Las naciones y economías poderosas se construyen con su gente.
India tiene una oportunidad clara, pues se prevé que para 2030 cuente con una fuerza laboral de 500 millones de personas. Pero, sean empleados cualificados o emprendedores, los nuevos trabajadores indios necesitarán contar con las competencias adecuadas y el respaldo de un ecosistema dinámico para tener éxito.
En nuestra opinión, los líderes empresariales y gubernamentales de India deberán avanzar en tres acciones clave.
1. Mejorar el sistema de educación básica para crear un flujo de talento cualificado
Las mejoras en la educación básica son imprescindibles. Aunque el poder de la tecnología para alcanzar la escala adecuada es evidente, ahora debemos pensar en aprovecharla para ofrecer el contenido educativo adecuado.
Hay muchos esfuerzos en marcha para usar la tecnología para llegar a cada niño y hacer que el aprendizaje sea más interesante y sencillo. Un ejemplo entre muchos es un programa de aprendizaje asistido por ordenador en Gujarat. Los juegos de ordenador incorporados como parte de esta iniciativa mejoraron la experiencia de aprendizaje de los estudiantes y fomentaron su participación constante en el programa. El resultado: mayor capacidad para hacer cálculos y mejores habilidades lingüísticas.
2. Hacer que las competencias sean pertinentes para los sectores de alto crecimiento
La manufactura, el comercio minorista, la infraestructura y la construcción se encuentran entre los sectores clave que actuarán como motores del crecimiento y del empleo de India. Estos sectores no requerirán mano de obra barata, sino una fuerza laboral cualificada capaz de aprovechar el poder del conocimiento y la tecnología.
Para lograr este objetivo, las agencias públicas y privadas, en colaboración con la industria, tendrán que transformar radicalmente la forma en que imparten las competencias. Dos modelos que funcionan con éxito y que podríamos adaptar a las condiciones de India son la asociación alemana de formación profesional con la industria y el modelo australiano de aprendizaje, con su énfasis en la tutoría de una fuerza laboral experimentada y accesible a nivel local.
3. Fomentar un ecosistema para los emprendedores digitales
India se está digitalizando rápidamente. No solo las cadenas de suministro industriales y el comercio minorista, sino también los servicios públicos y la gobernanza avanzan a toda velocidad hacia la digitalización. Más importante aún, gran parte de la juventud de India ya se siente muy cómoda utilizando herramientas digitales.
Estos cambios deben servir de base para fomentar el emprendimiento digital. India necesita ahora un ecosistema que pueda respaldar el emprendimiento digital incluso en regiones remotas. De hecho, la nación tiene mucho que ganar si se alcanza este objetivo de crear una fuerza laboral cualificada y emprendedora. Según un documento de trabajo del FMI, si se aprovecha adecuadamente, la transición demográfica de India podría sumar hasta un 2% al crecimiento anual del PIB per cápita durante las próximas dos décadas. Eso debería ser un poderoso impulso para la acción de los líderes de todo el país.
Autores: Rekha M. Menon, presidenta de Accenture India, y Raghav Narsalay, responsable de India en Accenture Institute for High Performance
Imagen: Estudiantes muestran Aakash, que significa cielo, presentada como la tableta más barata del mundo, tras su ceremonia de lanzamiento en Nueva Delhi el 5 de octubre de 2011. REUTERS/Parivartan Sharma
