Los emprendedores de éxito suelen tener un logro profesional temprano en la niñez tardía o en la adolescencia.
Los jóvenes emprendedores pueden empezar a adquirir una de siete habilidades clave.
Nunca es demasiado pronto ni demasiado tarde para empezar a desarrollar tu músculo emprendedor.
“Cuando tenía 12 años, quería tomar clases de ballet. Mis padres no podían permitírselo. Sin embargo, mi madre no me dijo que no. Me dijo que, si ganaba algo de dinero, podría hacerlo. Así que empecé mi ’negocio de cuidado de niños’. Repartí folletos por todas partes y empecé a ser un buscavidas, como lo son muchos inmigrantes. Conseguí mis clases de ballet y quizá una de las lecciones de vida más importantes.” – Leila Janah, fundadora de SamaSource y LXMI
¿Qué hace que los emprendedores de éxito sean como son? ¿Nacen o se hacen? La respuesta parece acercarse más a lo segundo, pero ese “hacerse” puede necesitar comenzar desde muy temprano en la vida.
Un punto en común entre los emprendedores pioneros es una experiencia formativa de logro vivida entre los 10 y los 16 años. Es una edad en la que todavía no han aparecido los factores inhibidores, lo que ofrece una pizarra en blanco para que los futuros emprendedores pasen por un proceso comparable a la forma en que los atletas desarrollan la memoria muscular. Antes de que se instalen las dudas e inseguridades de la edad adulta, la mayoría de los niños creen que sus sueños son totalmente factibles. Algunas muestras de éxito durante los años formativos de una persona desempeñan un papel sumamente importante a lo largo de su vida.
Experimentar el éxito frente a la incertidumbre ayuda a moldear el llamado músculo emprendedor. Seguir superando desafíos a lo largo de la vida construye la memoria muscular emprendedora, es decir, la base de datos personal de logros. El proceso es rígido y lento al principio, pero se vuelve progresivamente más fácil con cada repetición. Con el tiempo, las actividades vinculadas a una habilidad emprendedora pueden realizarse sin un esfuerzo consciente significativo. Por eso, los emprendedores ni siquiera reconocen que poseen habilidades emprendedoras únicas; les resulta muy natural.
¿Cuáles son los diferentes músculos emprendedores?
Un jugador de tenis necesita hombros fuertes y oblicuos para ejecutar un revés. De manera similar, un emprendedor necesita un conjunto determinado de músculos emprendedores que le permitan poner en práctica sus conocimientos empresariales y su visión de producto.
Estas son siete habilidades clave que comparten los emprendedores.
1. Agencia: estrechamente vinculada a la autoeficacia; tendencia a actuar, iniciar y ejecutar.
Abby Falik, fundadora y CEO de Global Citizen Year, vivió experiencias formativas importantes que le enseñaron a fijar objetivos y a ejecutarlos. A una edad muy temprana, vendió las corbatas de su padre puerta a puerta. Abby explica: “Una vez que viví la experiencia de pasar con éxito de la idea a la realidad, tuve la confianza de que podía resolver cualquier cosa. Cuando una persona joven conoce su poder, ya no hay vuelta atrás.”
2. Perspicacia: la capacidad de detectar oportunidades que merecen la pena perseguirse, con la aptitud de concentrarse y separar el ruido de la señal.
Costa Michailidis, cofundador de Innovation Bound, creció en una empresa familiar de construcción, realizando reformas de apartamentos de lujo en Nueva York bajo la atenta mirada de su padre. Su padre se aseguraba de convertir cada error en una oportunidad de aprendizaje. "¡Piensa!", le decía con severidad. "¿Por qué haces eso y qué debería ocurrir después que se te está olvidando?" Costa aprendió a anticiparse a las necesidades de las personas y a las complejas relaciones y dependencias entre tareas individuales en el contexto más amplio de un proyecto.
3. Comunicación: la capacidad de transmitir las ideas de la mente de uno a la mente de otros con la menor pérdida posible.
Nancy Lublin, CEO y cofundadora de Crisis Text Line, experimentó una sensación de logro al perfeccionar sus habilidades de comunicación desde joven. Explica: “Participé en debates del instituto y desarrollé la habilidad más importante que puede tener un emprendedor. Si te expresas con demasiadas palabras y de forma poco clara, no puedes convencer a otras personas. Sobre todo cuando se trata de una idea nueva.”
4. Creación de redes: la capacidad de construir y mantener relaciones auténticas y mutuamente enriquecedoras.
John Harthorne, fundador de MassChallenge, considera que su experiencia dirigiendo un proyecto escolar es el mejor ejercicio para desarrollar habilidades. Como él mismo dice: “Tuve que aprender a motivar a un equipo de 30 voluntarios. Comprendí que las personas no son, por naturaleza, transaccionales; todos queremos creer en algo y crear algo. La experiencia me ayudó a entender cómo motivar a un equipo a través de una misión y no únicamente mediante el pago.”
5. Resolución de problemas: aplicación de habilidades creativas y analíticas para abordar problemas complejos y multifacéticos.
Ohad Elhelo, cofundador de Delegate y fundador de Our Generation Speaks, tuvo que superar múltiples obstáculos antes de llegar a la edad adulta. “Mis experiencias formativas me ayudaron a entender que no puedes ver el obstáculo que eclipsa una solución cuando estás tan implicado emocionalmente en él. Aprendí a tomar cierta distancia y a llegar a la causa raíz de lo que realmente me intimida al enfrentar un problema complejo. Eso ayuda a evaluar objetivamente una situación y a abordar los factores relevantes que causan el problema en cuestión.”
6. Resiliencia: la capacidad de desvincular el rechazo del fracaso.
Tracey Durning, emprendedora de sistemas y fundadora de numerosas empresas sociales, entre ellas Aligned Intermediary, practicó la resiliencia desde joven. “Siempre he perseguido las cosas con mucha convicción y pasión. Por eso, desde muy pronto, aunque no sabía lo que hacía ni cómo lograría algo, empezaba, cometía errores y seguía intentándolo. Me enseñó que, de cada 99 veces que fallo, algún día acertaré.”
7. Ingenio: la capacidad de generar soluciones imaginativas en un entorno marcado por limitaciones.
Brenden Millstein, fundador de Carbon Lighthouse, empezó a ejercitar su músculo emprendedor cuando, a los 15 años, tuvo que practicar la creatividad organizando actuaciones para su grupo de jazz. Siguió utilizando su músculo del ingenio al llegar a la universidad:
“En la universidad practicaba breakdance y quería actuar como telonero de un concierto de Busta Rhymes en Boston. Raphael, mi cofundador en Carbon Lighthouse, me ayudó a encontrar a la persona que gestionaba el espectáculo, y le conté que dirigía el mejor grupo de breakdance de Boston. Jack, quien dirigía el espectáculo, nos concedió una audición de 10 minutos. Después llamé a los mejores bailarines de breakdance de Boston y les dije que deberían unirse a mi grupo, ya que teníamos una audición con Busta Rhymes. Se unieron. Y actuamos en el espectáculo.”
Tu memoria muscular emprendedora
Los emprendedores estrella vivieron un logro personalmente importante en una etapa temprana. Sin embargo, del mismo modo que no necesitas ser un atleta estrella para correr tus primeros 5 km, como adulto puedes empezar a ejercitar tus músculos emprendedores comenzando con pasos pequeños.
Sal de tu zona de confort y empieza a construir la memoria muscular que facilitará dar el salto cuando sea necesario.
