Las personas quieren trabajar en lugares donde sus esfuerzos marquen la diferencia. Eso es lo que dicen las encuestas, y no son solo los millennials quienes lo afirman.
En una encuesta reciente del Reino Unido, casi la mitad de los encuestados de todos los grupos de edad afirmó que quería trabajar para una organización que tuviera un impacto positivo en el mundo. Para el 44 % de los encuestados, un trabajo significativo que beneficiara a otras personas era incluso más importante que un salario alto.
Afortunadamente, hay muchas empresas con ideas afines. De hecho, Guy Kawasaki —empresario estadounidense y antiguo evangelista jefe de Apple— sugirió en una ocasión: «Las grandes empresas nacen porque sus fundadores quieren cambiar el mundo... no ganar dinero rápido».
Así que la pregunta es: ¿cómo pueden encontrarse los candidatos idealistas y las empresas visionarias?
Reclutar con más creatividad
Cada vez más, son los empleadores quienes toman la iniciativa. Las organizaciones innovadoras de recursos humanos recurren a métodos de contratación más creativos y exploran decenas de nuevos canales para encontrar el talento que quieren y necesitan.
El gigante de las telecomunicaciones Ericsson es un gran ejemplo.
Así es: no todas las empresas que están cambiando el mundo son organizaciones sin ánimo de lucro o startups. Ericsson ha formado parte de lo que posiblemente sea una de las revoluciones sociales más importantes de los últimos 30 años. Las comunicaciones móviles han redefinido literalmente lo que significa estar conectado, y estas tecnologías siguen proporcionando a miles de millones de personas de todo el mundo un acceso sin precedentes a la información y a los servicios humanos.
Como señala un vídeo del sitio web de empleo de Ericsson: «No solo facilitamos el cambio a personas de todo el mundo gracias a nuestra movilidad; también las contratamos».
Como parte de su estrategia de contratación, Ericsson utiliza alrededor de 100 fuentes en línea para conectar con el mejor talento disponible. Entre ellas se encuentran los propios sitios web de empleo de la empresa, LinkedIn, las redes sociales, las bolsas de trabajo externas, los motores de búsqueda y las alertas por correo electrónico. En conjunto, estos diversos canales han ayudado a Ericsson a crear una comunidad global de talento de unas 314.000 personas en menos de un año.
Y Ericsson no está lanzando espaguetis contra la pared para ver qué se queda pegado.
Ericsson puso en marcha un nuevo sistema de contratación basado en la solución Success Factors Recruiting Marketing para ayudar a optimizar esta combinación de canales. Además, las herramientas de análisis integradas permiten a Ericsson medir la eficacia de sus estrategias de adquisición de talento y determinar qué mensajes reciben mejor acogida en la comunidad de talento.
Convertirse en un empleador preferido
Contar con múltiples fuentes de contratación es solo parte de la respuesta.
Además de simplificar sus sistemas de recursos humanos, Ericsson también trabaja para consolidar su posición como empleador preferido. El año pasado presentó una nueva propuesta de valor para el empleado, concebida para destacar los 135 años de liderazgo de la empresa en el sector y describir lo que los candidatos pueden esperar de trabajar en Ericsson. Entre los atractivos de trabajar allí figuran la libertad para innovar, la autonomía para hacer las cosas y el aprendizaje y desarrollo continuos.
Un sentido de propósito
Empresas como Ericsson reconocen claramente la importancia de fomentar entre sus empleados un sentido de propósito. Como continúa diciendo el vídeo de empleo de Ericsson: «Al fin y al cabo, el progreso es lo que nos saca de la cama cada mañana; todos trabajamos juntos para lograr un cambio».
Al mundo no le faltan idealistas. Solo tenemos que reunir a estas personas que impulsan el cambio.
Este artículo se publica en colaboración con SAP Community Network. La publicación no implica que el Foro Económico Mundial respalde las opiniones expresadas.
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Autor: John Ward es experto en marketing integrado en SAP.
Imagen: Una empresaria aparece en silueta mientras camina bajo el Arche de la Defense. REUTERS/Christian Hartmann.
