Estos 5 gráficos revelan las brechas de género y diversidad que las startups deben cerrar

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  • Los entornos de trabajo diversos están bien posicionados para resolver problemas de forma innovadora.

  • Existen numerosas brechas de diversidad en las startups tecnológicas, lo que limita las oportunidades.

  • Menos del 1% de los fundadores de empresas tecnológicas de Europa se identificó como negro/africano/caribeño el año pasado.

  • Solo el 43% de las empresas cuenta con al menos una ejecutiva en la alta dirección (C-suite).

Las empresas diversas disfrutan de una serie de ventajas gracias a un amplio grupo de talento e ideas. Por ejemplo, suelen ser más innovadoras y exitosas. Según el Boston Consulting Group, las empresas diversas registran ingresos por innovación casi un 20% superiores, o ingresos procedentes de productos y servicios lanzados recientemente.

Asimismo, las empresas diversas tienen más probabilidades de retener al personal, detectar riesgos y ser más rentables, según el Kit de herramientas de Diversidad, Equidad e Inclusión 4.0.

A pesar de estas ventajas, las brechas de diversidad persisten, especialmente en el ecosistema de startups tecnológicas. Estas brechas se manifiestan de diversas formas, desde la financiación de capital riesgo hasta la composición de los consejos de administración e, incluso, la implementación de programas para impulsar la diversidad de las empresas.

Estos cinco gráficos ofrecen una visión general de los desafíos a los que se enfrentan las startups tecnológicas en 2020, así como de las numerosas oportunidades de cambio y crecimiento.

1. Hay una falta de diversidad entre los fundadores, y esto genera patrones persistentes

La diversidad entre los fundadores es un desafío en muchas partes del mundo. Alrededor del 77% de los fundadores estadounidenses son blancos o caucásicos, según una encuesta de Crunchbase de 2019. En Europa, la proporción llega al 84%, según el informe State of European Tech 2019 de Atomico. En ese informe, menos del 1% de los fundadores de empresas tecnológicas de Europa se identificó como negro/africano/caribeño.

Dado que la falta de diversidad también afecta a los inversores, los patrones persistentes pueden surgir e incluso traspasar fronteras. La mayoría de los inversores procede de Norteamérica y se invierte muy poco capital en los mercados emergentes. En muchas zonas de África, los extranjeros, y no los locales, se llevan las mayores operaciones de financiación. De hecho, según un estudio de 2017, solo el 10% de toda la financiación en la región de África Oriental fue a parar a fundadores locales.

Más fundadores se identificaron como blancos que de cualquier otra etnia. Image: atomico

2. Las startups fundadas por hombres concentran la mayor parte de las operaciones y del capital

En 2019, solo el 3% de las inversiones en capital semilla, capital riesgo y capital corporativo se destinó a startups fundadas exclusivamente por mujeres, lo que supone un descenso del 5% respecto al año anterior, según el Informe sobre diversidad de Crunchbase.

Dicho esto, hay algunos indicios de cambio. A finales de 2019, ese mismo informe de Crunchbase constató que el 20% de las startups que levantaban su primera ronda de financiación tenía una líder mujer, el doble que una década antes.

Más capital de riesgo se destina a startups fundadas por hombres.Image: Crunchbase

3. Pocas startups intentan activamente impulsar la diversidad

Solo una cuarta parte de las startups (26%) intenta activamente aumentar la diversidad en sus equipos directivos, según Silicon Valley Bank.

Para su informe Global Startup Outlook 2020, preguntó a startups de Canadá, Estados Unidos y Reino Unido por los programas vigentes para aumentar la diversidad.

Menos de la mitad (43%) afirmó tener objetivos de promoción y contratación en toda la empresa, mientras que menos de una de cada cinco tenía estos objetivos para puestos directivos (la C-suite).

La mayoría de los encuestados afirmó que su empresa no tenía ningún programa en marcha para aumentar la diversidad.Image: SVB

4. Falta de representación diversa en la C-suite

Por primera vez este año, Silicon Valley Bank preguntó a startups de Estados Unidos, Reino Unido y Canadá por las minorías étnicas y raciales en sus C-suites y en sus consejos de administración.

En ambos casos, menos de la mitad de las empresas tenía al menos un miembro de sus equipos directivos de diversidad étnica o racial.

Diversidad racial entre los miembros de la C-suite y de los consejos de administración. Image: SVB

5. La brecha de género en el liderazgo persiste

Existe un progreso lento pero positivo hacia la paridad de género en los puestos de liderazgo, según revela el Foro Económico Mundial en su Informe sobre la Brecha Global de Género 2020. Pero solo el 55% de las mujeres adultas participa en el mercado laboral, frente al 78% de los hombres.

¿Qué hace el Foro Económico Mundial en materia de diversidad, equidad e inclusión?

El Centro para la Nueva Economía y la Sociedad conecta a líderes para comprender cómo el cambio económico y tecnológico está transformando los empleos, las competencias y las oportunidades.

Mediante el conocimiento compartido y la colaboración, el Centro permite a los socios explorar modelos económicos inclusivos que apoyen a las personas y las sociedades durante la transición.

Descubra la labor del Centro

Y la brecha de género persiste en la C-suite y en los consejos de administración de las startups tecnológicas: el 43% de las empresas cuenta con al menos una ejecutiva en la C-suite y el 42% con al menos una consejera.

Representación femenina en la C-suite y a nivel de consejo. Image: SVB
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