A veces, nuestros clientes nos proporcionan unos cinco criterios innegociables que deben cumplir los candidatos: habilidades que deben poseer o experiencia que deben tener para que se les considere para un puesto específico. Por supuesto, esto varía según los puestos y las empresas, pero hay varios requisitos que vemos repetirse una y otra vez. Comparé notas con los demás reclutadores de nuestra oficina para identificar los criterios que más nos piden buscar actualmente.
1. Liderar hacia arriba, hacia abajo y en todas las direcciones
Para los directivos, ya no se trata solo de gestión. Todo gira en torno al liderazgo. ¿Has perfeccionado tu estilo de gestión de manera que inspires a los demás y hagas que quieran seguirte, no solo escucharte? ¿Has buscado formación y mentores? Los buenos gestores no se limitan a entregar tu evaluación y gestionar el tiempo y las expectativas: desarrollan el talento y motivan a su equipo para que se esfuerce más y logre mejores resultados. Nuestra vicepresidenta, Kassie Wilner, añade que la capacidad de «usar tu influencia para lograr consenso entre funciones y construir relaciones eficaces entre divisiones en una estructura corporativa matricial» es una habilidad que ve repetirse una y otra vez.
2. Experiencia en redes sociales
Además de contar con experiencia en la gestión de las redes sociales de una empresa, la vicepresidenta, Jenn Saldarelli amplía este requisito e incluye la necesidad de que «los candidatos tengan una presencia en línea consolidada». Una voz digital pulida y bien presentada reforzará tu candidatura. Quieres formar parte de la conversación, y esta es una de las formas más sencillas para que la parte contratante evalúe tu escritura y creatividad antes de decidir si se reúne contigo.
3. Presencia y aplomo
Hay un elemento intangible que nuestros clientes mencionan con frecuencia. Suelen hablar de él al referirse a la necesidad de que una nueva contratación pueda interactuar con altos directivos empresariales. Buscan una personalidad y un aplomo capaces de comunicarse con grandes clientes, donantes y miembros de la alta dirección. Es un rasgo difícil de desarrollar, pero puedes trabajar para eliminar hábitos físicos y verbales superfluos y entrar en una sala con confianza, sin arrogancia ni sumisión.
4. Experiencia como «agente de cambio»
En su excelente artículo sobre este tema, el consultor Glenn Llopis afirma: «Si los líderes no se sienten cómodos con la renovación y la reinvención, pronto empezarán a perder su impacto e influencia». ¿Has desempeñado un puesto que te exigiera identificar oportunidades de crecimiento y recomendar nuevas formas de trabajar? ¿Tienes experiencia defendiendo nuevas iniciativas? ¿Y en aumentar la capacidad de las personas para gestionar los cambios futuros? Este tipo de experiencia te será muy útil en nuestro sector, que evoluciona rápidamente.
5. Estrategia de contenidos
Los candidatos que pueden ayudar a una marca o a una organización a contar mejor su historia e interactuar en línea con sus clientes aportan una experiencia muy valorada en este momento. A medida que las empresas buscan convertirse en sus propias editoras, necesitan contratar a personas que sepan crear y seleccionar contenidos.
Por supuesto, hay muchas otras áreas de especialización que los responsables de contratación buscan identificar. Esta es solo la breve lista de los criterios que más a menudo nos piden buscar. Te animamos a fortalecer estas habilidades y a considerar cómo puedes presentar la experiencia que sí tienes en función de estas cualificaciones fundamentales.
