Según el Departamento de Trabajo, el empleo no agrícola de EE. UU. aumentó en 3,3 millones en los últimos 12 meses. Sin embargo, como muestra el informe actual de JOLTS , resumido en el gráfico de abajo, este crecimiento parece haberse estancado en torno a los 5 millones de puestos vacantes. El número de puestos vacantes se adelanta en unos 2-3 meses a la cobertura de esos puestos, por lo que el informe JOLTS es un sólido indicador adelantado de hacia dónde se dirige el mercado laboral. Aun así, se ha estancado en un nivel muy alto y, para quienes piensan en cambiar de empleo, este podría ser el momento perfecto. Las cosas podrían empezar a ralentizarse dentro de 3-6 meses, una vez que la Reserva Federal suba los tipos de interés. Esto sugiere que quienes buscan activamente un nuevo empleo deben acelerar sus esfuerzos.
Con esto en mente, aquí está el plan de acción de 10 puntos que utilizo para asesorar a quienes buscan empleo y quieren dar un giro a su carrera profesional.
Aproveche al máximo su tiempo. Utilice la matriz de decisión para quienes buscan empleo para determinar su grado de insatisfacción. Si se debe a la falta de crecimiento profesional a largo plazo, empiece a buscar, pero considere únicamente empleos que le permitan adquirir entre 3 y 4 años de experiencia en un plazo de 2 a 3.
Hágase visible. Los reclutadores dedican más tiempo a buscar candidatos en LinkedIn que a revisar los currículums de quienes se postulan. Utilice la búsqueda avanzada de LinkedIn para comprobar si su perfil aparece al buscar palabras clave habituales de los empleos que probablemente pueda conseguir. De lo contrario, tendrá que rediseñar su perfil para que se parezca a los que sí aparecen en las dos primeras páginas.
Llame la atención. Una vez que lo encuentren, solo tendrá 10 segundos para entrar en la categoría de «merece una revisión detallada». Asegúrese de que sus mejores cualidades aparezcan en la vista previa que ofrece LinkedIn al buscar personas. La línea que aparece debajo de su nombre es la más importante, seguida de los cargos, los tipos de proyectos en los que ha trabajado y la calidad de las empresas que menciona.
Amplíe su objetivo. En lugar de postularse a una sola oferta de empleo, utilice el concepto de «centro y radios» para encontrar empresas con varias vacantes para puestos similares. Esto le ayudará a identificar las empresas con mayores necesidades de contratación. Con esta lista, intente entrar por la puerta trasera antes de postularse. Así tendrá más posibilidades de encajar en uno de varios empleos, en lugar de en un puesto específico.
Encuentre algunas claves para abrir la puerta trasera. Conseguir que alguien lo recomiende para un empleo aumenta entre 2 y 3 veces sus probabilidades de ser entrevistado y seleccionado frente a postularse directamente. Y aún mejor: No necesita encajar perfectamente en cuanto a habilidades y experiencia.
Dedique el 60 % de su tiempo a establecer contactos. Establecer contactos no consiste en conocer al mayor número posible de personas. Se trata de conocer a unas pocas personas que puedan dar fe de su desempeño y estén dispuestas a presentarlo a otras personas que, tras conocerlo, quizá también estén dispuestas a dar fe de su desempeño.
Sea diferente. Un miniproyecto no solicitado que se envía a un vicepresidente o director es una excelente manera de conseguir una reunión. Después, convierta la reunión en un empleo. Aquí tiene otras maneras de diferenciarse.
Practique. Aquí tiene una plantilla que puede utilizar para practicar la entrevista basada en el desempeño que recomiendo que utilicen los responsables de contratación para predecir mejor el desempeño en el puesto. Incluso podría enviar una grabación de una entrevista simulada suya a alguien que haya conocido al establecer contactos, como forma de concertar una reunión.
Asegúrese de que la entrevista se realice correctamente. La mayoría de los entrevistadores harán preguntas irrelevantes o desacertadas para evaluar su capacidad y adecuación al puesto. Al preguntar por las necesidades reales del puesto y describir logros anteriores relacionados, podrá aumentar las probabilidades de que lo evalúen con precisión.
Averigüe cuál es su situación. Al final de la entrevista, diga que está interesado y pregunte cuáles son los siguientes pasos. Si el entrevistador no se compromete, dé por hecho que no volverán a llamarlo. En ese caso, pregunte si hay alguna carencia en su experiencia que les preocupe. Después, intente refutarla con un ejemplo de un logro importante.
Conseguir un empleo mejor requiere mucho esfuerzo, sobre todo uno que ofrezca un potencial de crecimiento significativo. En este caso, quien busca empleo debe actuar tanto como agente de marketing personal para conseguir la entrevista como representante de ventas de soluciones durante la entrevista. A pesar del esfuerzo, considere que el riesgo de no cambiar de empleo y no crecer suele ser mayor que el de pasar a algo nuevo. Este es el mejor momento de los últimos 10 años para poner en marcha la búsqueda de empleo. Así que empiece. Según los indicios económicos, las condiciones actuales de «tormenta perfecta» quizá no duren mucho más.
Este artículo se publica en colaboración con LinkedIn. La publicación no implica que el Foro Económico Mundial respalde estas opiniones.
Para mantenerse al día con la Agenda, suscríbase a nuestro boletín semanal.
Autor: Lou Adler (@LouA) es el director ejecutivo de The Adler Group, una empresa de consultoría y formación que ayuda a las compañías a implementar la contratación basada en el desempeño.
Imagen: En esta ilustración se ven ofertas de empleo en Milán. REUTERS/Alessandro Garofalo.
