Los negocios regenerativos utilizan un enfoque basado en el pensamiento sistémico para proteger el capital humano y los recursos públicos.
Utiliza un enfoque híbrido, «glocal»: soluciones locales, escaladas a nivel global.
Este enfoque puede acelerar el cambio positivo en múltiples sectores.
Las empresas multinacionales con operaciones interconectadas han buscado tradicionalmente escalar todo a nivel global, desde el abastecimiento de materias primas y la compra de equipos hasta las políticas de recursos humanos, con el objetivo de lograr la máxima eficiencia. Lo que ha surgido recientemente es un enfoque híbrido, apodado «glocal», que aprovecha al máximo las prácticas escaladas y reconoce que los centros de fabricación, los hábitos de consumo y los mercados laborales suelen tener huellas muy distintas. Las necesidades de los consumidores locales pueden variar significativamente, al igual que las soluciones para proteger la biodiversidad local. Prestar una atención más urgente a las necesidades regionales con una mentalidad a largo plazo puede impulsar un cambio notable en el progreso, de modo que cada comunidad con la que se relaciona la empresa pueda prosperar.
Este es el núcleo del movimiento de negocios regenerativos, que pone un énfasis más intencionado en el pensamiento sistémico para proteger, restaurar y reponer tanto el capital humano como los recursos naturales. Más que un ejercicio teórico, algunas empresas están empezando a operar como negocios regenerativos para acelerar el cambio.
Repensar el agua
Tomemos como ejemplo los suministros locales de agua. En todo el mundo, e incluso dentro de los países, existe una combinación diversa de paisajes, culturas, economías y climas que hace que los problemas del agua sean complejos y requieran soluciones propias de cada cuenca fluvial. Esto llevó a P&G a emprender una evaluación de riesgos hídricos basada en datos de todas nuestras instalaciones, en colaboración con expertos del Instituto de Recursos Mundiales (WRI), el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF) y Environmental Resources Management (ERM), para identificar las zonas del mundo en las que debemos centrarnos para lograr el máximo impacto positivo. Utilizando datos del WRI Aqueduct Water Risk Atlas y otras fuentes, se identificaron 18 cuencas prioritarias en siete países, al comprender dónde están más expuestos nuestros consumidores, proveedores e instalaciones a los riesgos hídricos actuales y futuros.
Este es un ejemplo de cómo adoptar un enfoque sistémico para catalizar la acción colectiva a nivel local: tres de las 18 cuencas hídricas prioritarias en las que P&G se centrará durante la próxima década se encuentran en el centro de México, incluida la cuenca que rodea a la Ciudad de México. Durante el último año, P&G ha colaborado con expertos locales de The Nature Conservancy para conocer mejor los problemas del agua y las posibles soluciones en la ciudad y sus alrededores. Como primer paso para formar parte de la solución, nos unimos al consejo del Fondo de Agua de la Ciudad de México, Agua Capital, creado en 2018 como una plataforma innovadora de colaboración entre distintos sectores para contribuir a la seguridad hídrica de la Ciudad de México, con énfasis en soluciones basadas en la naturaleza. P&G, junto con los demás miembros del consejo, pretende abordar la sobreexplotación de los acuíferos de la ciudad, las ineficiencias en la infraestructura y las operaciones, la gestión de inundaciones y la mejora del tratamiento y la reutilización de aguas residuales.
¿Qué está haciendo el Foro Económico Mundial para cerrar la brecha entre la demanda y el suministro mundial de agua?
Al establecer una misión clara impregnada de espíritu emprendedor, los negocios regenerativos comprenden el proceso de cambio y adoptan un pensamiento audaz para abordar desafíos complejos. Se prevé que, para 2030, habrá una brecha del 40% entre el suministro y la demanda mundial de agua. La presión sobre los recursos hídricos va en aumento. Algunas ciudades, como Ciudad del Cabo (Sudáfrica), ya han experimentado Día Cero: un día en que la ciudad estuvo a punto de quedarse sin agua y el gobierno exigió a sus cuatro millones de residentes reducir su consumo de agua en el hogar a 50 litros por persona al día.
