mediante una publicación anual.
A pesar de estos ejemplos inspiradores, las asociaciones público-privadas no están exentas de desafíos. Con un conjunto tan diverso de partes interesadas, puede resultar difícil alinearse en torno a objetivos y prioridades compartidos. Puede ser aún más complicado determinar cómo establecer métricas claras, compartir los riesgos, garantizar la rendición de cuentas y la transparencia, afrontar cuestiones legales y regulatorias, navegar por la incertidumbre política y económica y mantener la viabilidad financiera. Garantizar un compromiso sostenido y compromisos a largo plazo exige un liderazgo sólido y habilidades de comunicación excepcionales, especialmente al gestionar las diferencias culturales. Pero, al estudiar esos ejemplos exitosos e incorporar las lecciones aprendidas, las futuras asociaciones público-privadas podrán tener más posibilidades de éxito y de lograr resultados significativos.
Los desafíos del desarrollo sostenible son demasiado complejos, interconectados y urgentes para que cualquier entidad los afronte por sí sola. Al fomentar la colaboración entre gobiernos, empresas, sociedad civil y el ámbito académico, un enfoque colectivo puede producir soluciones más integrales, inclusivas y duraderas que promuevan un futuro más sostenible y equitativo para todos.
