3 razones por las que necesitas un mentor

3 razones por las que necesitas un mentor
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Encontrar un mentor es una de las mejores inversiones que puedes hacer en ti mismo y en tu carrera. Ya seas emprendedor o un profesional orientado a objetivos, necesitas el consejo de alguien que ya ha recorrido el camino que quieres seguir. Un buen mentor puede ayudarte a superar barreras psicológicas al poner en marcha una nueva empresa, impulsar tu carrera o, simplemente, desafiarte e inspirarte.

1. Superar barreras psicológicas

En su libro, Crazy is a Complement, Linda Rottenberg, CEO de Endeavor, comparte los resultados de una encuesta entre emprendedores de Endeavor. El resultado es revelador:

“La contribución más valiosa a su éxito – al margen de su equipo – no provino de quienes aportaron financiación, sino de quienes ofrecieron buenos consejos.”

Afirma que las mayores barreras para el éxito en el mundo emprendedor actual no son físicas, educativas ni financieras, sino psicológicas. La clave para desbloquear el éxito, por tanto, es creer en uno mismo y encontrar a otras personas que crean en ti. Por ello, encontrar a los mentores adecuados es fundamental. Además, las habilidades necesarias en las distintas etapas de una organización en crecimiento son muy diferentes, y los emprendedores necesitan rodearse de mentores distintos para superar los desafíos a los que se enfrentan. Aferrarse a un único mentor es limitante.

2. Impulsar tu carrera

Y no solo los emprendedores necesitan mentores; cualquiera que tenga un objetivo y una visión los necesita. Ya seas un recién graduado que aspira a convertirse en el mejor gestor de producto del mundo, un filántropo que lucha por ampliar su impacto social o el CEO de una organización internacional, necesitarás orientación de las personas adecuadas.

Un CEO recién nombrado debe enfrentarse a tareas de liderazgo que nunca antes había afrontado, desde resolver crisis hasta decidir una adquisición. Para prepararse mejor y acelerar su proceso de aprendizaje, recurre a gurús de ámbitos ajenos a su propia organización. Harvard Business Review encuestó a 45 directores ejecutivos que tienen acuerdos formales de mentoría y descubrió que “el 71 % afirmó estar seguro de que el rendimiento de la empresa había mejorado como resultado. Amplias mayorías informaron de que tomaban mejores decisiones (69 %) y cumplían de forma más competente con las expectativas de los grupos de interés (76 %).”

Los recién graduados se caracterizan por su curiosidad y su potencial. Pero, con más frecuencia de la que se cree, se sienten perdidos en sus nuevos empleos por la brecha entre la teoría que han aprendido y las tareas que deben desempeñar. Contar con el mentor adecuado en esa etapa de su vida es clave para sobresalir en su carrera. Un buen mentor te ayudará a descubrir cuáles son tus fortalezas y talentos, a centrarte en ellas y, finalmente, a utilizarlas para alcanzar tus objetivos.

3. Desafiarte e inspirarte

Tendemos a ensalzar la noción de los millonarios que se han hecho a sí mismos, personas como Mark Zuckerberg, Richard Branson, et al., pero ¿existe realmente tal cosa como un “millonario hecho a sí mismo”? ¿Es posible que estas personas y muchas otras hayan logrado su éxito por sus propios medios, sin la ayuda de otros? Sin duda, son extremadamente buenas en lo que hacen. Y, sin embargo, comprenden que el éxito no es cosa de una sola persona y que los mentores pueden tener un impacto enorme en su negocio. Como menciona Zuckerberg en una entrevista, Steve Jobs fue su mentor en cómo construir un equipo centrado. En una entrada de blog sobre The Importance of Having a Mentor in Business, Richard Branson admite que “no habría llegado a ninguna parte en la industria aérea sin la tutoría de Sir Freddie Laker.”

Sin duda, las relaciones de mentoría pueden ayudarte a superar barreras psicológicas, a desafiarte e inspirarte, y a impulsar tu carrera o a escalar tu negocio. Mientras tanto, no temas devolver el favor y ser mentor de alguien que pueda beneficiarse de tu experiencia, independientemente del punto de tu carrera en el que te encuentres. Todos tienen algo que aprender de los demás y, al mismo tiempo, algo que enseñar a otros. Nunca es demasiado pronto para empezar a aprender y a compartir, y los grandes líderes nunca dejan de hacerlo.

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Autor: Rositsa Zaimova es Global Shaper del Foro Económico Mundial, Product Owner en Real Impact Analytics y cofundador de Complementors.

Imagen: Participantes del programa “Start Up Chile” trabajan en su sede de Santiago, el 10 de agosto de 2015. Atraídas por la financiación sin participación en el capital y por las promesas de mentoría práctica, decenas de emprendedoras viajarán a Chile en las próximas semanas para participar en lo que el Gobierno afirma que es el primer programa de startups gestionado por el Estado del mundo dirigido exclusivamente a mujeres. No es el primer intento de Chile por catalizar su ecosistema de startups. Desde 2010, el Gobierno ha concedido más de 40 millones de dólares en capital semilla a miles de innovadores emergentes, según sus propias estadísticas. Foto tomada el 10 de agosto de 2015. REUTERS/Ivan Alvarado

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