Hace dos años, compartí tres preguntas decisivas para una entrevista que había utilizado en Taproot Foundation para contratar a un equipo excepcional de estrellas. Desde entonces, he fundado Imperative y me he convertido en un estudioso aún más apasionado de la psicología laboral. Como resultado, hace poco añadí una cuarta pregunta decisiva para una entrevista, que quizá sea la más importante hasta ahora.
He experimentado con dos formas distintas de hacerla. Ambas son eficaces.
«¿Cómo describiría su jubilación ideal?»
o
«¿Qué haría si ganara la lotería?»
Al escuchar las respuestas a esta pregunta, se aprende algo fundamental: ¿cuál es la orientación del candidato respecto al trabajo?
Como ha descubierto Google , debemos dejar de recibir consejos de consultores de gestión y empezar a dedicar más tiempo a hablar con académicos que realmente han estudiado el comportamiento en el trabajo. Muchos de estos extraordinarios académicos me han inspirado durante los últimos dos años. Quizá el trabajo más influyente y útil haya sido el de Amy Wrzesniewski de Yale y sus colegas, que estudian la realización personal y el sentido del trabajo.
Descubrieron que las personas tienden a identificarse con una de tres orientaciones laborales, independientemente del tipo de empleo: desde médicos hasta asistentes de estacionamiento.
Algunas personas consideran el trabajo un medio para obtener una recompensa material, pero no algo satisfactorio en sí mismo. Son los que esperan con ansias el viernes, soportando la semana laboral para financiar intereses ajenos al trabajo. Probablemente les entusiasme jubilarse y, sin duda, dejarían su empleo si ganaran la lotería.
El segundo grupo define el trabajo como un medio para alcanzar estatus social, logros y prestigio. Trabajan para alimentar una imagen positiva de sí mismos y probablemente sean los primeros en apuntarse a las reuniones de antiguos alumnos del instituto para contarles sus éxitos a sus compañeros.
El último grupo considera que el acto de trabajar tiene un sentido y una riqueza intrínsecos de propósito. Para ellos, el trabajo es la manifestación de su propósito y, a menudo, una fuerza para el bien en el mundo. Les aterra la idea de dejar de trabajar algún día.
Wrzesniewski y sus colegas descubrieron que este tercer grupo siente mayor satisfacción laboral y vital que las personas con otras orientaciones laborales. También tienden a tener más éxito y un rendimiento superior, en gran medida porque son más leales y colaboran mejor.
Mi objetivo es crear un equipo de personas leales, colaboradoras, innovadoras, de alto rendimiento y con un elevado bienestar. Por eso esta pregunta ha pasado a ocupar el primer lugar de mi lista de preguntas para entrevistas.
Publicado en colaboración con LinkedIn
Autor: Aaron Hurst es un emprendedor reconocido mundialmente que trabaja para crear comunidades empoderadas para hacer realidad su potencial. Es el CEO de Imperative, una plataforma tecnológica que permite a las personas descubrir.
Imagen: el desempleado belga Mohamed Sammar (D), responde a preguntas durante una entrevista de trabajo simulada, que se graba para ayudarlo a recibir comentarios posteriormente, en Bruselas, el 2 de julio de 2013. REUTERS/Francois Lenoir.
