El mundo ha vivido disrupciones en los frentes geopolítico, climático y tecnológico en los últimos años.
Esto supone desafíos para las empresas, la mayoría de las cuales funciona mejor en condiciones de mercado y políticas estables.
Estas son cuatro tendencias de las que las empresas deben estar al tanto para ser adaptables y construir resiliencia.
Si hay una conclusión que extraer de la turbulencia que hemos vivido en los últimos años, es que el mundo no volverá a la “normalidad”, al menos tal como la conocimos en las últimas décadas.
En los frentes geopolítico, climático y tecnológico, la disrupción va en aumento. La confianza disminuye. Esto supone desafíos para todos nosotros. Es sin duda el caso de las empresas, la mayoría de las cuales funciona mejor en condiciones de mercado y políticas estables.
El cambio crea oportunidades – para crecer y hacer las cosas mejor. El reto está en cómo se responde. Nuestra opinión es que, para navegar en este nuevo mundo, las empresas tendrán que ser cada vez más adaptables y resilientes. Deberán trabajar para conservar la confianza de los principales grupos de interés y ser disciplinadas y audaces a la hora de formarse una visión de hacia dónde creen que se dirige el mundo.
Estas son cuatro tendencias clave que, según creemos, definirán el entorno empresarial en el futuro. Limitarse a adaptarse a estas tendencias será esencial. Para las empresas capaces de dar un paso más y aprovechar las oportunidades que surjan de estos cambios, habrá recompensas desproporcionadas.
1. El fin de la hiperglobalización
Las tres últimas décadas propiciaron condiciones favorables para las empresas que buscaban optimizar sus operaciones a escala mundial. Esta tendencia a una interconexión global creciente –caracterizada por un comercio más libre y por la movilidad del capital y de la mano de obra– parece estar llegando a su fin.
Aunque Estados Unidos y China siguen profundamente integrados, las dos mayores economías del mundo trabajan para reducir su interdependencia económica en ámbitos que consideran críticos para la seguridad nacional, en particular la fabricación de tecnologías avanzadas.
A medida que esto se desarrolle, otros países y empresas buscarán reducir los riesgos de sus propias cadenas de suministro y hacerlas más resilientes. Estas medidas podrían mantener la presión al alza sobre la inflación y, por tanto, sobre los tipos de interés durante más tiempo.
La globalización redujo los costes para las empresas y los precios para los consumidores. En un mundo en el que el coste del capital es más alto y las opciones de dónde invertir han cambiado, las empresas se enfrentarán a decisiones complejas. Será importante que los líderes comprendan dónde se encuentran los mayores riesgos y sepan detectar las oportunidades que surjan de estos reajustes.
2. La politización del mercado
Otra fuerza es la creciente politización del mercado, vinculada al debilitamiento de la hiperglobalización. La rivalidad entre las grandes potencias se ha intensificado. Los conflictos armados amenazan con desestabilizar aún más el orden mundial.
De hecho, más de dos tercios (69 %) de los inversores están más preocupados por la inestabilidad geopolítica que hace un año, según un estudio de IPSOS realizado a más de 900 inversores globales por encargo de Ontario Teachers’ en otoño de 2023.
Los reajustes geopolíticos pueden lastrar la inversión extranjera directa (IED). China experimentó esto en el tercer trimestre de 2023 – con un indicador clave de la IED que registró una salida de capital por primera vez en 25 años. Los países pueden utilizar sus economías como herramienta de política exterior, lo que perjudica a empresas y gobiernos de formas inesperadas.
La politización del mercado también se produce a nivel nacional en forma de polarización creciente. Estamos viendo llamamientos a las empresas para que adopten una postura pública sobre cuestiones polémicas o destinen capital a apoyar las prioridades gubernamentales. Para las empresas, será clave articular con éxito una visión clara y una estrategia sólida frente a estas presiones, y conservar la confianza de los principales grupos de interés.
3. La evolución de la sostenibilidad
En la cumbre sobre el clima COP28, celebrada en diciembre, casi 200 países acordaron avanzar hacia el abandono de los combustibles fósiles. El histórico (aunque controvertido) acuerdo pone de manifiesto hasta qué punto el impulso para la transición hacia un sistema energético bajo en carbono está siendo impulsado por la política gubernamental.
Las principales economías, entre ellas Estados Unidos y la Unión Europea, ayudan a financiar la transición energética. Y, aunque la acción para reducir las emisiones de carbono cobra impulso, se presta cada vez más atención a la pérdida de biodiversidad, que es a la vez una consecuencia del cambio climático y un factor que contribuye a él.
Cada vez son más las empresas que se alinean con un futuro bajo en carbono. Más de la mitad (57 %) de los inversores planean aumentar su atención a las inversiones sostenibles, según mostró el estudio de IPSOS.
Apoyar la transición abrirá oportunidades de inversión relacionadas con el aumento de escala de las tecnologías renovables, la modernización de infraestructuras, la electrificación masiva y mucho más. En un plano más amplio, gestionar las empresas para lograr un impacto ambiental positivo se considera ahora lo correcto, no solo para el mundo, sino también para la propia empresa.
La transición será accidentada. Mientras las empresas se enfrentan a presiones para salir de determinados sectores, integrar las tecnologías limpias en la economía mundial probablemente será costoso y disruptivo. Las empresas tendrán que sortear estas presiones a medida que buscan oportunidades para avanzar en la sostenibilidad.
4. El rápido auge de la inteligencia artificial
Otro avance que puede tener un impacto duradero en las empresas es el auge de la inteligencia artificial (IA). En el último año hemos sido testigos de una rápida aceleración tanto de las capacidades de la IA como de su adopción.
Las empresas ya utilizan la IA para mejorar su productividad y sus capacidades predictivas, y se prevé que esto aumente a medida que busquen obtener mejores resultados. Aunque está claro que la IA podría afectar al empleo de diversas maneras, las empresas de nuestra propia cartera la utilizan como forma de potenciar las capacidades de sus empleados y atender mejor a sus clientes.
¿Cómo está mejorando el Foro Económico Mundial el comercio en favor de sociedades más resilientes?
El Centro para las Regiones, el Comercio y la Geopolítica ofrece un espacio de confianza para que los líderes comprendan la evolución de las dinámicas comerciales, los avances regionales y la fragmentación geopolítica.
Al fomentar el diálogo entre sectores y regiones, el Centro ayuda a sus socios a afrontar la incertidumbre y a explorar enfoques de cooperación ante retos compartidos.
Los principales científicos de la IA parecen divididos sobre el impacto final de esta tecnología. En medio de esta incertidumbre, algunos países están endureciendo la supervisión de la tecnología. La UE acordó en diciembre un marco integral que pretende regular la IA y, al mismo tiempo, seguir fomentando la innovación.
Dado que es probable que se produzcan muchos cambios en este segmento tecnológico, el reto para las empresas será ir más allá de la exageración y determinar los mejores casos de uso de la IA, minimizando al mismo tiempo los riesgos que pueda plantear.
