Trabajar en el sector sin fines de lucro fue una de las experiencias más gratificantes y valiosas de mi carrera profesional. Aunque el mundo de las organizaciones sin fines de lucro no es perfecto, y no todas las organizaciones benéficas están bien gestionadas, hay algo que decir a favor de una cultura laboral unificada e impulsada por una causa.
Nada motiva más a las personas que sentir que su trabajo es relevante.
¿Quiere que su equipo disfrute más de su «trabajo» y le dé más a cambio? Estas son cuatro páginas del manual de las organizaciones sin fines de lucro que pueden ayudarle a aumentar la eficiencia y crear una plantilla más sólida y comprometida.
Nadie teme al trabajo en equipo
Al principio de mi carrera, me habría arrancado un brazo antes que sugerir que alguien debería disfrutar de los trabajos en grupo. Las dinámicas de equipo son difíciles y, desde luego, las personalidades y capacidades que conforman el equipo no son irrelevantes. Sin embargo, con la mentalidad adecuada, el todo es realmente más que la suma de sus partes. No tema cambiar su forma de pensar sobre el trabajo en equipo. No hay nada de malo en contar con colegas que pueden apoyarse mutuamente cuando aumenta la carga de trabajo. En cuanto a la productividad y la satisfacción laboral, compartir ideas abiertamente, intercambiar comentarios y trabajar juntos hacia un objetivo común tiene un gran poder.Todos respetan el dinero
Se puede lograr mucho con muy poco. Las organizaciones sin fines de lucro se rigen estrictamente por el presupuesto, y cada persona de la organización entiende cómo planificar, gestionar y rendir cuentas de los gastos. Lo mejor de no tener dinero es que se aprende a gastarlo de maneras más meditadas y creativas. Aunque su empresa haya tenido un año récord y usted esté nadando en billetes de mil dólares, ¿por qué querría tirar el dinero a la basura por actuar sin cuidado? Los presupuestos ayudan a todos a pensar más en el panorama general.Sus contactos también son sus mejores aliados
Desde los clientes hasta las partes interesadas y las organizaciones afines, la manera en que interactúa con las personas a diario importa. Las relaciones pueden hacer triunfar o fracasar a una organización sin fines de lucro, al igual que pueden hacer triunfar o fracasar su empresa, y esto va mucho más allá de los cócteles a la hora del almuerzo y los torneos de golf para ejecutivos. Se trata de entender las conexiones entre ventas, entregables, administración, gestión y finanzas, y de asegurarse de que su equipo también las entienda. Busque formas de colaborar. Encuentre maneras de decir que sí. Cuando las personas y las empresas se convierten en sus aliados, en lugar de ser solo contactos comerciales, habrá creado una lealtad y una pasión en torno a su marca que no se tambalearán fácilmente.Se logra más con menos
Cuando las personas están motivadas, inspiradas y cuentan con el apoyo de un equipo sólido, es asombroso lo que se puede lograr en un día. Quienes trabajan en organizaciones sin fines de lucro aprenden a hacer malabarismos y sacar adelante varios proyectos a la vez, y se sienten cómodos alternando entre una docena de funciones diferentes. La cantidad de trabajo que se realiza no es proporcional al presupuesto, el salario ni el cargo; depende mucho más directamente de que a las personas les importe lo que hacen y estén comprometidas con el resultado.
Este artículo se publica en colaboración con LinkedIn. La publicación no implica que el Foro Económico Mundial respalde estos puntos de vista.
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Autora: Melissa Ligertwood es redactora técnica y profesional de comunicaciones.
Imagen: Emma Rose, de Gran Bretaña (izquierda), y Nils Westerlund, de Suecia, trabajan en la oficina. REUTERS/Thomas Peter.
