Según afirman líderes empresariales locales, el fomento de la innovación industrial ha respaldado los esfuerzos recientes por diversificar las economías de la región del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG).
Creen que un mayor respaldo a las industrias manufacturera, exportadora y logística ayudará a desarrollar economías más resilientes y basadas en el conocimiento.
Este respaldo ha propiciado que organizaciones nacionales e internacionales colaboren para formar talento local y ofrecer financiación a las empresas en crecimiento de la región.
Si la diversificación económica es la clave del crecimiento futuro en la región del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG), la industrialización es la hoja de ruta. Esta convicción orienta con fuerza creciente las estrategias nacionales del CCG, ya que los gobiernos de la región aspiran a desarrollar economías resilientes y basadas en el conocimiento.
En el último trimestre, solamente, los Emiratos Árabes Unidos anunciaron planes para aumentar sus ingresos industriales hasta 81.000 millones de dólares en la próxima década , más del doble de la contribución actual del sector manufacturero a la economía local. Arabia Saudí lanzó su programa Made in Saudi , que busca apoyar a las industrias para ampliar su presencia local e impulsar las exportaciones a mercados prioritarios. En el marco de la Visión Nacional 2030 de Qatar, se prevé que el sector manufacturero del país empleará a más de 100.000 personas en 2025 y registrará un aumento del 30 % en el valor de la producción entre 2019 y 2025, según KPMG.
Tres de los socios del Foro Económico Mundial en la región desempeñan un papel clave para facilitar un ecosistema industrial local que impulse la diversificación económica. Les preguntamos qué se necesita para fomentar el desarrollo industrial, tanto a escala nacional como en todo el CCG.
Fomento del emprendimiento: Qatar Development Bank
«¿Qué podríamos producir si no existieran el petróleo y el gas?», se pregunta Abdulaziz Al-Khalifa, director ejecutivo de Qatar Development Bank (QDB). Para que el CCG se desprenda de su «identidad de recurso único», considera que las pymes industriales deben tener acceso a formación, financiación y mercados.
Esta reflexión dio lugar a la creación de Fab Lab, un laboratorio de fabricación de última generación para el diseño y la creación de prototipos de productos, y Factory One, una fábrica modelo lanzada en febrero de 2021. Primera de su tipo en el CCG, la misión de Factory One es formar a la próxima generación de fabricantes en la optimización de las operaciones y la transformación digital. «Nuestro papel como institución de desarrollo es estimular», afirma Al-Khalifa. Esto incluye proporcionar a los emprendedores habilidades básicas para crear un negocio y programas industriales a medida, como el Lean Manufacturing Program gestionado por QDB en su Qatar Business Incubation Center.
¿Qué podríamos producir si no existieran el petróleo y el gas?
Abdulaziz Al-Khalifa, director ejecutivo, Qatar Development Bank
(QDB)
Al-Khalifa advierte contra centrarse en el proceso en lugar del resultado deseado de las estrategias de desarrollo nacional. También subraya la importancia de aprender de los fracasos pasados. «Aunque podemos permitirnos cometer errores, también debemos tener la tolerancia para corregirlos», afirma, y esto requerirá un cambio de mentalidad en la región para que los responsables de la toma de decisiones respalden a los emprendedores. En Qatar, Al-Khalifa afirma que esto significa crear un entorno propicio para las pymes y reforzar el alcance del capital privado en las actividades de investigación y desarrollo y en los mercados comerciales.
Desbloquear el talento para impulsar las exportaciones: El Saudi Industrial Development Fund
«Estamos al borde de una revolución en el Reino centrada en la tecnología y en productos de alto valor añadido», afirma Ibrahim Al-Mojel, director ejecutivo del Saudi Industrial Development Fund (SIDF). Supervisa el principal facilitador financiero del Programa Nacional de Desarrollo Industrial y Logística, que es el mayor de los programas del Reino en el marco de la Visión 2030. Esto supone respaldar un marco común que congregue a los diversos agentes del proceso industrial en torno a los objetivos compartidos de la hoja de ruta económica Visión 2030 del país. «Tenemos un mercado amplio», añade Al-Mojel. «Debemos aprovecharlo para desarrollar capacidad manufacturera y responder a nuestros retos de exportación».
