Hoy en día, ser emprendedor está de moda. Muchas personas en todo el mundo admiran a los grandes emprendedores de nuestra época, como Bill Gates, Elon Musk, Jack Ma, Jeff Bezos y el recientemente fallecido Steve Jobs, por las empresas que fundaron, y aspiran a lograr el mismo impacto que estos emprendedores han conseguido con las tecnologías y los productos que crearon sus empresas.
Pero para muchos, el emprendimiento no se trata solo de fama y fortuna, sino de prosperidad básica. Las presiones sociales y económicas siguen aumentando en todo el mundo. En muchos países observamos un estancamiento del crecimiento económico, una desigualdad creciente y un aumento del desempleo juvenil. Cuando los entornos de las personas están estancados y las oportunidades disponibles son poco inspiradoras, el emprendimiento ofrece a las personas la posibilidad no solo de crear un camino para sí mismas, sino también de generar empleo y crecimiento en sus comunidades.
Digitalizar el emprendimiento para generar impacto, un nuevo informe del Consejo Global del Futuro sobre Emprendimiento, destaca cómo mejorar los resultados empresariales. Dados los importantes recursos y esfuerzos que se destinan a hacer crecer los ecosistemas emprendedores, identificamos en el informe algunas mejores prácticas basadas en ejemplos reales que los responsables políticos, los líderes empresariales y los educadores pueden seguir.
Pero en este artículo queremos dar la vuelta a las cosas y compartir lo que nuestras conclusiones significan para los aspirantes a emprendedores.
¿Dónde debo formarme para convertirme en emprendedor?
Hoy en día, las clases de emprendimiento, las incubadoras y los bootcamps surgen por todo el mundo. Sin embargo, históricamente, la educación en emprendimiento se ha centrado en la teoría de los libros de texto, los estudios de casos, la planificación empresarial y los programas de idear y presentar. Al estudiar las mejores prácticas de programas innovadores de educación emprendedora, descubrimos que los mejores suelen tener tres componentes. Son los siguientes:
1. Desarrollar una mentalidad individual. El objetivo es modificar las percepciones subyacentes y los sistemas de creencias de las personas, para reforzar su convicción y su tolerancia al riesgo y a la recompensa a nivel personal, y ayudarles a dar el salto hacia el emprendimiento.
2. Simular (o ejecutar realmente) la creación y el funcionamiento de un nuevo negocio. Los grandes programas siempre incluyen un componente activo en el que los participantes simulan o construyen realmente un nuevo negocio, para ayudarles a desarrollar las habilidades que necesitan para hacerlo en el mundo real.
3. Conectar a los nuevos emprendedores con el ecosistema empresarial. Fundar una empresa u organización puede comenzar con unas pocas personas, pero se necesita una sociedad para escalarla con éxito. Los grandes programas conectan a los emprendedores en ciernes con redes que pueden apoyar su crecimiento continuo y su desarrollo de habilidades, y que pueden ofrecerles acceso a los recursos que necesitan para desarrollar sus proyectos.
Para ver más ejemplos de cómo se traduce esto en la práctica, nuestro informe presenta programas innovadores de todo el mundo, entre ellos African Leadership Group, Babson College, la serie Global Problem Solvers de Cisco, Harambe Entrepreneur Alliance y Grindstone Accelerator.
¿Y si no vivo en un centro de start-ups?
Los emprendedores necesitan un ecosistema funcional que proporcione acceso a conocimiento, capital, talento, redes y clientes, todo ello dentro de un marco regulatorio progresista. Los centros físicos, por tanto, han sido fundamentales para ecosistemas prósperos, como el modelo de aceleradoras impulsado por organizaciones como Y-Combinator y que se ha aplicado en los principales centros de start-ups del mundo, desde Silicon Valley hasta Pekín y Bengaluru. ¿Pero qué pasa si no vives en una de estas ciudades?
Las plataformas digitales pueden ayudar a difundir experiencia empresarial de primer nivel entre los emprendedores, especialmente entre quienes no se encuentran en los principales centros de start-ups. Siempre que la plataforma alcance una masa crítica, puede cubrir las carencias de herramientas y recursos disponibles a nivel local para los emprendedores.
En primer lugar, los efectos de red de una plataforma digital refuerzan la capacidad de los emprendedores para encontrar talento y capital. Las plataformas digitales también pueden habilitar canales de contratación abiertos y transparentes, lo cual puede ser clave para orientar el gasto en adquisiciones hacia las start-ups. En última instancia, las plataformas digitales pueden evolucionar hasta convertirse en mercados completos para los emprendedores, gestionando los pagos y coordinando la entrega a través de una multitud de proveedores. Estas plataformas también ofrecen un espacio digital en el que los emprendedores pueden proporcionar información sobre sus proyectos —por ejemplo, sus ingresos, su tamaño y los fondos recaudados— y demostrar sus soluciones para construir su reputación.
Un ejemplo destacado de plataforma digital en evolución, dirigida específicamente a escalar el emprendimiento independientemente de dónde operen sus usuarios, es IDB Lab; otras redes emprendedoras en línea aprovechan plataformas más amplias como LinkedIn y Meetup. Sin embargo, probablemente sigue siendo cierto que trasladarse a centros físicos ofrece una ventaja para los aspirantes a emprendedores de hoy.
¿Cuál es un atajo para una start-up de tecnología de la información? ¡Los datos!
Los datos pueden ser la base sobre la que se construye el emprendimiento digital. Las start-ups suelen tener dificultades para acceder a los datos que pueden impulsar su crecimiento y permitirles construir una ventaja competitiva. Los datos pueden reducir los costos de crear una start-up y, por tanto, aliviar las preocupaciones de financiación de las empresas en países donde los mercados de capitales aún no están totalmente desarrollados.
Por ello, muchas organizaciones públicas y privadas han comprendido que los datos pueden actuar como un ‘bien público digital’ para los emprendedores, de la misma manera que los ferrocarriles, las carreteras y los puertos se crearon en un principio como bienes públicos. Estas organizaciones comparten sus datos para ayudar a que las start-ups de mejor desempeño desarrollen soluciones innovadoras. Por ejemplo, la Tokyo Electric Power Company compartió sus datos como parte de un concurso para encontrar formas innovadoras de pronosticar la carga eléctrica. El concurso atrajo soluciones emprendedoras no solo de empresas consolidadas e instituciones de investigación, sino también de start-ups y estudiantes. La Ciudad de São Paulo organizó un desafío ‘Pitch-Gov’, en el que cientos de start-ups obtuvieron acceso a conjuntos de datos de sectores clave como la salud, la educación y la vivienda; un total de 22 fueron invitadas a probar sus soluciones con el gobierno. Kaggle es una plataforma que alberga múltiples concursos similares de los sectores privado y público. Programas similares son cada vez más comunes en todo el mundo, por lo que, si eres un aspirante a emprendedor digital, aprovecharlos podría ser una forma económica de obtener una ventaja.
Será más fácil
Esperamos que el emprendimiento sea más fácil en el futuro, a medida que los gobiernos, las corporaciones y la sociedad civil destinen más recursos a apoyar a los emprendedores y mejoren sus programas a partir de experiencias anteriores.
El emprendimiento puede ser a la vez desafiante y emocionante. Puede que no sea para todos, pero esperamos que este artículo ayude a quienes sienten el gusanillo de las start-ups a dar el salto y emprender su camino.
