Si quieres avanzar en tu empresa, aquí tienes un consejo sorprendente: no dediques todo tu tiempo a buscar oportunidades de progreso entre tus líderes y supervisores. En su lugar, fíjate en el equipo que diriges.
Guiar a un equipo es una oportunidad para mejorar tus propias habilidades y tus posibilidades de ascenso.
¿Cómo?
Aprendes a tratar con las personas. Cada empleado que diriges tiene habilidades y ética de trabajo diferentes. Su personalidad y la calidad de su trabajo también variarán. A algunos podrás convertirlos en buenos trabajadores con solo animarlos. Con otros tendrás que ser firme. Al centrar tus esfuerzos en guiar a tu equipo, desarrollarás buen criterio para evaluar a las personas.
Aprendes a través de la experiencia ajena. A veces supervisarás a otras personas en tareas que nunca te han pedido realizar. Es una oportunidad para aprender mediante el método de ensayo y error de quienes supervisas. Cuando eres responsable de sus resultados, aprenderás tanto sus habilidades como las tuyas.
Te tomarás más en serio tu propio trabajo. Desarrollarás nuevas habilidades cuando empieces a dirigir a personas o a un equipo. Los gerentes tienen un mayor sentido de la responsabilidad porque ya no controlan por completo los resultados del trabajo. Cuanto más éxito tenga tu equipo, mayores serán tus posibilidades de ascender.
Dirigir es trabajo, sin duda, pero también es una oportunidad para aprender y crecer. Si los gestionas bien, quienes están a tu cargo pueden ser tu pasaporte al ascenso.
Este artículo se publica en colaboración con LinkedIn. La publicación no implica que el Foro Económico Mundial respalde estas opiniones.
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Autor: Hiroshi Mikitani es director ejecutivo de Rakuten Inc.
Imagen: Empresarios y visitantes disfrutan del buen tiempo en las escaleras bajo el Arche de la Defense, en el distrito financiero de La Défense, cerca de París, el 30 de abril de 2009. REUTERS/Charles Platiau
