Cómo cambiar de carrera sin empezar de cero

Cómo cambiar de carrera sin empezar de cero
Este contenido ha sido traducido automáticamente con IA.

Es casi inevitable que, en algún momento, cambies de carrera —no solo de empleo—. Antes no solía ser así, pero ahora todo el mundo cambia de carrera. Puede que tu antigua carrera desaparezca o que acabes agotado de ella.

Puedes decidir a cualquier edad que estás listo para un cambio, o las circunstancias pueden empujarte a cambiar de carrera, tanto si estás listo como si no.

Al dar el paso hacia una nueva carrera, atravesarás cambios emocionales. Si eres como la mayoría de la gente, oscilarás entre la emoción y el terror.

Con el tiempo, te adaptarás a tu nueva piel y te darás cuenta de que siempre tuviste las cualificaciones necesarias para cambiar de carrera; simplemente no lo sabías entonces.

Tuvimos un cliente llamado Andy que dijo: «Estoy harto de mi carrera. Sé lo que quiero hacer después, pero no estoy seguro de que la gente me acepte en la nueva carrera que he elegido. Todavía no tengo credibilidad en ese campo».

«¿De qué campo se trata?», le preguntamos.

«Ahora soy abogado», dijo Andy. «He sido abogado durante dieciséis años. Estoy cansado de esto».

«¿Qué quieres hacer después?», preguntamos con curiosidad.

«Quiero ser formador corporativo», dijo Andy. «Quiero crear formación e impartirla».

«Una opción interesante», dijimos. «¿Has impartido formación antes?»

«¡Lo hago todos los días!», dijo Andy, entusiasmado por primera vez desde que empezó la conversación. «Desarrollé un programa de formación para asistentes jurídicos cuando me incorporé al bufete, hace dieciséis años. Fue una experiencia fantástica. Me encanta formar».

«Desde entonces he impartido esa clase para asistentes jurídicos decenas de veces. Enseño a nuestros socios a usar las nuevas tecnologías. Enseño a nuestros clientes los cambios en la legislación y todo tipo de cosas».

«Dedico al menos un tercio de mi tiempo a diseñar o impartir formación, pero mi socio director dice que el bufete no puede crear para mí un puesto de formación a tiempo completo, así que voy a empezar a buscar un nuevo empleo».

«¿Por qué temes que no te acepten como formador corporativo, si ya has impartido tanta formación?», le preguntamos a Andy. «¿Has solicitado ya algún puesto de formación?»

«Solo unos pocos», dijo Andy. «No he recibido ninguna respuesta». Se le veía abatido.

«¿Qué dice tu currículum sobre tu cambio de carrera?», preguntó Molly.

«Escribí un resumen para mi currículum», dijo Andy. «Dice: “Abogado con dieciséis años de experiencia jurídica en contratos y derecho empresarial, interesado en pasar a la formación corporativa”».

«¡Andy!», dije. «Llevas dieciséis años impartiendo formación. Puedes afirmarlo. ¿Por qué pides permiso para hacer algo que llevas haciendo desde siempre?»

«¿Qué quieres decir con que estoy pidiendo permiso?», preguntó Andy.

«Tu currículum dice que estás intentando pasar a la formación corporativa», dijo Molly. «Estás dudando. Tienes que cruzar el umbral hacia tu nuevo puesto. No necesitas el permiso de nadie para hacerlo».

«Tengo niños pequeños», dije. «Llevo una espada de espuma en el coche. Puedo ir a buscarla y tú puedes arrodillarte. ¡Puedo nombrarte caballero y darte el título de Sir Formación Corporativa!»

«Reescribamos ese resumen», dijo Molly. Reescribimos el resumen de Andy para que dijera: «Llevo dieciséis años creando e impartiendo programas de formación. Me encanta traducir temas técnicos o jurídicos complejos a un lenguaje sencillo y cercano, e impartir formación que entusiasme al público para aplicar lo que sabe».

Andy se dio permiso para cambiar de carrera. ¡Dejó de esperar a que otra persona se lo concediera! Su energía se disparó cuando comprendió que él mismo era su mayor obstáculo.

Lo único que tenía que hacer era decirse: «Soy formador corporativo». Había estado esperando a que otra persona le diera ese título.

No tienes que empezar de nuevo desde el peldaño más bajo en una nueva carrera, salvo que estés aprendiendo un oficio completamente nuevo, como la medicina o la ebanistería. La mayoría de los trabajadores de la economía del conocimiento pueden pasar de una función o un sector a otro sin mucha dificultad.

Les preocupa que el personal de Recursos Humanos no los acepte porque ven ofertas de empleo llenas de jerga y credenciales que no tienen. ¡No pasa nada! Los tiempos han cambiado.

Los responsables de contratación verán tu capacidad para resolver sus problemas a partir del trabajo que has hecho en tu antigua profesión, pero primero tienes que verlo tú. No puedes presentarte al mercado laboral con el mensaje «Por favor, déjame entrar en tu profesión». ¡Tienes que darte entrada tú mismo!

El enfoque de Human Workplace, que da prioridad a las cartas sobre los problemas enviadas directamente a los responsables de contratación frente a los sistemas automatizados de selección y al software de seguimiento de candidaturas, resulta útil para quienes cambian de carrera.

Un algoritmo de búsqueda por palabras clave no detectará el talento de quien cambia de carrera, pero un responsable de contratación con un problema que resolver sí lo verá si destacas tu experiencia pertinente en tu currículum con voz humana y en tu carta sobre los problemas.

Tienes que ver la conexión entre lo que ya has hecho y lo que planeas hacer a continuación.

No puedes esperar que tu próximo jefe establezca la conexión entre tu antigua carrera y la nueva: tienes que dejarla clara y creer tú mismo que esa experiencia es pertinente.

Cuando empieces en tu nuevo empleo y en tu nuevo camino profesional, te sorprenderá cuánto de tu «antiguo yo» entra en juego cada día. La verdad es que los empleos de oficina no son tan distintos entre sí.

La jerga cambia, pero los elementos básicos son los mismos. Date permiso para dar el paso hacia tu nuevo campo y usa tu currículum para dejar clarísima la conexión entre tu antigua carrera y la nueva. Ten esto presente: tanto si cambias de carrera como si sigues en la de siempre, ¡solo te merecen quienes te comprenden!

Este artículo se publica en colaboración con LinkedIn. La publicación no implica que el Foro Económico Mundial respalde estas opiniones.

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Autora: Liz Ryan es la directora ejecutiva y fundadora de Human Workplace.

Imagen: Una empresaria aparece silueteada mientras camina bajo el Arco de la Défense, en el distrito financiero al oeste de París. REUTERS/Christian Hartmann

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