El novelista Franz Kafka necesitaba estar solo cuando trabajaba.
De verdad solo.
«Necesito soledad para escribir», dijo el autor de «La metamorfosis», pero «no “como un ermitaño”: eso no bastaría, sino como un muerto».
Kafka, a menudo presentado como el artista solitario y atormentado, no era el único que necesitaba soledad. Maya Angelou se alojaba en habitaciones de hotel para poder trabajar; Jonathan Franzen, autor de «Libertad», se tapa los oídos y se venda los ojos para escribir un manuscrito.
Una nueva investigación de la Universidad Northwestern ofrece una explicación de por qué los artistas necesitan tanta soledad.
Es una cuestión de atención.
En concreto, un estudio dirigido por la doctoranda Darya Zabelina mostró que las personas creativas de alto rendimiento tienen más dificultades que otras para filtrar los estímulos.
Entre otras pruebas, los participantes respondieron un cuestionario sobre logros creativos, en el que indicaron su nivel de éxito en diez campos creativos, desde la música y la danza hasta la invención y las artes culinarias.
En un experimento para medir la respuesta a los estímulos, los participantes se pusieron auriculares y escucharon dos clics. Las personas con «filtrado sensorial selectivo», es decir, con tendencia a ignorar los estímulos repetidos, respondieron menos al segundo clic. En cambio, las personas con «filtrado sensorial permeable», es decir, incapaces de ignorar los estímulos repetidos, respondieron al segundo clic casi con la misma intensidad.
¿La relación?
Las personas con menos capacidad para ignorar el segundo clic tenían más probabilidades de destacar por sus logros creativos.
«Cuantos más logros creativos declaraban las personas, más permeable era su filtrado sensorial al comienzo del procesamiento, ante estímulos sin significado y sin objetivos de tarea», escribieron Zabelina y sus colegas.
En otras palabras, las personas con menos capacidad para ignorar las distracciones tenían más probabilidades de realizar un gran trabajo creativo. Según esta interpretación, la sensibilidad impulsa los logros creativos.
«Si se encauzan en la dirección adecuada», dijo Zabelina a Science Daily, «estas sensibilidades pueden hacer la vida más rica y significativa, y dar más matices a las experiencias».
Y más arte al mundo.
Este artículo se publica en colaboración con Business Insider. La publicación no implica que el Foro Económico Mundial respalde estas opiniones.
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Autor: Drake Baer informa sobre estrategia, liderazgo y psicología organizacional en Business Insider.
Imagen: Un niño toca una pared iluminada por haces de colores, de 45 metros de largo, en una sala de exposiciones de Wuhan. REUTERS/China Daily.