En Estados Unidos, la mayoría de los hogares utilizan hasta 500 litros de agua al día por persona, una tasa insostenible. Hace varios años empezamos a explorar innovaciones en productos sin agua y de bajo consumo hídrico, sistemas de purificación y plataformas de experiencia. En la Reunión Anual del Foro Económico Mundial de 2019, dirigimos un debate sobre si los hogares podrían funcionar con 50 litros al día y seguir sintiéndose como si dispusieran de 500 litros.
El resultado: el concepto Casa de 50 litros, impulsado por P&G, reúne a empresas, responsables políticos y comunidades para desarrollar y escalar innovaciones para el hogar que ayuden a resolver la crisis hídrica urbana. Es una iniciativa ambiciosa que requiere la colaboración intersectorial para avanzar con rapidez y aprovechar diversos conocimientos y recursos, como fabricantes de grifería y electrodomésticos, gobiernos municipales, empresas de servicios públicos, socios tecnológicos, ONG, promotores inmobiliarios, ingeniería, diseño de viviendas y más.
Un enfoque renovado de los bosques
La silvicultura responsable es otro ámbito en el que los principios de los negocios regenerativos están creando los incentivos de mercado y las prácticas comerciales adecuados, al tiempo que garantizan que las comunidades locales se beneficien de forma positiva hoy y en el futuro. Más allá de la simple gestión de los bosques, un enfoque regenerativo también busca reforzar la resiliencia mediante la conservación de la biodiversidad local y prácticas de adquisición que restauren y reponen. La Red Global de Bosques y Comercio del Fondo Mundial para la Naturaleza (GTFN) es una de las iniciativas más innovadoras para salvar los bosques del mundo, valiosos y amenazados. Al trabajar con empresas comprometidas con alcanzar y apoyar una silvicultura responsable, GFTN contribuye a crear condiciones de mercado locales que defienden la biodiversidad y, al mismo tiempo, generan beneficios económicos y sociales para las comunidades, lo que ayuda a garantizar que los bosques prosperen ahora y en el futuro.
Los residuos como acelerador económico
Encontrar formas creativas y de base local para abordar los residuos plásticos es otro ámbito en el que el enfoque de los negocios regenerativos se perfila como un camino a seguir. Ninguna empresa puede resolver este problema por sí sola, y ninguna solución puede volverse autosostenible sin la profunda participación de las comunidades locales. P&G ha asumido un papel de liderazgo en la Alianza para Acabar con los Residuos Plásticos, una coalición sin ánimo de lucro dirigida por directores ejecutivos, formada por más de 40 empresas que fabrican, utilizan, venden, procesan, recogen y reciclan plásticos. Reunir la experiencia de primer nivel mundial y el alcance global de toda la cadena de valor del plástico representa una concentración de recursos sin precedentes, todos centrados en resolver nuestro problema de residuos plásticos. La Alianza aplica los conocimientos de sus miembros en colaboración con gobiernos, comunidades, ONG y académicos en una serie de proyectos, en lugar de limitarse a financiar a otros.
Este enfoque comienza en el Sudeste Asiático, donde la necesidad es más urgente. Reconociendo que un elemento crítico común a casi todas las soluciones en las que falta infraestructura es la mano de obra local, muchos de los proyectos que apoya la Alianza tienen una base de negocio social. Involucrar al sector informal acelerará el progreso, aumentará el atractivo económico de mantener los materiales en el sistema, creará empleo y fortalecerá las comunidades donde los recicladores informales ocupan el último eslabón de la cadena de valor actual. Pasar de lo local a lo global, y no al revés, es la forma ideal de ser regenerativo.
Creo firmemente que la adopción de prácticas empresariales regenerativas pronto se convertirá en algo imprescindible, y no en algo deseable. Han terminado los tiempos de «menos malo». El futuro consiste en «más bien», definido localmente y escalado globalmente.