El SIDF respalda cualquier proyecto comercialmente viable en los ámbitos de la manufactura, las energías renovables, la minería y la logística. Da prioridad a la personalización frente a la escala, y a la automatización frente a la mano de obra barata. «Cubrimos hasta el 75 % del gasto de capital necesario para la automatización mediante préstamos a tipo fijo y bajo interés, con plazos de hasta 20 años», explica Al-Mojel, y añade que el SIDF ha comprometido casi 50.000 millones de dólares en préstamos desde su creación en 1974. Al crear mercados en el Reino, cree que la capacidad exportadora seguirá, así como la capacidad del Reino para atender las necesidades de mercados tradicionalmente desatendidos de África, Asia Central, y Oriente Medio y Norte de África.
Estamos al borde de una revolución en el Reino centrada en la tecnología y en productos de alto valor añadido.
Ibrahim Al-Mojel, director ejecutivo, Saudi Industrial Development Fund
(SIDF)
La clave para desarrollar la capacidad industrial local es aprovechar un grupo de talento de más de 20 millones de saudíes, afirma Al-Mojel. Para ello, el SIDF se asocia con instituciones internacionales como la Universidad de Stanford y la London Business School para reconvertir el talento en los sectores del automóvil, la manufactura, las químicas avanzadas y los plásticos. «Estamos exportando el propio país y lo que puede ofrecer a inversores, empresas y turistas», afirma.
Creación de un centro logístico: Asyad
Una de las ventajas estratégicas de Omán reside en su ubicación geográfica, que ha permitido el auge de su sector logístico y del comercio internacional. «Un sector industrial sólido depende de una infraestructura logística fiable», afirma Abdulrahman Al-Hatmi, director ejecutivo del proveedor de servicios logísticos integrales de Omán Asyad.
Para apoyar los objetivos nacionales de industrialización de Omán, Asyad ha cooperado con diversos organismos gubernamentales para estandarizar procedimientos y crear una cadena resiliente de insumos y productos industriales. Estos esfuerzos han contribuido a que Omán ocupe el primer puesto entre los Estados del CCG en el Trading Across Borders Index del Banco Mundial, afirma Al-Hatmi.
Un sector industrial sólido depende de una infraestructura logística fiable.
Abdulrahman Al-Hatmi, director ejecutivo, Asyad
Asyad está desarrollando nuevas capacidades para mejorar sus servicios logísticos integrados en todo el ecosistema industrial de Omán. Esto incluye el uso de soluciones de 5G y drones para la seguridad, la inspección y la entrega, así como del IoT para la automatización.
La empresa gestiona cuatro puertos que operan 200 servicios marítimos semanales a 40 países, y que funcionan como puerta comercial de Asia a Oriente Medio y África. Gracias al liderazgo de Asyad, Al-Hatmi espera que Omán se sitúe entre los diez principales centros logísticos del mundo en 2040.
Construir un futuro próspero para todos
Existe una auténtica campaña a favor de la industrialización en todo el CCG. El éxito dependerá de una mentalidad pragmática y orientada a resultados que equilibre la «voluntad de tomar decisiones», pero también la de «corregir el rumbo cuando sea necesario», afirma Al-Mojel.
Aunque la diversificación económica es un proceso que puede abarcar generaciones, QDB, SIDF y Asyad demuestran que es posible con las inversiones adecuadas en manufactura automatizada, programas de formación en competencias transversales y apoyo personalizado a las pymes industriales. Estos líderes empresariales también consideran que la campaña a favor de la industrialización actúa como factor igualador a medida que la región del CCG diversifica lentamente su economía. Como afirma Al-Hatmi, profundizar la integración económica de este modo «será beneficioso para todos».
Se realizaron cambios menores en este artículo el 26 de julio de 2021, a petición de Asyad.
